店长/卖场管理招聘简历模板下载word格式

1)组织前期影院选址及市场调研;2)负责协助解决工程遇到的问题，推进影院建设进程;3)协调影院与物业.政府部门之间的关系，办理或协助办理开业所需证照；4)组织开业设备安装，人员招聘，培训;5)撰写开业计划，组织开业活动，搜集影片及食品定价策略;6)开业后前期营运组织，梳理营运流程;

1、根据集团发展目标制定影城战略规划、经营策略、总体经营指标及任务；
2、负责影城整体营销方针的总策划工作，指导各项营销策划工作的进行和完成；
3、调查商圈，明确市场定位，制定合理和准确的影城营运体系和标准；
4、指导和监督影城营运管理工作的正常和有序进行；
5、计划、布置、安排影城营运、市场、人事、财务、其他基层岗位等各方面工作的进行并推动各项工作任务的顺利完成；
6、指导和监督影城服务质量，制定相关的考核激励制度，提升整体服务水平；
7、审核制定财务预算，严格财务管理，控制费用开支，严格执行集团财务管理制度；
8、负责影城的日常安全保障工作以及影城整体消防安全工作；
9、按照要求制定短期营销策略，执行并落实；
10、完成总部临时下达的任务。

1、负责并集团下达的经营指标和管理任务工作落实执行。
2、监督和参与每日营运工作的有效进行。
3、计划、布置、安排影城营运、人事、财务、基层岗位等各方面工作的进行并推动各项工作任务的顺利完成。
4、协调外部合作商家业务关系，保持沟通。
5、审核制定财务预算，严格财务管理，控制费用开支，严格执行集团财务管理制度。
6、定期调研周边竞争对手状况，提出针对性的解决方案，提升票房。
7、搭建营运工作，培养人才，保证人才梯队的有效性。
8、集团下达的临时性工作。

1、对餐厅实行全面管理，确保为客人提供优质餐饮服务，完成每月营业指标。
2.、根据公司制定的服务标准,确保全体员工贯彻落实，执行到位。
3、根据公司营销策略，确保门店执行执行
4、定期制定培训计划，不断提高门店服务品质和就餐环境。
5、了解商圈，提出改进计划、制定针对性的策划方案，提升营业额。
6、掌控餐厅人、财、物、食品的安全。
7、解决员工之间、顾客之间的矛盾与纠纷。
8、为公司培养人才，储备管理人才，保证人才梯队的有效性。

7年营运管理经验，筹备过新影院，管理过最大团队人数40人，年营业额最高做到1300万，对团队管理、成本控制、利润达成、开业筹备等有丰富经验，期望入股一家积极向上的公司共谋发展！