最新高级管理招聘个人简历模板

管理团队人数200人，月最佳总业绩360万，毛利润65%，净利润30-35%。监督所管辖［泰式火锅、日本料理、西班牙烤肉、中餐等6家门店］，主管餐厅的营运、兼管人事、财务、推广、采购。训练所管辖餐厅经理，协调区域内人事，物料，设备等，确保区域内所有餐厅QSC执行和改善。人员发展，团队建设，拟定各项专案计划并执行，服务下属并给出建议帮助其完成工作目标，为公司筛选培养人才，训练餐厅管理层并完成考核。协助餐厅经理改进运营体系人事架构和门店管理，分析各门店财务数据成本与利润，并提出方案及执行追踪。新店筹备等工作，优化管理模式，系统建设，管理制度，创造最佳QSC和最合理利润。

管理3家门店团队60人左右，月最佳业绩单店30万提升至50万，毛利润65%，净利润35-40%。全面负责门店所有内部系统，优化管理模式，制定各阶段各项QSC标准及专案计划，团队建设，人事架构，培训及考核。运营系统的优化，各项运营的流程化，标准化和工作量化，服务下属，辅导团队提升技能、专业度、思想观念，领导团队达成公司发展目标。

团队人数22人，月单店最高业绩260万，毛利润70-74%，净利润45%。由厨房历练学习至前厅，负责厨房日常运作及行政事务，执行公司布达的各项工作任务和指标，制订厨房各项工作计划，对厨房出品制作、质量标准，食材成本负责，对团队进行辅导提高工作能力，管理厨房食材原料及制作流程和操作标准，控制食材成本，严格管控食材从盘点、订货、收货、制成率、出餐等各项标准。对同仁进行培训和考核，服务顾客，处理顾客抱怨，完成订货，维护，训练，人事协调，接待，管理等店务。

沟通能力强，连锁企业管理经验，诚信正直，领导力强，投身餐饮事业八年，基层历练做起，后厨出身，多年连锁餐饮管理实战经验，有大店和多店运营管理经验，成本管控，创造价值。建立运营各项工作标准化、流程化，辅导团队提升技能、专业度、思想观念，领导影响团队上下一心达成各项运营目标。精于餐饮管理，管理系统建设，团队建设及架构培养。善于发现问题总结及改善执行追踪，有兼管财务、人事、采购、推广各部经历，励志餐饮做番事业，勇敢，敢拼，爱学习。寻求一份事业而非一份工作。