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简历本整理的人力资源经理岗位工作经历范文，工作描述：公司简介：Sodexho是全球第一的餐饮类项目管理公司，创建于1966年，总部位于巴黎，先后在巴黎和纽约证券所上市，在全球76个国家拥有23900个分支和30.8万名雇员，于1990年代进入中国，中国区员工人数为1.2万，华南区员工2300余人。
工作描述：
1）根据亚太及中国区战略，制定年度人力资源规划，包括招聘与配置、培训与发展、绩效管理、薪酬和福利、员工关系等；
2）
简历本 发表于 11-15
2111人阅读
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简历本整理的人力资源经理岗位项目经验范文，项目描述：项目介绍
在工作中发现公司的现用的绩效考评存在不科学的地方，如：月度考评表中的量化指标少，行为指标多，不能很好考核员工真实的工作表现，也容易造成严宽不一，晕轮效应、马太效应等。故向经理汇报考核表存在的问题，经总经理同意。经过1月的努力，最终修改后的月考核表和年综合考核表被公司采用。
我的职责
1、配合各部门经理开展访谈、问卷调查等方式采集岗位的工作内容，选定关键考核指标；<
简历本 发表于 06-23
3143人阅读
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简历本整理的人力资源经理岗位自我评价范文，自我评价：1.工作经验丰富：5年大型企业干部管理全流程体系/机制搭建、优化及落地实践经验
2.快速适应、上手能力：以往工作经历能使我快速诊断目标组织的干部管理现状，结合组织战略要求及个人专业判断，快速规划、优化干部管理体系及运营机制，在实践中不断敏捷迭代
3.持续学习能力：不断学习人才发展的理论方法及优秀项目实践，持续完善个人知识体系结构及专业素养
4.
简历本 发表于 11-18
1992人阅读
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简历本整理的人力资源经理岗位个人技能范文，个人技能：计算机／IT
计算机／IT
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简历本 发表于 11-07
1258人阅读
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简历本整理的人力资源主管岗位工作经历范文，工作描述：主要工作职责：
1、参与制定公司人力资源各项管理制度及流程等；
2、针对不同岗位采用相应的招聘渠道进行招聘工作，完成公司高层以下人员的招聘任务；
3、负责公司人员培训的开发及管理工作。
4、负责公司人员考核管理工作；
5、负责工伤处理工作。
主要工作业绩：
1、通过对人员培训需求调查，制定培训计划、组织培训实施，提供员工能力，使产品一次合
简历本 发表于 04-29
4047人阅读
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简历本整理的人力资源主管岗位项目经验范文，项目描述：项目介绍
公司同拉萨市“四业工程办公室”商定每年3月到5月解决20-30个农牧民就业问题，由四业办提供提供名单，公司筛选后进行就业培训，解决就业问题，四业办提供培训经费补贴；或是不能提供就业岗位的年份，公司可以为原有拉萨籍藏族员工提供技能再提升培训。
我的职责
1、协调生产基地与四业办之间的关系；
2、每年1月确定当年的培训项目与培训方式；
3、培训课件库的
简历本 发表于 12-30
1753人阅读
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简历本整理的人力资源主管岗位自我评价范文，自我评价：本人性格开朗乐观，温和沉静；具有一定的文字组织能力，具备较强的语言表达能力和沟通协调能力；善于创新，懂得应变；有较强的团队协作精神，能承受较大的工作压力，待人真诚和蔼、能较好的处理人际关系；工作态度严谨认真，做事细心有条理；学习能力较强，能够快速适应新的环境及工作岗位。
简历本 发表于 11-08
2702人阅读
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简历本整理的人力资源管理专业工作经历范文，工作描述：
1：维护招聘渠道，开拓免费招聘渠道，并进行职位发布，刷新；
2：与各部分负责人进行招聘计划，确定需要招聘的岗位和招聘的数量；
3：根据岗位要求进行简历筛选；
4：针对和合适的简历进行电话预约；
5：初试、复试安排、谈薪资、及到入职过程的各种问题的处理。
工作业绩：
平均每天30多个电话，平均每周入职2人，平均一个月入职10人左右。<
简历本 发表于 04-01
9300人阅读
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简历本整理的人力资源管理专业项目经验范文，项目描述：项目介绍
基于蓝光生产线不良率较高的情况，建立了蓝光生产线员工的培训体系。该项目实施后，促使员工学习速度加快（由1个月加快至2周）；生产线效率提升（相同时间内暂停率降低20%）；产品不良率下降5%；员工稳定性及团队氛围得到提升。
我的职责
项目Leader，完成了：
1.蓝光生产线现状分析，通过调研观察及班组长反馈掌握；根据公司期望设计了员工培训课程，包括作业流程、
简历本 发表于 11-09
11819人阅读
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简历本整理的人力资源管理专业自我评价范文，自我评价：1精通组织体系、标准流程制定原理，可搭建适合的一套管理体系；擅长招聘、培训、绩效管理、薪酬设计和生涯规划晋升体系；对团队建设及企业文化打造有独到见解。
2接受过管理系统培训;有贾长松、刘一秒、姜汝祥老师课程；特别是三道文化及领导智慧；深知即时激励和榜样对员工心态、积极性、工作效率的深远影响。
3企业管理方面的节能增效及开源节流经验丰富。
46S管理及4R执行力系统导入和
简历本 发表于 08-07
3821人阅读
