高级管理找工作word简历模板

根据公司发展战略，制订和实施公司年度人力资源工作规划；不断完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、考评和员工关系及发展等各个环节的工作；不定期梳理组织及人力成本检讨，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要；推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化及做好行政后勤服务；及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司提供人事决策依据。公司行政管理及后勤服务支持等工作。

协助集团CEO进行公司战略规划和经营目标制定、分解（月/季/半年/年度）及管理；内控体系建设与维护，推行公司管理规范化及强化风控管理；集团下属八大事业部[零部件事业部、碎纸机事业部、商机具事业部、办公耗材事业部、办公科技事业部、保险柜事业部等]经营绩效管理与改进及提升[平衡积分卡/i-BSC工具]，督导各经营单位完成各月/季/半年/全年度经营目标；上传下达，组织与协调及专案推进等.

全面负责总公司人力资源管理及分公司人资管理支持与指导；制度建设与企业文化打造;安全及后勤服务支持;协助总经理对公司经营管理规范化及公司经营目标达成，广州总公司各部门及分公司经营管理监控和沟通及协调;公司物流合作项目管理；7S管理和ISO9001：2008体系导入及认证；物流行业AAAA等级认证等。

于2001年03月入职行政人事课课长,后于2003年5月份晋升为管理部副理.全面负责行政课/人事课/总务课/工务课/安全办/稽查办运筹及管理;主导欧美客户查验厂，并配合管理者代表推行ISO9001：2000/2008；ISO14001：2004体系及内外审工作，协助总经办外联工作和企化建设等等。

1. 能正确理解并依据公司整体战略规划，制订适应公司发展的中长期人力资源规划；2.构建和完善适应公司发展的人力资源六大模块管理体系，并持续优化；3.负责中层（含）以上人员的选拔招募，进行人才梯队建设和经理级（含）以上员工职业生涯发展规划，对重大人事任免提供建设性参考意见；4. 负责劳动关系建立及管理，包括劳动合同管理，劳动争议处理，把控风险，主导营造忠诚、信任、和谐的组织氛围，改善雇佣关系，培养员工忠诚度；5.建立畅通的沟通渠道，打造信息平台，负责各类管理信息反馈，处理员工投诉、协调、化解员工及部门冲突及关系的调和工作；6.根据公司发展战略及价值导向，配合总经办营造良好的企业文化氛围，塑造和强化公司价值观，推进公司文化建设；7.密切关注企业经营过程中的人力资源问题，定期深入进行人力资源状况分析，参与公司经营决策及经营管理会议，适时向决策层提供不仅限于人力资源战略，组织构架、文化建设等方面的服务和建议，致力于持续提升综合管理水平，控制人力资源成本；8.主导公司行政管理工作，建立健全行政管理体系，为公司正常运营提供后勤保障支持；9.有原则性，执行力强，亲和重德.