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专业课程、成绩排名

1.改善项目提出并管控项目进度；
2.流程规划、线体设计、人力精简、标准作业、LAYOUT规划；
3.员工精益生产培训；
4.IE数据管理及标准文件更新；
5.为生产、物流及技术部提供支持；
6.工装提案并参与设计。

项目介绍
1.重新设计U型生产线；2.利用ECRS原则重排工序；3.双手作业分析，设计料槽，合理布置物料；4.参与工装设计，通过工装合并作业，减少工时；5.单件流标准作业培训。最终投入三套半自动化工装，缩短生产周期20S，精简人力1人，最终减少在制品80%。
我的职责
项目负责人

项目介绍
进行价值流分析，单件流流程规划，包装工位防错系统设计，标准作业培训，并与事业部负责人及时沟通、协调，使得项目顺利推行。最终减少搬运等非增值时间20%，提高生产效率25%，客户投诉率降为0.2%。该项目入围企业创新项目奖项，并获得团队一等奖，得到园区总经理的认可。
我的职责
项目组IE负责人，负责项目规划与实施，管控项目进度。

项目介绍
避雷器生产车间物流路线迂回，生产流程混乱。经过人机联合分析，工艺流程分析，LAYOUT重新规划，最终减少占地30%，物流路线减少50%，生产周期减少2天，提高20%效率。该项目为年度重点改善项目，各事业部组织员工参观学习，具有推广意义。
我的职责
改善负责人

研究生毕业，管理科学与工程专业，擅长数据分析，具有良好的文字功底；1年的工作实践，可以在精益改善项目中负责相关的工作：制定改善方案，对项目推进有良好的把控能力；可进行流程规划、厂区规划、线体设计、员工培训；可熟练使用CAD画图软件进行LAYOUT规划及工作台设计，了解solidworks画图软件；具很强的沟通协调能力，希望成为一名专业的工业工程师！

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