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工作职责：1 ，协助制定、完善和监督执行公司的流程、制度；2 ，完成分公司对于招聘、培训、绩效考核、员工关系管理等人事相关工作要求；3 ，合理甄选供应商进行物资采购，管理固定资产及其它物资；4 ，协助建立培训体系，年度培训计划的制定及实施；5 ，配合财务部完成相关财务工作；6，审核公司业务合同，审核并管理盖章；7，审核公司业务开票资料，管理并开发票事宜;8，办公室整体维护及管理，为员工创造良好的工
简历本 发表于 06-10
711人阅读
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企业文化客户研究团队建设战略规划谈判战略发展策略商业策略程序管理竞争分析问题解决变革管理组织架构市场研究管理演讲阐述商务谈判产品策略
简历本 发表于 05-17
479人阅读
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项目介绍在项目开始20天内完成在福州完成北京行政部门的所有招聘工作，并做到100%匹配胜任度。我的职责作为北京项目的招聘负责人，完成网龙网络公司北京行政部的招聘和组建工作，并担任北京分部的导师
简历本 发表于 03-17
1465人阅读
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较强的分析能力、思路清晰，负责、踏实、敬业、善于做员工关系，进行有效沟通和绩效面谈，有丰富的金融IT生物行业经验，懂业务，注重积累经营管理等知识身为人力资源专员具备做事干练、果断的风格，良好沟通和人际协调能力。联系方式（微信号）:00000000000邮箱：tyarun@163.com有时信号不好接不到电话，HR人员可以发邮件给我。
简历本 发表于 05-19
1235人阅读
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1.参与拜耳学术会议全过程，包括邀请客户，活动制备，签到，专家讲课，课后用餐，餐费报销，合规的鉴定；2.账单的审核报销和账单明细的制作；3.公司内部日常事务的处理，包括收发快递，礼品的签收以及其他日常事务；4.负责的医院是光华医院，医院药品销量的提升，从1000-1500的拜新同的增长，整个过程包括客户的沟通，邀请参加学术会议，谈销量，开科室会和院内会等。5.人力资源相关的协助工作，负责北京CV3
简历本 发表于 02-14
1019人阅读
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项目介绍强化HRD资格管理、流动管理，主动规划HRD的发展，激活HRD干部队伍，优化国家HRD角色认知赋能，推动HRD更好地履职。我的职责项目角色：项目HRBP工作职责：1、组织并推动人力资源专家团队开发赋能课程及评审；2、根据交付计划，组织设计全流程交付工作（含赋能课程交付设计、讲师安排、课中互动及课后满意度等验收工作）；3、根据课中情况组织优化交付课件，并评审交付；工作业绩：1、2015年协助
简历本 发表于 05-24
1497人阅读
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1.负责公司的现金管理、费用报销和各项费用的缴交（如：管理/水电费、房租、宽带及办公话费），审核与原始凭证的整理。2．编制现金、银行收支凭证，现金日记账的登记，对每日现金收付进行管理，清点库存现金并确保安全。3．登记银行日记账，办理银行结算业务，银行开户、销户、年检工作，妥善保管银行票据和印鉴。每月与进行银行未达账的核对工作。4．跟踪和核对往来款情况，产品、费用与成本的统计，考勤统计及行政管理工作
简历本 发表于 05-18
506人阅读
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◆工作经历：具有15年以上的人力资源管理与开发工作经验，具备6年以上房地产和建筑行业、知名企业中高层管理工作经验，长期在上市公司总部工作，具有上市公司、民营、合资企业工作经历。熟悉多元化业务集团管控模式，熟悉互联网人力资源运作管理。◆主要特长：在人力资源开发和行政管理、组织与用人管理、经营绩效管理、培训规划管理、集团管控等方面具有丰富实践经验。◆能力修炼：为服务企业进行人力资源调研分析，根据公司战
简历本 发表于 08-12
687人阅读
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项目介绍结合企业快速发展需要，基于组织管理扁平化及关键流程简洁化，重新构建上市公司组织架构，明确各部门职责分工及定员计划，组织拟定业务管理流程及关键岗位说明书，设计关键岗位KPI指标，形成公司级KPI指标体系。推进总部及下属业务单位中高层团队建设工作。我的职责担任项目负责人。主导项目的设计及推进工作，向管理层提交组织架构方案；组织讨论、优化组织管理体系方案；完成组织管理体系培训宣贯工作；根据新架构
简历本 发表于 03-19
2209人阅读
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工作职责：推进HR管理和开发工作，具体负责员工选聘、绩效管理、教育训练及薪酬激励管理工作。部分业绩：A、建立并实施人力资源管理体系；B、制定《薪酬福利管理制度》，建立了定量指标与定性指标项结合的考核体系，为企业发展营造了用人牵引机制；C、成功作出轮岗培训方案；组织实施员工双轨制职业发展管理规划；D、运用人才测评技术，实施专业化人才配置工作。
简历本 发表于 04-28
917人阅读
