优秀的人力资源完整word简历模板

1、根据公司经营目标、制定人力资源规划并制定KPI考核方案，监督指导考核执行，考核方案修正等；
2、结合内外环境，调整公司行政人资架构，薪酬方案、绩效、培训方案、员工关系等服务公司目标；
3、负责制定人资部门目标，进行监督与管理，培训指导下属做好人资系统工作；
4、负责公司人资管理制度在项目管理活动中的有效执行；
5、控制人力成本，定期提交人力资源管理报告；
6、拟定项目人事政策及发文，全面负责人事各项政策文件的发放、督办和监管;
7、制定年度项目培训计划，根据实际情况新增调整培训内容，制定针对性培训课程并进行培训后的效果评估及跟踪；
8、负责对内对外各部门事业单位工作联系及协调；

2009年1月份进入公司主要负责公司行政工作，如文件编写及发布，公司往来合同管理，销售后勤保障，对外广告宣传，团购联系接洽，公司网站维护，网络销售管理。各部门工作衔接，公司证照资料年审等工作。
2010年5月调岗人力资源部。主要工作：员工日常考勤管理及月底汇总，核算各部门工资，现场及网络招聘，完善公司规章制度并监督执行，入职培训、内部培训及对外经销商培训等培训工作，劳动合同的签订及合同管理。购、转、停社保及劳动纠纷处理。销售人员的考核及管理。

工作认真负责，细致，从事行政人事工作4年多。后一直作为人资部负责人，从事人事工作五年。对公司，全面负责人事六大模块的管理，对编制，架构，绩效，培训较为熟悉。