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简历本整理的物流经理岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
全面负责仓储配送中心选址及对配送中心分区布局及人员配备优化工作,以及公司新厂加工生产中心布局规划设备采购工作。
1、根据集群效应、配送和发货运输平衡、人力资源成本和仓储费用等进行成品中转仓储中心选址规划报备公司决策。
2、根据好太太衣架存储性质及市区配送及代理商发货特点进行储位规划,根据货品重量进行分层堆码。
3、根据生产原料性质和运输配送顺序对家具加工车
简历本 发表于 11-08
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在21世纪科技信息环境的年代,能运用所学的技能较好的运用信息技术完成所需工作,同时能尽快适应各种新的环境,为提高自身的素质及能力,通过不同的方式及途径进行学习,在学习中不断的更新观念,以便更好适应当代社会发展模式。本人性格热情开朗,稳重勤奋,平易近人,待人友善,为人诚实谦虚。在工作当中能够较好的处理与领导和同事之间的关系,对客户有耐心并在工作中很好的协调与客户之间的纠纷。工作中认真负责,积极主动,
简历本 发表于 05-24
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Internet ExplorerMS PowerpointMS Excel
简历本 发表于 03-23
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简历本整理的物流/仓储项目管理岗位个人简历工作经历范文,工作描述:1.负责集团旗下BALLY、Jimmy Choo 2个奢侈品牌全国物流仓储、运输工作,熟练操作SAP
2.制定每日工作计划、提请每月物流预算
3. 与第三方物流供应商谈判,选择合理的供应商
4. 月度、季度数据分析,控制仓储、运输成本,每月KPI考核第三方供应商并监督改进
5. 合理规划货位,提高仓库利用率,根据公司要求制定、完善第三方供应商作业标准,规范操作流程,
简历本 发表于 11-07
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基本信息,姓名:简历本,专业:物流管理,工作经历,工作描述:整体负责门店的物流业绩达成,从客户开发洽谈、合同商谈签订到账款回收等一系列的物流业务流程。总部门店月营业额指标50万以上,第三方物流,电商物流相关的流程都有全方面的涉及,主要的工作内容:客户的开发维护、运力资源的储备应用、财务成本的管控、物流解决方案的制定与优化、运作品质的管控、承上启下对接物流总监以及合理安排部门人员的日常工作。个人认为对自己的锻炼是比较全面的:客户开发维护经验、业务洽谈能力、供
简历本 发表于 03-19
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简历本整理的物流/仓储岗位项目经验范文,项目描述:项目介绍
提爱思为广州本田汽车一级供应商,该项目为协助客户每月将座椅样板发往日本总部用作检测。运输重点是每张座椅包装进行特殊包装,且转运时间均有严格控制。
我的职责
项目销售及客户管理负责人,与客户签订物流合同,负责整个项目的SOP编写及应收账款。制定每次的转运方案(航线、报价、转运时间、包装等),协助公司客服部解决货物转运中有可能出现的特发情况。
简历本 发表于 03-20
10323人阅读
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1,根据公司发展规划部门制定部门目标,并将部门目标进行分解到各职能岗位;2,制定和完善部门管理制度和各岗位工作流程,工作标准和职责权限,引导部门工作有序进行;3,根据部门发展需要制定工作计划,指导各岗位中长期工作,并对计划的执行情况进行检查和修正;4,对仓储配送中心库区管理,仓储物料的进出存管理,消耗控制物料管理,配送管理,物流信息管理等方面工作进行督导检查与控制;5,对部门人力资源进行评估,在此
简历本 发表于 05-03
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基本信息,姓名:简历本,意向:物流/仓储调度,工作经历,工作描述:1.物流相关工作的流程制定(包括:进口通关,国内配送,店铺收发货,残次品退货或维修,走秀场活动产品交接等)
2.进出口通关管理
3.配送(时效性,安全率等)及仓库管理(5S,盘点,订单正确率等)
4.物流保险
5.物流费用的预算,审核及控制
6.第三方物流管理及考评
7.库存分析及改良建议
8.参与企业管理系统中物流模块的开发与维护
简历本 发表于 08-11
4159人阅读
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简历本整理的物流/仓储项目管理岗位自我评价怎么写,自我评价:本人积极乐观,兴趣广泛,有上进心,待人诚恳有礼貌;做事情坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习; 时间观念强,有良好的生活习惯;对待工作认真负责,脚踏实地,适应能力强,可以很快地适应新的工作环境,有一定的物流方面的工作经验。
简历本 发表于 11-30
2195人阅读
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简历本整理的物流/仓储岗位自我评价范文,自我评价:在多年从事物流、仓储与采购工作中我总结并形成了一套自有的管理思路。 生活的不易和压力养成了我不惧困难、迎难而上的生活态度。
懂得宽容他人和自我调节,重信守时。欣赏把语言变为行动的人!几年的锻炼使我的知识面更为广泛,动手能力强。在工作中形成了脚踏实地的工作作风,富有敬业精神和的责任感,具有强烈的进取心和集体荣誉感。
简历本 发表于 09-26
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简历本整理的物流/仓储岗位个人简历项目经验范文,项目描述:项目介绍
2月中旬被通知要去溧阳工厂进行帮扶工作,怀揣着历练自己的心来到这边。因这边设施条件简陋,就住在了12人的工人宿舍。因为江苏公司前两年项目不多,工作频率低,薪酬少,导致人员大幅流失。现项目订单突增,导致无人力进行工作。
来到这里第一天,着手进行交接工作.这里大部分都是各个工厂调配过来的,对这边的工作也不是特别了解,简单介绍后,我开始独自摸索进行工作,2天时间差不多就熟悉了流
简历本 发表于 12-07
2366人阅读
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①入库、配送到分拣整个供应链缓解的宏观把控,确保发货准确率100%②订单上量阶段,宏观调控,狠抓入库-仓储-出库-分拣-包装-发货各个环节,对团队各个关键点的把控,保证账物一致,先入先出,时效性,为订单的及时发货做好了良好的基础③用2个月的时间带领团队与WMS研发人员的数据测试配合,从手动记账到WMS系统的应用过度,保证系统和实际出入库完成一直,降低人工成本。
简历本 发表于 05-14
1677人阅读
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简历本整理的物流经理岗位自我评价范文,自我评价:1、良好的沟通及谈判能力,团队管理能力,独立工作能力强,能适应相应的工作压力,有管理工人高效运作的团队管理的能力; 2、会开车,能熟练使用办公软件,责任心强,工作认真负责,执行力强;对互联网、物流有浓厚的兴趣和深刻的了解; 能够熟练使用Word,Excel和PowerPoint.
