• 全国厨卫招商,主要负责制定厨卫市场营销计划,管理现有的代理商,任务合同政策谈判,回款。开拓新市场发展新客户增加产品销售范围,活动策划,市场推广,新代理商的开发介绍(企业文化介绍、历程,公司设备、实力,荣誉专利等),让代理商来公司,参观公司产品介绍(烟机、灶具、消毒柜、燃气热水器、电热水器、空气能及产品功能跟卖点),公司市场推广方案(形象生动化.网点主寻方向.定价策略.户外广告.)公司对代理商的投入
    简历本 发表于 03-27 1423人阅读
  • 1.组织与管理销售团队,制定相应的市场开发计划及推广策略,带领指导团队实现省区各项相关指标。2.巩固大流通渠道的同时积极拓展现通渠道,加强相关渠道的有效管理。3.区域内客情关系的维护,合理安排及控制费用支出,确保利润指标符合公司目标。4.了解市场状态及竞品动态,培训指导下属工作,协调好公司内部各职能部门之间的关系。
    简历本 发表于 11-09 1134人阅读
  • 主要负责传统销售渠道,与终端客户直接谈判、服务,如星级酒店、批发市场、中餐厅、快餐店、等。完成公司规定的每个销售渠道的产品渗透及产品显现度,与经销商及客户保持密切联系,集开发、转换、服务于一体 、带领销售队伍及经销商开发新的销售渠道,掌握市场最新动态,配合市场部转换竞争品牌。
    简历本 发表于 03-14 1129人阅读
  • 工作内容:协同公司其他人员做好与当地业主的交流,做好售前及售后服务,房屋出售offer的英文撰写及发送, 通过当地房屋介绍公司及网上发布信息等,独自开发客户。陪同客户参观房屋,提供各类信息,通过电视新闻,报纸收集当地各种信息,将有用信息呈交公司;管理当地员工,为其制定规章制度。完成市场部经理交由的其他相关工作
    简历本 发表于 10-20 560人阅读
  • 负责充电桩整体研发设计管理,及其在定点城市合作项目中进行智慧城市充电桩及太阳能光伏储能建设规划,及新能源汽车车载控制器研发DCACDCDC,二合一,三合一,熟悉相关开关电源和IGBT开发及其动力燃料电池,电池BMS管理应用研究,产品主要为大巴车服务。
    简历本 发表于 06-19 4150人阅读
  • 2016.3-至今 暖益生活 项目研发经理+产品规划设计1、负责移动端、Pc端需求分析、文档撰写、功能规划及功能模块设计2、向其他研发人员分配工作任务,跟进项目进度3、参与功能模块研发4、集成第三方即时消息IM推送、第三社交平台(微博、微信、qq)的集成登录,微信和支付宝支付2015.12 - 2016.02 华北
    简历本 发表于 03-21 995人阅读
  • 担任项目工程师一职,主要负责声波洁面仪、离子蒸面器、慢炖锅、烤箱、空气净化器等项目设计及开发,主导团队完成开发期间成本分析,开发方案输入,各类结构问题的改善对策,3D修改,模具修改跟进,及功能问题的改善方案至大货生产!岗位职责:1:参与ID概念进行可行性及成本分析;2:ID确认后拆件进行内部结构设计,同步检讨结构问题点;3:结构设计完成后对采购类零件零件与厂商报价; 4:功能手板制作及测试,并改善
    简历本 发表于 04-22 1310人阅读
  • 服务客户:中国移动陕西分公司、中国电信陕西分公司、中国铁通陕西分公司、陕西卫视、光大银行、西安浐灞生态园区、华清宫旅游景区、西安大唐芙蓉园、普惠体检、米旗蛋糕、青铜王朝等企业及机构的品牌形象推广和日常广告推广工作。具体工作:通信类企业、金融类企业、快消品类企业、旅游机构等的品牌整体形象推广方案、日常广告推广工作。
    简历本 发表于 04-02 1019人阅读
  • 1、负责品牌全年推广计划的制定实施和监督反馈:涵盖品牌定位、目标人群分析、营销策略、活动创意、传播策略等,以及品牌视觉形象(VI系统、店铺形象、广告画面等)的规范管理。2、负责品牌全年重要营销活动的策划执行和总结反馈:全程负责卡迪珠宝兰州、长沙新店等开业活动,采取“1元买黄金”、“女财神发红包”等话题营销策略,促进新店销售突破150万。3、负责品牌及代理品牌金至尊、通灵门店日常营销活动的组织实施:
    简历本 发表于 02-22 2057人阅读
  • 主要负责项目精装类设的计管控、施工过程当中成本、质量、进度等相关项目管控工作,主要涉及以下几方面:1、配合土建设计在满足规范的前提下对户型布局、设备点位等相关内容的优化提供合理化建议。2、负责整体项目相关的商业中心精装、精装样板间、住宅精装修、外围广场景观、外立面石材及玻璃幕墙等相关的方案设计、施工图设计工作和相关的施工进度、质量、成本的管控工作。 3、全权负责装修专业的设计、技
    简历本 发表于 06-23 3966人阅读
  • 围信是一家专注于移动游戏和娱乐产品的发行商,主要核心为移动游戏娱乐产品和在线服务。1、公司中高层管理岗位,协助总经理进行公司全面行政、人事管理;2、完善公司的招聘流程,分析、选择、维护各类招聘渠道,并与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足项目的人才需求;3、统筹制定并实施公司培训工作方案,促进员工成长,强化团队建设;4、建立积极、和谐的员工关系,组织策划各类员工关爱活动;协助推动公司理念及企业
