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项目介绍1、2014年3-7月，被东莞市某五金制品有限公司聘请担任兼职企业管理顾问，辅导搭建人力资源管理体系和欧美客验厂体系。2、2014年6月，结识某企业管理顾问公司，兼职负责人力资源管理模块的咨询与辅导。辅导企业有某4S店（八家分店）、某国际幼儿园、某成人职业教育连锁机构、某美容美发连锁店。3、2016年8-10月，主导推行唯一集团协同OA系统上线。我的职责辅导企业变革、人力资源管理体系、IS
简历本 发表于 07-07
1256人阅读
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15年各领域及行业的人事背景，包括4年上市公司、2年筹备上市和6年外资企业工作经验，深入业务，擅长招聘、绩效、劳动关系及各模块体系搭建，灵活融入于跨国集团或民营企业的文化；企业人力资源管理师二级和人大人力资源管理研究生，扎实的人力资源专业背景；可胜任初创公司内人才架构的搭建；多次空降，擅于沟通，专注团队管理及凝聚能力；英语作为工作语言10多年，良好的英语文字功底及流利的口语表达能力；责任心、抗压能
简历本 发表于 04-30
596人阅读
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工作职责：A、.全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施；B、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、培训、绩效、薪酬等员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；C、负责部门团队管理，擅长各类中高级人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设；D、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，
简历本 发表于 01-26
1772人阅读
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项目介绍1、拟定组织变革和人员安置方案2、编制安置预算和具体实施流程3、配合下属公司领导层对接当地政府部门4、代表股东方召开员工大会，进行安置方案协商。我的职责
简历本 发表于 09-21
342人阅读
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一、招聘方面 ⑴辅导招聘主管、招聘专员完善和建立招聘渠道，进行招聘分析，满足各部门对人才的需求 ⑵协助总裁招聘面试企管部部长、总裁助理、总裁办高级秘书、董事长助理、生产总监 ⑶与青岛大学、山东服装学院等高校建立校企合作，为公司储备后备人才 二、薪酬方面 ⑴主持制定集团的薪酬管理制度 ⑵主持设计集团各个部门的薪酬结构与水平：目前已完成的部门如下：西服厂技术部、衬衣厂技术部、CAD 中心、生产厂一线员
简历本 发表于 10-20
2718人阅读
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人才招募接班人计划文化建设能力建设团队管理组织发展团队建设薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理战略规划招聘营销员工保留员工服务
简历本 发表于 08-04
1809人阅读
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人才招募组织发展薪酬福利对比#研究简历筛选社交招聘编制计划#人员预算员工关系人才管理战略规划员工保留
简历本 发表于 05-15
1910人阅读
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项目介绍为降低包装材料采购成本，节省包装费用，对投放客户包装材料进行回收、修复并再利用。我的职责为降低包装材料采购成本，节省包装费用，对投放客户包装材料进行回收、修复并再利用。担任项目负责人，负责回收材料仓库选址、筹建、运营。协调公司各部门，对成品包装、投放客户包装材料的回收、修复、反馈跟踪，新旧包装材料按照一定比例投放，确保产品包装的稳定，回收率由由56%提高到91%以上，每年节省屏锥包装材料采
简历本 发表于 08-30
257人阅读
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本人长期从事人力资源及集团管理工作，在消费品、金融、制造业、新能源、生物医药等行业等行业中一线企业负责人力资源工作。善于人力资源战略、人力资源构架设计（组织构架、岗位描述、岗位评估、绩效评估、能力评估、薪资设计等）、集团化人力资源管理等。对于中国、美国的IPO操作、融资、投资较为精通，并有实际项目管理及投融资经验。
简历本 发表于 07-06
684人阅读
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项目介绍受美国客户-比尔和梅琳达基金会委托，聘请多国环保专家对黎巴嫩和约旦难民营的污水处理状况进行调研考察，并出具可行性研究报告。我的职责各国专家前往两国的签证咨询与申请，机票查询，翻译差旅规定，项目结束后，翻译考察报告，收集整理扫描各种支出发票并做表，提交财务部报销。
简历本 发表于 06-13
5503人阅读
