简历本整理的审计经理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
南京熊猫2011年-2015年的年度财务报表审计和内控审计工作。南京熊猫为上市公司,在A股与H股上市,其下属公司和独立核算的事业部达30多家。2014年,由于重大资产重组,新公司纳入合并范围,合并后下属公司达50多家。
我的职责
2012年-2013年:作为审计助理,主要负责简单报表科目审计工作,协助出具各家子公司的审计报告以及协助统计和汇总合并财报的数据。
简历本 发表于 04-14
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简历本整理的审计经理/主管岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
郑州市轨道交通2号线一期工程北起广播台站,线路全长20.647km,均为地下线,设16站15区间,包括换乘站5处,概算投资128亿元。
我的职责
作为项目负责人,接到任务后组织人员,对设计概算进行审核,做出造价指标分析,对外沟通,协调与处理相关事宜,对审计人员审计结果进行整理并形成审计报告初稿,最终出具审计报告。该项目比预期提前完成,获得了业主好评。
简历本 发表于 11-24
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简历本整理的审计专员/助理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
科希曼电器是一家立足于空气源热泵技术,提供空气能冷暖一体机设备的高新技术企业。销售渠道包括经销商渠道销售和承接大型工程项目。
本人在此项目中主要负责采购付款流程、合同管理、存货管理、资金管理的内部控制审计。对采购计划、采购申请/审批、价格管理、供应商管理、验收府库、采购合同、存货盘点等控制要点,进行一一检查,发现问题,提出管理建议。
我的职责
简历本 发表于 10-31
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简历本整理的生产/营运岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
CSV格式的话单文件并不能直接显示话单详细信息,需对CSV文件进行处理,并将数据提取结果写入excel表格内。(提取信息:IP、上网起止时间、上下行流量、IMEI、位置等)
1.需求分析:移动、联通、电信话单多文件同时分析。
2.概要设计:文件选择GUI界面设计,数据读入内存,文件异常校验,匹配字段提取数据,数据写入Excel,代码封装。
3.编码:采用正
简历本 发表于 04-05
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简历本整理的生产管理/运营岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
网站首页敏感词关联文章显示(采用自定义控件便于各模块的维护),敏感词搜索功能(运用 lucene.net 建立索引库及查询方式获得相关敏感词文章列表)。敏感词,热评词、来源统计功能(运用quartz.net自动化任务流,根据自己封装的盘古词库定时跑数据,算出近一天,乃至一周网络热点词汇),简报定制功能(即时生成简报和日报、周报、月报),用户定制功能(用户定制敏感词监测,包括舆情新
简历本 发表于 06-16
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简历本整理的生产计划岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
此项目投入成本为O,根据最新流程操作,可以为公司减少库存杂笔,减少仓库的占用地方,同时也为公司增加流动资金,此流程经过高层领导后,并且在多个分厂同时使用。
我的职责
在项目中担任组长一职,主要在工作上遇到对流程的异议,重新拟定新流程后与各个相关部门进行确认各个部门的主要职责,最终在各部门无异议的情况下,提供最终流程给至领导签核。
简历本 发表于 07-05
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简历本整理的生产计划/物料管理/PMC岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
汇报对象:副总
下属人数:14人
1:用时1个月组建公司计划部。
2:整个4年公司全年的发货率为:2013年87% 2014年:94% 2015年:96% 2016年:93%
3:库房整体库存积压: 2015年:300万左右 2016年:320万左右 辅料库:2015年:160万左右 2016年:165万左右(2016
简历本 发表于 12-01
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简历本整理的生产经理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
剪板机,折弯机,等离子切割机,CAD,冲床,焊机,激光切割机等等(开发工具)
4000平方场地,40个配置人员等(硬件环境)因电梯公司只生产比较粗糙的轿箱,我公司特为客户要求,研发美观,阁音,抗压的轿箱,在不破坏原有箱体的情况下。观光梯客户需求可以用于安全上下并可以看到外部风景的轿箱。
我的职责
负责对图纸要求的制作工艺研发,并制定工艺流程.安排批量生产。
简历本 发表于 06-17
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简历本整理的生产经理/车间主任岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
项目主要针对生产部生产效率提高进行立项,组建人员,主要对生产流程、现场布局、员工作业手法及自动化进行改进,建立标准体系,提高工作效率。
我的职责
1、组建持续改进团队;
2、制定课题及评价标准;
3、分工协作,职责划分;
4、过程监督指导;
5、问题改进;
6、与其它部门协调对接;
7、不间断开学习交流会
简历本 发表于 11-13
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简历本整理的生产设备管理岗位项目经历怎么写,项目描述:项目介绍
以设备使用寿命周期为研究对象的设备E化管理系统。
1.资产管理
包含固定资产管理与仪器仪表校正管理。
2.设备管理
A.组织管理:组织结构﹑工作流程管理(紧急应变流程﹑部门职能工作流程)﹑设备保养及维修计划等。
B.技术管理:设备综合效率OEE管理﹑设备故障率﹑设备保养计划达成率等。
C.经济管理:设备年度预算过程控制﹑维保与维修成
简历本 发表于 12-09
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