人力资源经理个人简历模板

根据公司战略发展方向，执行人力资源部年度工作计划;建立并完善人力资源管理体系；研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、薪酬、福利、绩效及员工发展等体系的全面建设）；制定和完善人力资源管理制度。
1、组织员工手册的编写、修订等工作，完善岗位说明书、公司组织架构；
2、根据公司发展的需要，制订并执行人员招聘计划，建立和完善公司的招聘流程和招聘体系。
3、推行绩效制度，并实施绩效考核。
4、制订、执行、监督和完善公司各项管理制度;
5、以人力资源部为试点设置晋升通道。
6、制定员工福利积分制度，并推行。
7、负责协调劳资关系，与员工进行积极沟通；帮助各部门建立积极的员工关系，处理劳资纠纷和员工投诉
8、行政后勤保障的管理。

人力资源工作：
1.根据公司战略制定人力资源战略及规划，支持总体实现战略。
2.根据人力资源战略规划审视组织架构、人力资源各模块的政策、体系和制度，推进企业文化的建设，强化企业核心价值观，确保人力资源战略目标的实现。
3.完善招聘体系，规范招聘流程。确保人才的选、育、用、留。负责主管级以上招聘工作。指导人力资源部配合各部门经理进行重点岗位工作分析，完善岗位说明书。
4.构建公司培训体系，内外训相结合。提高员工整体素质。
5.建立绩效考核制度，根据公司战略提取KPI，协助各部门经理进行考核。为公司进入绩效管理阶段构建基础。
6.结合外部薪酬调查和内部员工访谈，将宽带薪酬引入项目部，提高了员工的积极性。
7.根据《劳动合同法》及地方相关法律法规，防范企业用工风险。
8.配合支持各部门做好员工管理相关事宜。
行政工作：
监督、协调管理固定资产、办公室采买、员工宿舍等行政工作。

1.根据领导提出战略目标，制定年度人力资源规划。
2.起草并制定公司制度，并不断完善，确保公司按章运行。
3.岗位工作分析并制定岗位职责，保证在岗人员明确自己的工作内容。
4.招聘、入、离职全流程监管，二面确定合适人员，后期招聘效果评估，为公司提供优秀员工。
5.组织召开经理级别会议。
5.考勤核算监督，确保考勤的真实及公正。
6.监督办公室采购，最大限度降低公司成本。

公积金办理、普工招聘、财务报销。

办理个人储蓄、结算业务。

C1驾照

能独立开展人资六大模块工作。擅长绩效、招聘、培训、员工关系。思维开阔、勇于创新，喜欢挑战