交通运输服务简历模板下载

专业课程、成绩排名

负责华北大区内市场推广、开拓等业务工作，主要为区域内车队及信息部等运力采集，管理并带领BD团队完成公司下达任务目标，成绩名列前茅。随后接管运营部，协同研发部进行产品升级调研、组织线下活动、管控政策流程等手段提高用户活跃。
2015年6月全国业务争霸赛中，20个城市，8大区域，区域内城市天津获得第一名，华北区域获得全国第二的成绩。
2015年10月公司成都活动中，作为营运部负责人，带领部门成员解决客户咨询和投诉，为公司新产品赢得良好的客户体验。
2015年12月调整为营运服务部副总监，负责全国专线运力搭建及加盟商对接，带领线上运营部、线下推广部为业务部门提供优质运力体系。
2016年3月，公司方向调整，转型为整车服务，为公司继续开拓京津冀及广州整车运力资源，保证公司大客户华宇、盛丰、新邦等客户顺利发货，并协助调度中心处理订单异常。

带领团队完成公司营销目标，为司机、货主安装APP,使货主需要用车时能够顺利找到司机，并进行人员招聘，培训和激励。根据城市订单情况进行运营政策的上报申请及执行，根据城市数据波动及时调整营销计划和线下活动。
10月底月接手北京市场，经过两个月时间从全国业绩倒数第二，做到注册完成率第一，订单完成率第二的成绩。团队氛围积极向上，城市人均安装量和订单名列前茅。

筹建大连团队，从无到有，培养、激励、提升下属员工的业务能力，推动公司在本地业务的良性运行及发展；
本地化运营，根据订单情况调整司机端及乘客端活动，联系媒体进行报道，起到活跃双方、两端平衡。
收集竞争对手信息，反馈总部，协同总部制定相应策略。

负责日常销售团队管理，目标群体为外贸进出口企业，为企业进出口报价期间提供数据支持方案，以及开发客户所需要的报关数据等。确定销售部门目标体系和销售配额，组建销售队伍，销售人员培训，带领团队达成公司下达的任务，月完成指标20W左右。

负责中东和亚洲市场贸易工作，围绕公司制定业务的总体目标，实现公司制定的业务指标及任务， 维护并服务好原有客户的基础上，开发拓展新客户资源，同时进行订单跟踪，订舱报关等相关业务，得到了客户的认可。

工作认真踏实，责任心强，善于创新，沟通能力强，执行到位。具有很强的抗压能力，做事有始有终，积极乐观，能有效的激发团队的工作热情和工作潜力