工厂经理/厂长空白word简历模板

项目介绍
增加或调整拉伸电机及辊轴，从而提高生产效率等。
我的职责
成立项目小组，公司生产副总任组长。我本人和设备部、工艺部负责人任副组长，负责项目具体方案的优化制定。设备部相关人员负责落实设备的改造，工艺部技术员负责工艺参数的调整。

项目介绍
由重油改为天然气的燃烧方式，通过燃烧炉点火设备的改造。降低对环境的污染。同时提高经济效益。
我的职责
成立项目小组，公司生产副总任组长。我本人和设备部负责人任副组长，负责项目具体方案的优化制定。设备部相关人员负责落实设备的改造。

生产运作管理优势：19年先进制造业管理经验，能够有效的把控企业制造全过程；建立规范化制造流程及标准化、目视化管理；建立系统的绩效考核体系激发员工积极性和创新性：打造敢于打硬仗的生产管理团队和班组；擅长利用数据分析洞察企业运行存在的问题并制定改善措施；注重提升管理者前期策划意识和系统思考能力。

制造成本管控优势：增强全员成本控制意识，变要我控制为我要控制（激励措施）；加强全面预算管理，创新成本预算管理；明确成本控制重点，加强成本控制的针对性；依靠工艺技术创新，创新成本管理。

综合管理优势：具备掌控企业整体运营能力；有一定的战略管理经验，有较强的前瞻性、系统性和洞察力，重视过程管控和结果意识，擅长规范管理、目标管理、流程再造，可根据企业发展目标主导组织制定战略规划，包括产品市场调研、规划、开发定位管理，企业管理方针目标的制定；擅长选人育人留人。熟悉供应链管理。