最新销售经理简历模板下载word格式

1，督促销售人员的工作；
2，销售计划的制定；
3，定期的销售总结；
4，销售团队的管理；
5，每月每位销售人员的绩效考核的评定：
a,开发客户的数量；
b,拜访客户的数量；
c,客户的跟进；
d,销售指标的完成；
6,销售人员的计划及总结；
7,上下级的沟通、
8,制定不定期的沙龙活动、
9，销售人员的素质和专业培训。
10，销售策略的运用；
11，对于反对意见的处理；
12，潜在客户以及现有客户的管理与维护等．

1、协助区域经理或按公司要求建立全面的销售战略，以及市场发展目标和市场定位； 2、规划公司销售系统的本事业部运营、业务方向，领导团队建设制定并组织实施完整的销售方案； 3、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及推广计划 ； 4、组织部门开发多种销售手段、完成销售计划及回款任务； 5、依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国市场销售推广，指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作。

资深市场销售管理，熟悉市场管理运作，熟悉山东省内的卖场和流通市场。有一点人脉和资源。在客户招商，特通渠道也有丰富经验。渠道开发管理上有一定的管理实战经验。