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主要工作业绩：1、修改了10余份工作流程、制度，参与修订公司员工手册、员工奖惩制度，参与管理白皮书撰写。2、为增强员工满意度和凝聚力，降低外包员工离职率，设计并推进新员工入职访谈、员工离职面谈和全员一对一访谈工作，并跟踪实施结果，进行各月离职率分析，离职率由35%降至27%。3、深入业务一线了解培训需求，推行内部培训制度，挖掘内部讲师，扩大内训范围，丰富培训的形式和内容，节约了企业培训成本且培训效
简历本 发表于 09-20
698人阅读
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●人事、行政、财务制度的制定：《员工手册》、《劳动合同》、《保密协议》、《接待管理规程》、《预算管理规定》、《报销制度》、《采购管理制度》、业务有关的sop（招聘、培训等）的制定等●人力资源管理体系的建立：岗位分析及岗位描述的制定、绩效评估体系的建立（依据平衡计分卡及项目管理流程理论）、人力资源规划及岗位能力要素分析、培训体系的建立、薪资福利体系的建立等●财务管理：预算管理、成本管理、费用审核、资
简历本 发表于 04-04
765人阅读
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上海中鹰集团 (CEG) 中鹰集团董事长助理、办公室主任 2011年11月至2014年3月?根据集团发展策略，制定、梳理集团与子公司年度计划、组织结构、岗位职责、人员配备等。?做好集团公司日常管理工
简历本 发表于 06-10
1437人阅读
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能够独立设计企业培训政策，制定公司培训流程，实施培训计划，督导执行并对培训结果稽核检讨。不断学习人资六大模块和优秀的人力资源管理理念，能够发现人资策略中的问题，并提出改善意见，以便更好的发挥出人资选育用留的功效。能够积极处理人事关系，善用周边资源，使工作顺利展开。
简历本 发表于 02-13
947人阅读
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6年以上人力资源管理相关工作经验，持人力资源管理二级证书；有中大型企业人力资源管理工作经验，熟悉人力资源管理各项实务的操作流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作运用，执行力强；熟练运用WORD,EXCEL,对数据敏感，分析能力强；具有良好的沟通能力，协作能力，具备良好的服务意识和团队合作精神，善于对工作的统筹管理，能高效完成工作任务；热爱工作亦热爱生活。
简历本 发表于 04-26
4690人阅读
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项目介绍1.问题现状：企业未进行系统的绩效考核方案制定，存在主观分配薪酬，员工工作积极性不高，产品产量、成本消耗、质量均达不到同等企业水平。2.制定指标：利用3~5年时间产量达到增长10%，成本下降10%，实现扭亏为盈。3.制定措施：实施以关键绩效指标法、目标管理法为基础的绩效考核方案，将产量、成本、费用与各单位薪酬挂钩，实现多劳多得。4.对策实施：自2013年4月开始，公司成立以人力资源部为主，
简历本 发表于 10-07
1536人阅读
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主要工作：1、各门店美容师、健康师销售#消耗业绩的加工核算，以及手工费的加工计算2、华北四个地区薪资核算：主要使用Excel函数根据各地区薪资制度进行线下核算，后期NC系统辅助进行发放审批3、负责呼和浩特、太原、天津、石家庄四个地区的个税申报及零申报4、日常薪资相关的特殊处理，一般使用OA进行异常审批5、负责对应华北区域人事社保差异的核查6、负责每月月底各地考勤表的审核及沟通反馈7、整理核算出工资
简历本 发表于 08-05
559人阅读
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1、19年以上的人力资源管理经验，熟悉人力资源管理各模块工作流程，能灵活运用和创新，可独立创建管理体系。精通现代企业人力资源等管理体系建设，尤其人力资源规划模块、招聘与培训模块、绩效考核模块；思路清晰，表达流利，具亲和力和感染力；热爱工作，能够承受工作压力;具有敏锐的洞察力,和很强的执行、沟通协调能力.2.、对现代企业人力资源及行政管理模式有系统的了解和实践经验；对人力资源的事务性工作有娴熟的处理
简历本 发表于 11-15
566人阅读
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担任职务：集团管理总监兼人力行政资源总经理离职原因：股东内耗工作描述：担任职务：集团管理总监兼人力资源总经理1、主导人力资源、行政总务、IT、采购等管理体系建立ＳＯＰ的建立；2、校园招聘方案制定与现场宣讲；3、集团本部、子公司中、高层管理及专业技术人员招聘，试用期工作状态的跟踪与沟通，转正审核；4、主导会议管理体系的建立,主持中高层会议，并跟踪、协调、呈报、建议，并落实到位；5、企业文化建设实施方
简历本 发表于 05-22
1438人阅读
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-According to the college teaching plan, teach courses on hotel management for college students of grade three. After a semester's lecture, the post-90s have greatly improved on management skills of t
简历本 发表于 08-09
1790人阅读