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简历本整理的人力资源管理专业个人技能范文，个人技能：猎头
人才招募
接班人计划
文化建设
派遣员工/合同工管理
能力建设
团队管理
组织发展
团队建设
薪酬福利对比&研究
简历筛选
社交招聘
编制计划&人员预算
员工关系
人才管理
员工健康
战略规划
招聘营销
员工保留
员工服务
简历本 发表于 11-17
3161人阅读
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教育背景时间：2009-09 - 2011-06学校：简历本工程大学 | 专业：人力资源管理 | 学历：本科个人评价三年人事行政工作具有极强的组织、沟通、生产协作能力、高度的责任意识；上进心强，坚持原则，工作作风严谨。曾独立完成多次员工培训，员工团建等集体活动。性格开朗，待人热情，办事积极认真，吃苦耐劳，具有团队精神，敢于不断挑战自我。能够接受加班和出差。个人技能用友金蝶MS WORDMS Pow
简历本 发表于 02-21
593人阅读
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教育背景时间：2009-09 - 2012-06学校：简历本信息大学 | 专业：人力资源管理 | 学历：本科时间：2005-09 - 2008-09学校：简历本科技学院 | 专业：人力资源 | 学历：大专个人评价本人自2003年毕业后就至上海发展，在13年多的工作经历中，本着一名党员的朴实作风，良好的适应能力及协调能力，涉足人事、行政、运营管理等不同岗位，不断充实自己各方面的知识，具备了良好的人事
简历本 发表于 05-21
1148人阅读
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员工五险一金的开户、登记、办理；员工月度考勤及薪酬；员工入离职及变动相关手续的办理；员工劳动合同签订；员工档案的建立、更新及管理；员工餐券的发放；协助组织员工活动；材料收集、文书起草，文件收发工作；对外相关部门联络接待、对内接待来访、收听来电、解答咨询及传递工作；协助办理面试接待、会议、公司集体活动组织安排、节假日慰问；协助上级做好各部门协调工作,公司证件的年检办理工作；
简历本 发表于 10-13
2424人阅读
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负责某外资品牌大中华区全国各分公司人力资源全盘管理1、围绕公司战略目标，结合总部整体人力资源战略制定销售分公司人力资源整体规划和组织规划，并监督执行，为实现公司的长远战略目标提供人力保障。2、建立并完善人力资源管理体系（包含招聘、绩效、培训、薪酬、员工职业规划及员工关系等体系的全面建设），督促制定和完善人力资源管理规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。3、设计具备竞争力的薪酬体系，提出薪酬绩效
简历本 发表于 03-10
1490人阅读
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1、 协助总经理做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； 2、计算员工薪资、福利，参与薪酬与福利调查； 3、 管理员工信息资料及各类人事资料； 4、 办理人事招聘、人才引进、内部调动、解聘、退休、接纳和转移保险、公积金缴纳的相关手续； 5、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜。
简历本 发表于 06-16
1459人阅读
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中海达集团是中国高精度GNSS（全球导航卫星系统）行业的领军企业，是中国测绘及地理信息技术装备领域第一家、也是迄今为止唯一一家上市企业，目前拥有员工1500名。 集团人力资源中心招聘规划部主要负责总部各职能中心、30家分支机构的完整招聘，以及6家控股子公司的岗位推荐。招聘规划及制度完善（10%）1、根据公司发展需要，协助完善公司的招聘制度、招聘流程，保证招聘、入职制度、流程的运行效率；
简历本 发表于 09-27
631人阅读
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1、负责完成集团公司各职能部门经理级以下岗位招聘任务，同时协助完成经理级岗位的面试和背调工作。2、负责制定年度/月度人力需求计划，做好人才储备工作。3、负责招聘活动实施，包括渠道选择、供应商合作、面试及录用工作。4、负责招聘渠道的建立、开发及评估。5、负责各部门对组织架构、岗位设置、岗位描述说明书进行梳理和优化。6、负责公司内部竞聘的筹划与组织。7、负责校园招聘工作，包括前期宣传筹备、宣讲、面试甄
简历本 发表于 03-11
424人阅读
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公司简介：滚石移动集团成立于2002年8月，是一家通过互联网、移动互联网和各类数字化平台、终端，提供数字音乐、游戏、视频阅读、移动应用等娱乐服务的综合服务提供商。集团总部设于广州，在北京、天津和台湾设有分部，公司员工320人，业务范围遍及全国三十多个省、市、自治区及台湾地区。1、组织架构与人力计划管理：负责公司组织架构的管理；根据公司年度业务发展计划，编制各部门年度人力计划；管理、审核月度人力预算
简历本 发表于 06-14
1474人阅读
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一、公司简介。1、顺丰集团是全国最大快速企业，深圳A股上市公司，有分公司数十家。（当时有分公司20家。）2、本人担任人力资源经理一职，负责集团各分公司人力资源的检查工作。二、做过的事。1、人力资源体系的培训与推动。配合总部对各分公司人力资源的要求，对人力资源各模块工作进行培训与指导。在各分公司检查规范管理的执行情况，定期向集团总部汇报。2、公司政策的宣传与执行检查 。宣导、培训集团总部对人力资源的
简历本 发表于 03-14
1511人阅读
