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独立负责公司市场分析体系建立，搭建微观分析体系并监管其日常运营；从现状分析与目标设计 、搭建体系与战略实施、流程、绩效等配套机制等四个方面立体全面地梳理现有问题，明确了搭建体系的方法论、时间表和路径。明确提出“信息是钢贸耐以生存的基础，搭建市场分析体系目的是利用信息预测，要对市场做出及时、正确的反应，主动出招”。
独立负责黑色短期、中长期市场分析报告，报告采用公司自有数据库，观点鲜明，实用性强，为公司决策提供依据；
负责金融衍生品制度设计，通过三级架构做到分工合理，界面清晰、风险可控。负责套期保值策略的制定、以及日常交易。

1985～1994年，华菱涟钢轧钢工艺工程师。
1994～2006年，华菱涟钢进出口公司、涟钢薄板项目部，任主管和项目经理。分别负责钢材出口、租船、进口等业务；在2002-2004年项目经理期间，独立负责大型进口设备合同谈判、合同执行等工作。
2006～2014年，华菱钢铁股份有限公司，协同采购部高级经理。
2014～2016年，华菱钢铁股份有限公司，市场管理部副部长。
主要从事集中采购、进出口贸易、全球航运分析、全球矿山投资分析等工作。曾全程参与华菱集团收购全球第三大矿山FMG股权工作，独立负责和矿山长期购销协议、海运长期包租协议谈判工作、参与期货策略研究和操作方案制定，负责主持进口矿集中采购可行性分析、组织架构设计，带领团队完成目标。同时制定项目的实施方案，并监督方案的执行和调整。曾任华菱香港国际贸易公司董事。
三十年钢铁从业经历，擅长国际贸易实务、航运研究以及黑色金融衍生品分析。曾任华菱香港国际贸易公司董事，对境外融资和授信经验丰富。

项目介绍
曾全程参与华菱集团收购全球第三大矿山FMG股权工作，独立负责和矿山长期购销协议、海运长期包租协议谈判工作
我的职责

国际贸易实务、并购、市场分析、期货

 
1.     进出口贸易专家学识水平以及30年进出口贸易的实践经验。
2.     具备大型项目商务谈判领导能力，领导进口铁矿石资源团队、船运团队。
3.     系统的集中采购理论和实践，具备国际结算和融资经验。
4.     优良的沟通能力、协调能力、谈判能力，具有较强的组织、协调、管理能力；具备领导的统筹执行能力。
5. 系统市场分析能力，带领团队专注期货市场研究，以及套期保值业务。