CTO/CIO简历表格下载word格式

课程内容...学习成绩...

? 负责制定集团信息战略，并对全集团的信息系统进行统筹规划和管理；
? 整合集团旗下各人力资源，建立高效运作的组织架构；
? 建立起集团化、先进的信息系统，适应集团快速发展的需要；
? 推进集团各类核心系统（SAP, DMS,电子商务等）的优化建设，组织实施各类IT系统的开发、完善和维护、下属公司各类标准信息系统的推广落地；
? 监督集团大型信息化项目的实施及风险控制；

? 原公司（比塞洛斯）被卡特彼勒收购，2012年1月转到卡特彼勒IT部门工作。
? 负责卡特彼勒高管层的沟通，了解业务部门的需求，推进信息技术与公司业务的深度融合，以IT技术提升公司竞争力。
? 紧密关注并结合公司业务需求和发展方向，制定IT规划，拓展IT职能，以更好的配合并推动公司的业务。协调本地区分支机构，各业务部门的IT应用需求，推动并监督IT项目顺利实施。
? 领导中国区团队，全方位监督IT部门的绩效，制定IT年度预算，控制IT成本，确保各部门领导及用户的满意度，著力打造一个具备高度创新精神，能够主动提升自身价值的IT团队。
? 负责公司IT基础设施、数据中心、网络设备，和关键应用系统的运维和服务，如ERP、CRM、e-Business，并负责监督关键项目的实施。
? 协助各部门业务流程重组，推进电子商务与公司业务的深度融合，推进各类信息资源的充分利用，支持公司战略的落实，不断提升公司竞争优势。
? 负责卡特彼勒整合并购的IT相关项目, 确保公司的IT政策、操作规程、IT系统标准得以在被收购公司执行。

? 自2006年4月至2012年1月，比塞洛斯被卡特彼勒收购前，任职比塞洛斯中国区IT经理。管理中国区IT事务，与其它地区（欧洲，美国，澳大利亚）协作并分享经验，制定IT短期项目和长期的策略方向。依据全球IT策略和方向制定实施方案。
? 作为SAP项目的负责人，领导实施中国区的SAP R/3业务系统，包括FI/CO，PP，MM，SD模块和流程，并负责实施后的系统运维和二次开发，推动并保证公司关键业务系统的正常运作。作为中国区与全球SAP团队的联络人，促进和完善了中国区SAP的业务和用户的能力。

二十多年跨国公司专业的IT运营及管理经验；
具有战略高度，有行业引领的视野；
丰富的项目决策、部署、实施，以及流程重塑经验；
擅于发掘信息技术与公司业务发展的契合点，以IT技术提升公司竞争力；
丰富的组织结构规划重组经验，以及提升部门团队素质的丰富经验；
良好的财务管理技能，对费用预算规划运作的能力；
丰富的ERP, CRM, SAP，企业电子商务的实施经验；
深厚的技术背景，对互联网、大数据、云计算、电子商务模式有实际经验；
擅长沟通，丰富的建设、管理团队经验，具备优秀的领导能力和凝聚力；