简小历男46岁26年180****7790731833909@qq.com财务经理一句话向HR介绍自己
| 教育背景 |
2014-11 到 至今 简历本科技学院 硕士 2001-09 到 2003-07 简历本工程大学 本科 1988-09 到 1991-07 简历本信息学院 大专 |
| 工作经历 |
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简历本网络传媒有限公司 财务主管 工作描述...
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简历本信息互动有限公司 理财经理 工作描述...
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| 项目经历 |
简历本信息互动有限公司 项目介绍 1、规范招投标工作，审核资质。对符合招投标条件的，必须实行招标，杜绝采取人为割裂项目的方法或采取变更的方式来规避招标或搞“明招暗定”的虚假招标。违反规定的，将提交监察部门按照相关规定进行处理处罚。 2、规范合同签订。项目合同的签订要与中标价不一致，与招标答疑内容相符。对建设单位在合同外签补充协议，合同内增加补充条款，形成控制价漏洞的，将提交监察部门查处，增加费用不给计入。 3、规范变更签证工作。变更签证要经过批准，设计、监理、建设部门手续要完备，特别对于隐蔽工程除有经济签证外，还应要求留有如现场实测资料和图片等。设计部门要深入到现场去考察，杜绝边建边改，一套图纸管多个项目。监理人员要不断提高业务素质，对缺乏诚信，不负责的乱签证，将在行政联席会议提出警告公示。对没有经过批准变更项目，手续不完备的，不予增加项目费用。 4、加快工程进度，保证工程质量。施工单位要在合同规定的期限内完成工程项目。建设单位要与施工单位签订工程进度合同，实行奖罚措施。施工单位应建立责任制。对项目实施有方案，计划，配备技术人员，施工人员，保障工期及工程质量。 5、进一步规范项目管理行为，控制超计划、超概算、随意改变设计方案的行为发生。如设计有改动，必须征得设计院签章同意，追加设费用按总包合同相关条款。建设单位概算应强化，具有周密性、科学性，对设计应进行规划和研究，避免出现建设部分多次修改变更，形成工程项目加大资金投入。施工单位要实事求是上报工程概预算，杜绝高估冒算。对没有报批的，不予增加项目费用。 我的职责 职责： 1、工程是否按照规定招投标； 2、招投标程序是否合规； 3、设计、施工、监理工作是否到位； 4、是否存在质量缺陷和安全隐患； 5、项目管理制度是否健全、执行是否到位； 6、是否严格按照批复设计施工，变更索赔是否合理； 7、工期延误是否影响工程进度； 8、是否严格履行监理、检测和验收职责； 9、在资金管理和投资控制方面是否存在严重超概算的问题。 |
| 个人技能 |
财务分析 企业策略 内部控制 金融建模 审计 |
| 个人评价 |
对得起自己和工资，对得起企业和同事。 |
