优秀的高级管理完整求职简历模板制作

主要参与及负责的工作：
1.房地产公司和矿业公司的立项审计、招投标审计，工程物资采购审计；集团公司以及下属子公司的日常审计，包括费用审计、货币资金审计、固定资产审计、人力资源审计、存货审计、外聘经理人的经营成果审计和离任审计等；小额贷款公司的信贷审计；并购矿产企业的财务尽职调查等。
2.根据下属各个子公司的业务类型编制各个子公司年度整体审计计划以及各个项目的审计方案和计划，带领团队下到各个子公司开展定期审计工作，对于下属编制的底稿以及审计报告进行修改和复核指正，定期对审计部员工进行职业培训。
3.组织各子公司编制年度预算，定期对月度预算进行监督和控制，对超出预算的部分进行追踪调查，分析其中的原因并参与修改或追责。
4.监督公司运作过程中的各个环节和流程，确保各个环节和流程的效率以及效益，提高公司运行的流畅性。
5.对于从各个渠道收到的各类举报信息进行分析甄别和调查，找出真相，根据公司的规章制度对相关人员进行相应的惩处或是追回损失，确保公司的资金资产不受到重大损失和侵害。
6.全程参与和跟踪董事长在各地新开发的项目，寻找可能存在的风险并进行事前事中和事后的控制督察工作。

1.ppp项目经验：
（1）独立撰写总投资逾20亿的健康产业园区可行性研究报告，包括健康管理中心项目、康复中医院项目、健康养老中心项目、第六人民医院改扩建项目。并对每个项目的建设投资、设备投资、医疗收入、成本费用、利润及利润分配、项目投资现金流量、项目资本金现金流量、财务计划现金流量、资产负债、项目风险等做出财务分析、预测和评价。
（2）撰写国家级ppp重点示范项目申报文件，该项目已入国家发改委重点项目库。
（3）参与下属食品公司上市的前期规划，配合券商、会计师事务所、律师事务所进行尽职调查，协助设计股权激励方案，招股说明书的撰写，股改方案的设计。后因其他原因，未能成功上市。
2.财务与审计经验：
（1）定期协助财务总监对集团下属15家子公司开展调研和财务大检查，摸底真实的财务状况，对查出的问题进行规范，提出整改思路以及建议。
（2）参与针对集团下属食品公司开展的月度专题成本分析和营销费用分析。
（3）在年中和年末对下属子公司进行预算执行审计。年末，根据年初签订的目标责任书对各个子公司和各个事业部负责人进行经营成果审计，对差异率超过5%的项目，分析差异产生的原因，提出改进建议。
（4）每月三次组织集团部长级以上管理层进行战略和管理课程培训。负责ppt课件的制作。培训课程包括：预算的执行与编制、业绩管理、成本管理、内部控制、财务报表分析、投融资决策、风险管理。

长于精细化管理，对企业经营管理有独到见解，多次为公司提出的合理化建议均被采纳和执行。