企业培训师/讲师简历模板下载

1，需求解析，课程安排
2，总结归纳，课程开发

1，负责新人培训工作
2，制作培训PPT
3，搭建公司培训体系，并合理分配工作
4，日常新人培训工作，和新人评估工作
5，根据业务员数据进行督导工作
6，晨会夕会经营，各项启动会负责工作
7，日常业绩追踪工作
8，会议营销，沙龙主讲
9，对外联系培训合作事宜
10，领导下派的其他工作

1.新人入职培训，主要是按照公司的整体人力资源规划，制定员工培训和发展的总体规划；在职员工进阶培训，分析员工的培训需求，开发制定新的培训计划或者修改和完善现有的方案。
2.评估培训老师的表现和培训课程的成效，提出改进建议。
3.会议营销，理财沙龙等担任主讲
4.公司制度，部门制度整理规范和编订
5.会议会务管理，全程会务指导
6.日常文案协办
7.管理培训部，讲师日常工作安排，公司整体会销管理
8.完善和编撰培训手册，丰富培训手段，和课堂教具，以及其他培训材料。
9.调查新的培训资源，开发适合公司的培训机构，洽谈培训课程和服务。

项目介绍
关于如何有效管理90后员工
我的职责

1.a.公司内部培训师，公司现场会销讲师，从业至今培训场次不下200场，培训新人过千人；
b.对培训有质的要求，制定培训部门所有的培训计划，制定和改善培训部门规章制度；
c.针对培训部门讲师的培训效果，制定要求和评判标准，制定每年培训预算，也与外部讲师协谈合作和交流。
2.a.主讲会议营销超过80场，在各大投资公司和银行均有主讲经验，同时也负责会务工作和主持工作,善于活跃现场气氛；
b.制定会销讲师奖惩和日常制度，针对会销效果帮助部门讲师进行内容改革，同时也长期接触客户，帮助一线销售现场谈单。