拉勾网销售管理招聘免费简历模板下载

管理天津区域的16家店铺，负责人员管理和维护商场间的关系，拟定天津区域的各种促销方案与监督执行，招聘员工，每月至少一次的员工大会，店铺销售指标的设定，完成与跟进，促销活动的申请，回复及核算，VIP大型活动前期准备和活动后总结，团购和店铺装修的跟进。

：1制定销售目标
2.天津市场促销方案的制定，实施，跟进与反馈
3.销售人员的招募，选择，培训，调配
4.根据公司的发展战略，制定营销战略计划，根据市场现状制定产品营销策略及整体销售计划。
5.与商场建立良好的合作关系，提升公司形象并解决相关业务问题。
6.搜集竞品情况
7.财务管理，对每月各商场应收应付款项的核对与回收。
8.每周不少于3-5天的巡店，及协助销售和售后问题的处理
9.每周一次的店长会，每月一次的员工大会和换季新品商品知识及陈列相关培训。
10.做好每年两季产品订货会的准备和计划工作
11.每日，周，月销售的总结和汇报。

现管理店面数量为12家，团队员工数量60-70人不等。每年仅迪莱品牌销售业绩就达到两千万以上，友谊单店一千万，在男服商场排名始终保持前三，公司整体自营部门名列前茅。在当前市场整体萧条下，去年完成1890万。
本人加入长兴控股集团从基层做起，先从店员做起，个人业绩突出，第二年就转为店长负责公司新引进的品牌Harmont&Blaine，由于对团队管理和店铺业绩均表现突出，由店长升任天津区域行政主管，一年后接手管理铁狮和迪莱品牌业务主管至今。