简历本 发表于 09-24
10019人阅读
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顺丰公司工作职责,一、经营管理1.深刻理解地区经营策略,把握经营发展方向和分部重点工作,推动分部整体目标达成2.及时发现经营管理工作中存在的问题,持续优化工作流程,不断改进工作质量3.平衡员满、客满、收入、利润的管理,保持分部持续健康发展4.对内协同、协作各部门,对外开发、维持公共关系,促进分部经营管理5.具备较强的风险管控意识,从员工、财产、营销、媒体和声誉等方面进行风险预防,及时灵活处理各种突
简历本 发表于 05-04
1314人阅读
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在该公司负责物流仓储系统管理1.首先对公司品牌商品委托加工后收货和储存的管理,使用货架,定位和分区域,确保货物先入先出,日常循环盘点做好账、卡、物相符,运用仓储数据管理系统,达成管理目标; 接着依照销售计划以及各终端实际需求订单,对各类商品进行配送,包括自营店加盟店及各地分仓。2.自有物流设备设施的管理,外包物流供应商的管理,能随时应变确保运输满足需求。3.对以上事物制定相应工作流程,并监控执行,
简历本 发表于 06-23
1205人阅读
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2014.07~2015.04负责石家庄至济南段客运高速铁路专线项目,以钢材、水泥为主,不同物资的采购、物流与现场管理工作,协调供应商、物流公司以及工程现场的供给平衡;组织建立了供应商管理协会,完成了整标项目的采购与物流运输工作;2015.04~2015.08负责龙口至烟台段快速铁路项目中标物资钢材的营销与物流工作;参与项目部建设与团队培训,协调、跟踪工程现场项目完成进度,处理从钢厂至工程现场的物
简历本 发表于 01-18
1140人阅读
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全国400人以上团队和68万平仓储管理经验。十五年仓库管理经验,五年配送管理经验。7年仓储业务开拓与维护经验,28个项目对接落地经验。3年自有车队管理经验,3年物流承运商(供应商)管理经验。曾效力富士康公司是全球五百强.曾效力顺丰速运,国内快递业排名第一曾效力远成集团,民营物流企业全国排名前列擅长于效率与利润的提升。尤擅账物一致的达成。同时具备甲方,乙方的物流工作经验。具备生鲜食品,电子商务,保税
简历本 发表于 03-13
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1.根据预定的计划日历,按月运行SAP(APO)系统以确保原材料及成品的粗产能计划.2.平衡需求与产能及库存水平.3.协调生产计划,确保生产计划能满足客户的需求.4.基于需求及订单,分配物料,提出采购需求并跟进采购进度.5.基于生产计划,监控及跟进原材料的交货,确保生产的连续性.6.物流供应商的日常管理.7.呆滞物料、过期物料及退货管理.8.负责库存盘点的实施,并确保库存的准确性与公司目标一致.9
简历本 发表于 06-01
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简历本整理的物流/仓储项目管理岗位工作经历范文,工作描述: 职位:采购专员(上虞分公司2015年1月 –2017年3月)
工作描述:
1.负责主材、包材的采购工作,前后共计开发供应商11家,管理的主材供应商6家,物流供应商4家,其他约16家;
2.采购物料货期的管理:制定年度、月度采购计划,并下达至相关供应商,跟进每笔采购物料到货进程,检验跟进产品质量,控制库存成本;
3.开
简历本 发表于 04-09
1921人阅读
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项目介绍出货准时率从2009年的50%上升到90%,交期从60天缩短到40天。由于采购订单的及时生成,大大减少了空运的次数,运输成本比2009年下降了20%,为公司节省了大概1000,000USD 。我的职责1.主动积极地建立起与供应商、公司内部相关部门如开发部、品质部有效的工作模式。1)与重点供应商举行周例 会讨论订单出货事宜。 2)在会议上运用各种有效的沟通技巧,比如:聆听,谈判,影响等等.
简历本 发表于 01-27
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