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企业文化客户研究团队建设战略规划谈判战略发展策略商业策略程序管理竞争分析问题解决变革管理组织架构市场研究管理演讲阐述商务谈判产品策略
简历本 发表于 05-17
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项目介绍在项目开始20天内完成在福州完成北京行政部门的所有招聘工作，并做到100%匹配胜任度。我的职责作为北京项目的招聘负责人，完成网龙网络公司北京行政部的招聘和组建工作，并担任北京分部的导师
简历本 发表于 03-17
1465人阅读
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较强的分析能力、思路清晰，负责、踏实、敬业、善于做员工关系，进行有效沟通和绩效面谈，有丰富的金融IT生物行业经验，懂业务，注重积累经营管理等知识身为人力资源专员具备做事干练、果断的风格，良好沟通和人际协调能力。联系方式（微信号）:00000000000邮箱：tyarun@163.com有时信号不好接不到电话，HR人员可以发邮件给我。
简历本 发表于 05-19
1235人阅读
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1.参与拜耳学术会议全过程，包括邀请客户，活动制备，签到，专家讲课，课后用餐，餐费报销，合规的鉴定；2.账单的审核报销和账单明细的制作；3.公司内部日常事务的处理，包括收发快递，礼品的签收以及其他日常事务；4.负责的医院是光华医院，医院药品销量的提升，从1000-1500的拜新同的增长，整个过程包括客户的沟通，邀请参加学术会议，谈销量，开科室会和院内会等。5.人力资源相关的协助工作，负责北京CV3
简历本 发表于 02-14
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项目介绍强化HRD资格管理、流动管理，主动规划HRD的发展，激活HRD干部队伍，优化国家HRD角色认知赋能，推动HRD更好地履职。我的职责项目角色：项目HRBP工作职责：1、组织并推动人力资源专家团队开发赋能课程及评审；2、根据交付计划，组织设计全流程交付工作（含赋能课程交付设计、讲师安排、课中互动及课后满意度等验收工作）；3、根据课中情况组织优化交付课件，并评审交付；工作业绩：1、2015年协助
简历本 发表于 05-24
1497人阅读
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1.负责公司的现金管理、费用报销和各项费用的缴交（如：管理/水电费、房租、宽带及办公话费），审核与原始凭证的整理。2．编制现金、银行收支凭证，现金日记账的登记，对每日现金收付进行管理，清点库存现金并确保安全。3．登记银行日记账，办理银行结算业务，银行开户、销户、年检工作，妥善保管银行票据和印鉴。每月与进行银行未达账的核对工作。4．跟踪和核对往来款情况，产品、费用与成本的统计，考勤统计及行政管理工作
简历本 发表于 05-18
506人阅读
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有多年工作经验，具优良的个人素质和纪律性，熟悉现代企业管理原则和方法，对企业内部管理尤其是人力资源管理具丰富经验和独到眼光，判断力强，精通思想工作方法与技巧，勤于学习思考，研究新情况，掌握新知识，发现并解决新问题，工作热情敬业，团队精神、协作沟通优秀，熟悉电子商务应用，个人修养佳，无不良嗜好。2015年年底取得国家人社部一级营销师资格证书。期望在医疗、地产或生产型企业供职。
简历本 发表于 04-05
1357人阅读
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汇报对象：人力资源部总监1.预测华南区现阶段及中长期人力资源需求及外部供给情况，制定人力资源政策及规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求； 2.制定和完善招聘体系及流程，依据年度招聘计划和用人部门实际需求，有效满足华南区人员需求；3.搭建华南区人才蓄水池，完善人员储备库，分解人才梯队类型，结合公司培训体系及考核、晋升体系完成人才梯队建设；4.完善华南区薪酬福利结构，保障人力成本有效降低
简历本 发表于 05-05
1140人阅读
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◆工作经历：具有15年以上的人力资源管理与开发工作经验，具备6年以上房地产和建筑行业、知名企业中高层管理工作经验，长期在上市公司总部工作，具有上市公司、民营、合资企业工作经历。熟悉多元化业务集团管控模式，熟悉互联网人力资源运作管理。◆主要特长：在人力资源开发和行政管理、组织与用人管理、经营绩效管理、培训规划管理、集团管控等方面具有丰富实践经验。◆能力修炼：为服务企业进行人力资源调研分析，根据公司战
简历本 发表于 08-12
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1、制定集团年度人力资源工作计划及实施推进方案，审核各分公司人力资源管理预算；2、审核、调整各分公司组织架构及人员配置，完善人力资源工作权责与流程；3、根据集团实际发展情况，完善各项管理规范；4、协助各公司招募核心岗位人才，对通过公司初试的人员进行复试考核；5、完善集团培训体系，监督各分公司培训开展工作，策划组织集团层面培训并授课；6、完善集团薪酬福利管理制度，监督各公司绩效考核，确保绩效考核的实
简历本 发表于 10-04
1605人阅读