    简历本 发表于 06-05 1819人阅读
  • 工作描述:工作任务与职责:a. 向总经理报告项目的进展情况;b. 领导海外工厂转移的生产顺利导入到新加坡和印尼的工厂;c. 协调日本与当地的供应商对模具的采购与审核;d. 给予海外工厂的工程师培训工程知识;e. 领导并设立协调新的产品的生产线建设;主要业绩:a.完成新的移印设备的建设并投入生产;b.建立变压器使注塑与组装一体化生产;c.从日本总公司导入insert molding的技术到新加坡工厂
    简历本 发表于 04-17 1546人阅读
  • 前期通过分析市场情况,企业特点,竞争对手,用户需求,设计趋势,规划企业产品线阵容。中期,通过调查分析研究,探索消费者的新需求,创新产品,改良产品。后期提炼产品卖点,直击消费者痛点,指导平面物料设计,展厅展示设计。
    简历本 发表于 02-19 456人阅读
  • 一.富士康科技集團(2007.7-2017.8 ) 1.2015-2017.8年負責InFocus 手機售後服務,產品體驗中心Issue回饋工廠追蹤工程與RD改善,成品出貨DOA品質管理. (職位:经理)2.2013.2月-2014.12調到EDBD處,負責管理XBOX生產及異常分析,管理人員近1800人,成立專案小組推動良率改善,單個專案節省成本近千萬;(職位:生產部長)3.2011.6月-20
    简历本 发表于 05-21 431人阅读
  • 1.负责接待管辖范围内的客户咨询、投诉;2.负责定期回访客户服务(投诉、有偿服务、公共事务等)满意度;3.负责公司所属高端写字楼责任片区客户关系维护;4.对所管辖区域的工程维修、安全管理、清洁卫生、绿化养护与消杀情况进行监督检查,并对不合格项协调相关部门提出整改建议;5.负责录入每日工单、巡查信息;6.协助催缴管理费、租金;7.负责公司客服部英语培训8. 礼仪培训及各活动现场担任礼仪领队
    简历本 发表于 03-10 696人阅读
  • 中南建筑设计院股份有限公司湖北省照明学会上级汇报对象:院董事长兼团支部党委书记、院长、所长主要工作内容:1、市政亮化整体项目招投标、及前期商务关系、后期维护;2、主体建筑、结构、外立面、材料与亮化设计匹配需求元素商务汇总,提案及上会;3、照明学会筹备及第一届代表大会开幕,中照行业标准,湖南学会、深圳学会及工程、灯饰商专业大会,行业标准研讨会等;4、日常办公室管理工作,涉及人事、财务出纳、上下级部门
    简历本 发表于 03-31 1104人阅读
  • 1.在院长及总工程师领导下,配合工程负责人组织和协调本专业的设计工作,对本专业设计的方案、技术、质量及进度负责;2.根据院设计计划的安排制定设计进度计划,按时完成所承担的设计任务;’3.认真研究设计基础资料,领会设计意图,掌握设计标准,做好所负责部分的方案设计,解决有关技术问题’;4.设计计算符合本工程的统一技术规定,计算准确无误,符合本专业对计算书的质量要求;5.对计算结果的准确、安全、经济合理
    简历本 发表于 04-29 1643人阅读
  • 1)负责集团公司办公室文件的归档管理。包括平时工作中文件的起草、发放、收集、分类、和归档等在工作中积极主动,任劳任怨,细心有序,效率倍增受到上级领导的好评。2)负责总经理办公室的日常管理和正常运转,负责公司行政相关工作。3)帮助经理提出的意见与建议,协助工程部经理简单的工程图纸,并进行实时信息管理,定期将意见与建议。4)负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手
    简历本 发表于 06-21 465人阅读
  • 该企业是一家为企业提供互联网务服务外包的公司,我主要负责公司网络营销业务版块,涉及项目种类有:搜索引擎营销(SEO/SEM)、主流CPC/CPM/DSP广告平台运营、微博、微信公众号、社区论坛以及新媒体运营等网络整合营销。日常工作内容主要有:1.项目营销方案策划;2.参与部分重要营销项目的具体执行工作;3.监督、指导团队营销项目的完成情况;4团队建设,提升团队员工的综合能力与员工稳定性;5.辅助市
    简历本 发表于 11-19 518人阅读
  • 此事业集团主要是制造各种手表及表机芯,钟及钟机芯,汽车仪表等高精度,高科技产品,同行业中排名第一,本事业集团2000人,涉及的制造工艺:精密模具制造,精密冲压,精密注塑,电镀(水电镀,真空镀),喷涂,印刷,自动化,组装.....本人主要工作:1 制定公司年度经营策略,各部门年度工作计划,目标,再深入分配到部门内部小组并以KPI方式落实到具体人员及具体指标。2 突出以生产为中心的月度产值,人均产值,
    简历本 发表于 05-18 445人阅读