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跟进项目进度，管理产品生命周期，产品客制化

项目介绍
工作业绩：
通过有效的项目管理，使得项目周期较之前缩短了约一个月。顺利推动多个路由新产品出货，满足各子公司前期要求，抢占市场。

我的职责
工作职责：
1. 调研路由产品主要出货国家的市场特点及同规格竞品信息，进行新产品立项前评估，推动产品立项输出。并结合产品研发过程各任务所需工作时间，制定项目研发计划。
2. 根据研发计划，协调管理研发、测试、市场等部门工作，在各任务完成节点评估项目风险，优化研发流程，保证顺利发布正式BOM。
3. 根据上线试产计划，下达采购指令，跟进物料备料；协调工厂资源，推进产品上线试产。推动产品试产过程中问题的解决，确保产品按时按质稳定量产出货。

项目介绍
工作业绩：
同期负责产品客制化项目60个，满足俄罗斯、波兰、加拿大、日本、韩国、巴西、墨西哥等多个子公司的出货，成功达成产品在各国的进店销售预定日期。改善生产流程，使客制化产品从生产流拉到直接塑封即出货，特制线工位数从5将为0，极大地降低了工厂生产成本。

我的职责
工作职责：
1. 根据路由产品销售国家的法律法规要求和市场特点，立项客制化产品并跟进项目进度，积极与研发和业务进行沟通，明确产品需求，协调研发、测试、市场、采购、工厂等各部门资源，推动项目顺利上线并生产出货。
2. 收集产品出货国家的特制要求和产品相关信息，制作与维护产品出货相关的特制物料，指导产品下单出货。
3. 定期根据工厂反馈的客制化产品的生产流拉信息来评估改善方案，优化生产操作流程。

项目介绍
工作业绩：
通过密切关注产品销量变化与未来产品策略调整，显著改善产品生命周期管理流程，减少物料呆滞与物料报废，最大限度减少物料报废数量，为公司节约50%的报废成本。

我的职责
工作职责：
1. 在新产品立项到停产的整个生命周期内，根据市场销量变化、产品策略变化和产品生产计划调整，分析产品使用物料的备料情况，确保物料供应顺畅且呆滞最少。
2. 在产品版本升级时，根据旧版本资源消耗，分析旧版本物料备料数量，推动新版本项目进度，保证版本切换平稳，资源浪费最小。
3. 维护产品相关信息，与前线业务积极沟通，了解市场销量变化，发布产品策略调整。

熟悉产品研发流程，掌握项目管理理论体系并通过PMP项目管理资格认证；有扎实的文案编写经历，能熟练操作Office软件
生活态度端正，个性开朗，思想积极向上，学习勤奋刻苦，有团队精神和责任心。喜欢计划学习生活中的各项事务，具有良好的沟通表达能力。