生产管理/运营电子版求职简历模板下载

在职期间，管理500人以上生产团队，年产能600万部手机，产品主要出口南非，法国，墨西哥等国，年度质量控制在1000dppm，年度提效节省30万以上，通过SGS等审核，刚入职时职位是制造部经理，后升职为制造部总监。
具体工作职责如下：
1，根据部门体系管理和部门基础管理要求做好车间相应工作的分解工作；
2，根据生产计划分解工作任务，保质保量完成各公司的生产任务单；
3，组织人员完成物料的交接工作，控制各种产品生过程的物料损耗；
4，协助规范、监督生产现场的工艺流程和执行情况；
5，完成新品的试制调试安排工作，保证新品的定期完成；
6，规范各种故障机的维修流程，确保维修速度和质量；
7，完善生产现场管理和区域定制，保证生产现场的整洁，有序；
8，完善对员工的培训和储备的管理流程，保证人员的合理储备；
9，不断推进精益生产在车间的开展，保证生产效率的提高；
10，完善车间质量异常的反馈途径，保证生产品质；
11，协助参与公司人事招聘工作，面试工作
12，参与和策划集团举办大型活动
13，参与部门年度经费预算工作
14，参与公司质量安全环境等方面重大审核工作
15，参与公司技改项目策划审批等

工作职责
1. 全面负责产品的项目组成员、生产人员的管理与监控
2. 负责提高产品质量，线体生产率，生产流程及利润
3. 制定生产目标，各项任务指标，并监督完成
4. 生产过程中的问题协调与处理
5. 运用6 sigma, 精益生产, 5S等工具进行项目管理
工作内容
1. 从手机项目立项开始,对初期试生产制造环节进行改进及控制
2. 对项目组的工程师，培训师，线长等人进行管理和任务分配，并监管
3. 手机项目进入量产后,对量产的进度进行控制，并保障产品的质量符合要求
4. 对生产流程中，存在的质量隐患，提出改进措施并实施
5. 对生产成本,材料报废,人员成本进行控制
6. 与工程部,计划部,质量部,物流部等多部门协作,组织生产任务,确保生产高效率进行
7. 对制造工艺进行人性化改进,提高生产速度,降低生产成本
工作业绩
1. 担任手机项目经理，主导以及参与的SONY 11个产品的质量和流程审核，经过日本最严格销售商docomo及KDDI的审核,并顺利通过
2. 所有产品均通过全球运营商的审核，如中国移动，T-mobile，Orange等
3 .通过对最新手机项目流程改革，降低产品报废，约合$2/每部手机，整个产品报废节省约合$2,000,000
4. 本人通过索尼全球6 sigma绿带项目认证
5. 连续4次获得公司优秀员工称号，并获得公司最高“总裁奖”

12年一线生产管理经验，项目质量控制经验，制造团队管理500人以上