产品/品牌经理个人简历表免费下载

“英雄传说”搏击赛事品牌的发展战略、品牌市场规划、品牌表现的测量和评价系统、品牌资产的生长和维护等全案。
从国家经济和社会文化的高度，从体育人文的角度，和商业的维度，切入品牌战略。从品牌定位阐明品牌愿景，从观众视角传递品牌主张。通过线上和线下的主要活动和传播渠道，强调品牌特征，传递品牌意义，监测品牌反应，激活品牌关系。
深入梳理了“品牌的核心产品到底是什么？品牌究竟提供了什么利益？满足了什么需要？品牌如何使赛事更出众？在观众心智中究竟有哪些有力的，讨喜的，独特的品牌联想？”等关键问题。
并提出了品牌加固和品牌复兴的战略基本框架。

品牌顾问，服务甲方。
职能：
1.战略适配和策略对接，研究甲方的品牌模型和传播机理，和创意团队根据甲方的目录任务和我们自身的长远理解，建设性为甲方提供品牌全案，尤其是公关、事件营销、SOCIALmedia方案；
2.营销管理和组织管理咨询顾问。

录音电话的开发与市场营销。
在十年前成功开拓了全新品类。（现在比较老旧）

电话会议系统的产品开发与市场营销工作。
深入研究电子、通讯、互联网技术，用卓越的团队管理和品牌策略，在互联网产业刚刚露头的绝佳机会点，完成产品开发和市场推动。

阅历、知识、创造力、与时俱进一直年轻的学习力，务实的生活和工作态度。
品牌、商业、管理，三个关键词可以全面的概括我这个人。
永远迎接最新的品牌挑战，商业挑战，和管理挑战，是我价值的源泉和人生的宿命。
从细微的实践到系统的理论再去实践再理论再实践，就是工作的捷径，也是一切事业的“最佳实践”。