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专业课程、成绩排名

工作经历：
一、人事专员（2011年3月-2012年12月，伊利奶食品公司生产部）
1、负责薪资核算、员工关系等方面工作；
2、后期随着公司开展TPM方面工作，同时负责生产车间IE项目的推进。
二、绩效专员兼内控（2013年1月-2015年3月，金山乳业生产部）
1、绩效方面:通过对事业部下达的绩效指标进行分解，并结合生产现状以及存在的问题制定绩效考核、评比方案，进而确保达成事业部绩效指标；
2、内控方面:2014年开始负责工厂内控体系建设、制度流程梳理、风险评估、内控自评等工作，并通过定期召开内控会议向工厂总经理汇报内控工作完成情况、存在的问题及工作计划。通过制定严格的内控流程文档审核标准
、严谨的过程审核以及严肃的问责，半年内大幅度提升工厂内控文档的规范性与可执行性。并通过日常宣导、定向培训等工作的推动，有效提升员工对内控工作的认识。最终，通过一年的努力，在事业部年度评比中，我工厂荣获事业部“内控建设先进单位奖”。
三、内控专员（2015年4月-2017年2月，奶粉事业部内控组）
1、负责集团流程管理项目在事业部的推行，主要为配合咨询公司完成事业部流程的框架搭建、制度转化培训及进度监控等工作；
2、组织各职能部室、分子公司兼职人员按年度内控计划开展各项内控工作（制度流程梳理、风险管理、合规性梳理、内控自评等）；
3、负责配合内部、外部审计单位完成事业部内控评价的沟通协调工作。

项目介绍
作为事业部项目推动人员，全程参与集团流程管理项目，包括组织搭建流程框架、四级流程建模（组织培训、制定排期、过程指导）、流程责任人认命等工作，并在项目会议中积极反馈项目问题及个人建议。
我的职责

1、做事认真、负责，办事效率高；
2、处理问题公正、客观；
3、为人踏实，学习能力强；
4、团队意识强，置团队目标于个人目标之上。