行政/后勤word简历模板下载

在美联的第4年，调任为物业统筹部主管，主要工作职责是：
（1）统筹公司几百间铺位的租赁事宜，包括新开、续租、关闭的审批、合同签订、付款、租赁备案等工作；严格监督成本的合理利用，把控合同风险
（2）统筹及跟进所有新铺从初步接洽到合同谈判，签约，装修隐患排查的工作
（3）协调前线后勤的合作关系，平衡公司利益，推进新开铺，续租，关铺的工作开展
（3）合同谈判，修改合同条款，避免履约风险
（4）洽谈减租工作，节省公司成本
（5）处理棘手的租赁所、地税局问题，完成财务核账工作
（6）每月核算公司几百间铺位的租金，完成租金审批工作
除以上工作经验外，在美联工作初期担任客服部主管，统筹和监督客服部工作，有重大投诉处理经验，有客户回馈项目组织经验，有扶贫公益活动组织经验。

主要工作内容;
1、寻找合适讲师、合适培训机构洽谈项目合作；
2、负责培训项目开展前期的接洽；
3、负责培训项目实施前的筹备、组织、协调与安排；
3、负责培训现场的专业助教工作（派遣出差协助讲师授课、带活动、现场跟访、客户关系维护等）；
4、负责培训结束后的效果回访及撰写评估报告。

主要负责陌生市场的开拓、增员、培训工作
1、通过电话营销，街访，转介绍，预约目标客户，开拓更多的客户资源;
2、运用现场销售技巧，挖掘目标客户的真实需要，为客户量身定做保险计划，最后通过有效沟通，成交保单;
3、组织招聘增员，发展组别。为新人提供基础培训，包括销售技巧及心态的培训等。

将近6年的上市公司后勤工作经验，让我学会了严谨的思维模式，有效的风险把控能力，较强的协调能力和合同谈判能力。