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一、2014.6-12 负责地方性连锁超市中央红系统。
2014全年中央红系统任务：
一砍级250万
二砍级300万
年中交接系统时pos数据120万，经过不懈的努力，2014年终任务完成430万，同比2013年增长30%，2014年销售达成144%。
达成业绩是做销售的根本，合理使用市场费用，促进销售增长！

    二、2015.1-2017.8   负责全国客户大润发系统、北京华联系统、永辉。
北京华联系统（4门店）因面对消费人群差异，接手时月均销额5万元，经过深入挖掘门店潜力，合理投入，以最少的费用，见最大的效益，根据系统门店类型，差异化经营，观察门店周边消费环境，是否具备居民区、学校、商业地段等，切合实际规划档期产品包装类别，迎合消费者购买习惯。
现北京华联系统月销额8-12万元，同比增长60%-120%。

三、大润发系统（3门店）接手时月均销额12-16万元，根据门店类型，消费群体制定合理的促销方案，并提高客单价，结合市场推广活动（捆赠、试饮、满减等）拉动销售，一推一拉。
成功的推广活动既能增加门店销售，还能提高门店客情，拉升门店客流，了解客户需求，结合门店，双赢才是硬道理！
现大润发系统月销额20-25万元，同比增长60%-80%。

四、客户开发：
1.松北区太阳岛花园酒店内冰情岛戏水乐园；
2.长岭湖龙跃培训学校；
3.欧德福精品卖场等。

本公司为玉米深加工企业，玉米汁，玉米糊等玉米延伸产品。

工作简述：

1、2011.9-2013.5负责哈尔滨传统渠道销售管理工作。
2、经销商对接，费用申报，铺货率总结等，
3、2013.6-2014.4负责KA卖场销售管理工作，
4、负责理货员管理，
5、新客户开发，团购等。

期望从事：销售类、管理类工作。

本人乐观开朗，融入能力强，爱好广泛，可出差。