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主要职责：主要负责运营管理、人力资源管理、行政与后勤等工作主要业绩： 计划运营： 1、在职内完成了“成都九蓉房地产开发有限公司”的设立、增资、变更及和“天合凯旋地产公司”的股权置换等沟通协调工作； 2、协助总经理完成了公司《经营计划暨预算案》； 3、协助总经理制定、分解、落实公司的经营目标，并对各部门目标的动态情况进行有效的监督，以确保公司目标的达成； 4、协助总经理
简历本 发表于 08-09
1417人阅读
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1、通过10年人力资源工作的沉淀，人力资源管理师、培训师、管理咨询的系统学习，对人力资源管理系统有深厚功底，同时拥有人力资源各大模块丰富的实操经验。 2、丰富的企业经历使我熟悉现代企业人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训体系为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的绩效管理制度为企业提高效益，降低成本，留住优秀人才。 3、富有工作激情、善于创新、敢
简历本 发表于 06-09
4289人阅读
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项目介绍根据企业规模扩张，参与研究集团管控模式与组织设置；由集团与各子公司双向人力资源管理变革为集团人力资源垂直管理模式我的职责依据企业规模基础，结合管理风险、项目部业务性质、关键岗位/职务必要设置匹配的组织构成；通过双向管理的实践，分析及评估集团总公司人力资源中心垂直管理的必要性及重要性；按照行政等级，实施聘任归口管理，有效回避及尽可能杜绝裙带及人情招募；
简历本 发表于 04-11
1475人阅读
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1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；3、负责拟定公司中长期人才发展和团队建设规划，负责草拟和确立公司组织架构规划、团队搭建和岗位编制规划和公司人才招募计划；4、负责公司行政方面重要会议、重大活动
简历本 发表于 09-30
556人阅读
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公司是大型央企中广核集团子公司，深交所主板上市公司；非动力核技术应用行业中，加速器装备、材料辐照改性占据国内第一位；设六家分子公司。1、根据集团公司“十三五”发展规划，制定和实施公司人力资源战略规划，进行年度人力资源预算和管理；参与公司重大人事决策；制定和实施公司年度人力资源工作计划，组织协调各部门的人力资源工作，建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理平台，制定和完善
简历本 发表于 03-17
2198人阅读
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行政人力资源经理：1. 制定相应的人力资源行政工作计划、制定、完善公司各项人力行政管理制度，组织实施并监督落实，控制各项费用预算。2.完善绩效考核制定，定期组织实施并监督绩效改进。3.规划薪酬福利政策，完善薪酬福利管理制度，构建良好的薪酬激励体系。4.组织员工招聘与培训工作5.负责企业文化的创建与推广及公司各项会议活动的组织实施，负责相关外联工作6.负责部门团队搭建与员工激励及培训，打造高效的人力
简历本 发表于 01-20
475人阅读
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1）负责总经理审阅文件、约见、会见、商务谈判、公关活动等事项的周密安排。2）协助总经理处理公司重要客户的接待安排、长期合作伙伴关系的维护。3）协助总经理管理公司内部日常工作，完成总经理安排的各项工作并做好保密措施。4）检查公司目标方针的落实及执行情况，以及目标方针实现情况的监督与反馈。5）负责公司各横向部门之间、上下级关系的协调，使内部沟通系统畅通，提升工作效率。6）负责公司各种会议的召开，会议的
简历本 发表于 05-12
764人阅读
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1、教育背景：人力资源管理专业背景，系统学习人力资源理论、人才测评、心理学识人技术的知识结构与思维体系；2、专业背景：10年以上人力资源管理岗位工作经验；熟练掌握HR六大模块、擅长招聘、绩效管理和员工关系模块；3、团队管理：管理团队规模60人（直接管理7人，间接管理53人）；支持业务团队规模1900余人； 4、服务行业：服务过互联网金融P2P（上市公司控股）、第三方支付、汽车集团总部、德资企业，经
简历本 发表于 12-01
2286人阅读
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项目介绍项目描述： 开发、建立和完善了公司中层、基层员工的培训体系和考评制度 项目业绩： 1、建立中层、基层员工的培训体系； 2、TTT讲师组建； 3、开发多项培训课程我的职责全程负责体系搭建与落地
简历本 发表于 02-23
857人阅读
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1.人力资源整体战略规划的分析及执行，并在此基础上进行人力资源部分的强化、完善或调整；2. 对各项数据进行分析，优化，提出改善建议和改善方案，保证公司整体人员情况的稳定 ，以选人（组织架构、岗位职责标准确立）用人（招聘及渠道建设）留人（员工发展、激励机制）三个核心为标准开展工作3.任职期内员工离职率低于10%，员工满意度93%，打造企业商学院并任职坤逸商学院校长一职，培养储备干部50余人，为企业输
简历本 发表于 09-15
441人阅读
