高级管理招聘简历模板下载

广东三奇医疗集团，（2005-2013） 全面主持医院工作，主抓经营、营销、医疗、行政、财务等工作。通过市场调查，调整医院经营管理思路，重新制定营销战略目标，完善健全医院各项规章制度，优化完善医院组织机构，精简机构，实行扁平化管理，狠抓医院增收节支和开源节流工作，加强住院医保管理工作及医院文化建设等多种举措，使创建13年的医院从一个中层领导班子涣散，部门臃肿，员工服务意识差，变成为一个管理井井有条，服务质量进一步提高，员工工作积极向上的现代化医院。经过半年的努力工作，医院年业绩相比往年翻番。

福来康医疗医疗集团，（2002-2005年）全面主持医院工作，主抓经营、营销、医疗、行政、财务等工作。通过市场调查，调整医院经营思路，重新制定营销战略目标，完善健全医院各项规章制度，狠抓医院成本控制以及增收节支和开源节流工作，加强医护服务营销培训和医院文化建设等工作，

民营医院的舞台给了很多一样和我在外工作的人一份收获，我从事民营医院工作十几年，先后任职男科医助，门诊主任、经营院长，具有良好的人脉资源及实战工作体会。为人随和，亲和力强，有良好的沟通协调能力，人际交往能力较强，具有较高的文化品位和人格魅力，在医院管理中注重心中无私、处事公正、讲求团结，能够发挥领导班子成员的能力、凝聚中层干部，发挥主动性、积极性、创造性.我也是个目标明确，思路清晰的人，工作上执行力强，因为我相信只有实实在在的工作能力才是验证自己挑战心仪岗位的唯一标尺。
我从基层岗位一步步转向经营管理，最大的优势在于我的积累和不断奋进的执著，不断成长的工作经验让我更多掌握医患共需点、娴熟的经营方法，具备良好的项目策划、运作、协调、谈判经验。 能准确市场定位，有较强的市场营销和市场嗅觉、与内营销的配合的重要性。 善于自我激励，能够承受工作压力，在经营的道路上，从来没有平坦的大道可走。在困难与压力面前，我选择应战。但我也会总结自己的过失,同时 ,不断的学习,来充实自己.这样才能抵御市场形势的千变万化.在市场上立于不败之地。