基本信息 |
简小历男40岁11年133****7823697793185@qq.com行政经理/主管/办公室主一句话向HR介绍自己 |
教育背景 |
1999-09 到 2002-06 简历本财经大学 大专 |
工作经历 |
简历本网络科技有限公司 行政经理主管办公室主任 人事行政部、行政人事经理(薪酬、绩效、培训、员工关系、后勤) 1、建立薪酬绩效体系、并指导监督实施; 2、建立职位评估标准,进行岗位评估和人员素质测评; 3、搜集行业所在地区薪酬福利状况、调整内部薪酬福利状况并加以分析,为企业薪酬调整方案提供依据: 4、分析、测算、企业整体薪酬成本,并监控薪酬福利成本情况; 5、定期分析薪酬绩效福利体系状况,编写相关分析报告,提出薪酬福利体系调整建议; 6、拟定公司岗位绩效考核指标、结构、计算方法和权重、报上级审核: 7、组织实施公司高管人员业绩考评; 8、定期完善公司绩效管理体系,编写相关分析报告,提出绩效考核改进建议; 9、建立并实施培训系统编制、实施年度培训计划、协助员工建立职业生涯规划和员工职业技能的增进,以及后期的培训评估; 10、员工手续相关的办理(入职、离职、转正、调薪、合同签订、异地调动手续、内部岗位变动等) 11、公司内部后勤事宜(调度司机出行、电工工作监督、安全主任工作审核、清洁工、保安、饭堂、宿舍事宜等工作的安排并监督执行。)
简历本管理咨询有限公司 行政人事主管行政经理 人力行政部:人事行政经理 负责人力资源全模块 1、制定公司人力资源发展战略规划及人员招聘年度计划实施方案; 2、组织拟订和不断改进公司绩效管理体系,建立和完善绩效考核制度并组织实施; 3、建立并实施培训系统及编制、实施年度培训计划,协助帮助员工建立职业生涯规划和员工技能的增进,以及后期的培训评估; 4、人事行政部、行政人事经理(薪酬、绩效、培训、员工关系、后勤) 4、分析、测算、企业整体薪酬成本,并监控薪酬福利成本情况; 5、定期分析薪酬绩效福利体系状况,编写相关分析报告,提出薪酬福利体系调整建议; 6、拟定公司岗位绩效考核指标、结构、计算方法和权重、报上级审核: 7、组织实施公司高管人员业绩考评; 9、配合总经理参与员工管理,合理解决公司劳动纠纷以及争议;’ 8、定期完善公司绩效管理体系,编写相关分析报告,提出绩效考核改进建议; 10、员工手续相关的办理(入职、离职、转正、调薪、合同签订、异地调动手续、内部岗位变动等) |
个人技能 |
电工(中级) B2驾驶证 |
个人评价 |
性格开朗,思路清晰、乐于接受新的挑战,沟通协调能力较高,重视团队精神;精力充沛,有强烈的责任心;自认学习与适应能力强;能够灵活协助能力完成安排的工作。 |