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项目介绍结合企业快速发展需要，基于组织管理扁平化及关键流程简洁化，重新构建上市公司组织架构，明确各部门职责分工及定员计划，组织拟定业务管理流程及关键岗位说明书，设计关键岗位KPI指标，形成公司级KPI指标体系。推进总部及下属业务单位中高层团队建设工作。我的职责担任项目负责人。主导项目的设计及推进工作，向管理层提交组织架构方案；组织讨论、优化组织管理体系方案；完成组织管理体系培训宣贯工作；根据新架构
简历本 发表于 03-19
2209人阅读
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工作职责：推进HR管理和开发工作，具体负责员工选聘、绩效管理、教育训练及薪酬激励管理工作。部分业绩：A、建立并实施人力资源管理体系；B、制定《薪酬福利管理制度》，建立了定量指标与定性指标项结合的考核体系，为企业发展营造了用人牵引机制；C、成功作出轮岗培训方案；组织实施员工双轨制职业发展管理规划；D、运用人才测评技术，实施专业化人才配置工作。
简历本 发表于 04-28
917人阅读
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主要职责：主要负责运营管理、人力资源管理、行政与后勤等工作主要业绩： 计划运营： 1、在职内完成了“成都九蓉房地产开发有限公司”的设立、增资、变更及和“天合凯旋地产公司”的股权置换等沟通协调工作； 2、协助总经理完成了公司《经营计划暨预算案》； 3、协助总经理制定、分解、落实公司的经营目标，并对各部门目标的动态情况进行有效的监督，以确保公司目标的达成； 4、协助总经理
简历本 发表于 08-09
1417人阅读
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项目介绍搭建集团任职资格发展体系，确定任职资格项目推进目标和计划。2011年，先从公司技术体系人员开始推行任职资格体系，运作一年后，完善了体系流程和方案后于2012年4月开始向全公司各体系人员推行。我的职责在此项目中，担任项目负责人。
简历本 发表于 11-03
815人阅读
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在2家大型央企拥有13年人力资源多个岗位从业经历，熟悉国家人力资源政策法规，熟悉人力资源各模块业务流程，能够对人力资源管理体系进行搭建和完善。个人能力素质较强，工作态度积极端正，有极强的工作责任心，善于沟通协调，具有较强的团队意识，善于带队伍，能够发挥团队整体作战能力。
简历本 发表于 12-04
738人阅读
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工作语言：日语1、招聘管理① 参与制定招聘管理制度，编写岗位说明书等② 维护及建立线上线下招聘渠道，发布各职位招聘公告③ 进行简历筛选，电话面试、笔试、HR面试、用人部门沟通及复试安排等④ 给候选人发放Offer，组织新员工入职培训，签订劳动合同等★ 招聘业绩① 负责招聘公司业务类、职能类的管理职和普通职位招聘，共10余名② 负责技术外包项目组语言＋技术类人才150余名，包括Dell项目组63名、
简历本 发表于 10-16
1130人阅读
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1.负责公司培训管理、课程开发评审，成立了中广核大学某业务培训中心（筹），搭建了公司的培训体系，组建了师资队伍；2.结合公司的发展战略编制人力资源五年发展规划、三年人才培养规划；3.负责人力资源相关制度的编写工作。主要有“新员工试用期培训管理程序、员工培训积分管理规定、公司组织机构及部门职责管理制度、公司岗位设置及人员编制管理制度、重点敏感岗位管理制度、基层管理干部选拔聘任流程、高级技术岗位选拔聘
简历本 发表于 10-01
1385人阅读
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1、通过10年人力资源工作的沉淀，人力资源管理师、培训师、管理咨询的系统学习，对人力资源管理系统有深厚功底，同时拥有人力资源各大模块丰富的实操经验。 2、丰富的企业经历使我熟悉现代企业人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训体系为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的绩效管理制度为企业提高效益，降低成本，留住优秀人才。 3、富有工作激情、善于创新、敢
简历本 发表于 06-09
4289人阅读
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项目介绍根据企业规模扩张，参与研究集团管控模式与组织设置；由集团与各子公司双向人力资源管理变革为集团人力资源垂直管理模式我的职责依据企业规模基础，结合管理风险、项目部业务性质、关键岗位/职务必要设置匹配的组织构成；通过双向管理的实践，分析及评估集团总公司人力资源中心垂直管理的必要性及重要性；按照行政等级，实施聘任归口管理，有效回避及尽可能杜绝裙带及人情招募；
简历本 发表于 04-11
1475人阅读
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1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；3、负责拟定公司中长期人才发展和团队建设规划，负责草拟和确立公司组织架构规划、团队搭建和岗位编制规划和公司人才招募计划；4、负责公司行政方面重要会议、重大活动
简历本 发表于 09-30
556人阅读
