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项目介绍开发设计门户网站相关页面、图片优化以后后台信息发布系统编写。发布工作准备，域名注册、服务器购买等工作。我的职责首页： 排版、设计图片、编写HTML+CSS关于我们：排版、设计图片、编写HTML+CSS合作客户：排版、设计图片、编写HTML+CSS联系我们：排版、设计图片、编写HTML+CSS案例：排版、设计图片、编写HTML+CSS 后台编写等等
简历本 发表于 01-12
346人阅读
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项目介绍公司iso9001体系认证诊断及培训服务外包工作我的职责对接需求部门落实招标需求；编制标书；制定招标策略；组织商务谈判；开招标会；定标签批；签订合同；参加质量体系内训师培训，编制符合iso9001体系认可的采购体系和制度文件
简历本 发表于 04-09
1364人阅读
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基本信息，姓名：简历本，意向：IT质量管理经理/主管，工作经历，工作描述：1.整体核算及管理
2.账务异常处理，剖析
3.总账管理
4.供应链管理
5.成本核算、分析
6.费用管控、年度预算执行监督分析
7.编制月度财务报表、指标分析
8.税务筹划、高新技术企业税收优惠申请
9.财务部人员等协调和管理
10.外部机构（银行、税务、财政、统计）协调
11.公司IPO上市审计工作处理，券商及律师
简历本 发表于 11-16
2607人阅读
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简历本整理的IT质量管理经理/主管岗位工作经历怎么写，工作描述：能够熟练的运用新中大财务软件、用友NC、用友U8、用友T+、航天A6财务软件进行财务账务处理，准确、及时地做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，认真审核原始凭证并填制记账凭证，按照规定每月月末进行记账、结账。定期对会计账簿记录的有关数字与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行互相核对，保证账证相符、账账相符、账实相符。能够熟练的申报小规模及一般纳税人税务保税事宜。及时购买国税增值税普通发票、增值
简历本 发表于 11-11
1609人阅读
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简历本整理的IT质量管理经理/主管岗位自我评价怎么写，自我评价：本人计算机软件专业，在计算机软件这个行业已经有22年的工作经验。拥有十几年的软件开发经验，7年的软件测试和软件产品质量控制管理经验。精通多种当前流行的软件开发工具、软件测试工具和测试方法。熟悉软件开发流程和软件配置管理。预寻求一份软件测试管理、软件质量控制、软件开发和测试等方面的咨询和培训等工作。
简历本 发表于 09-27
1968人阅读
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简历本整理的质量管理/测试经理岗位个人简历工作经历范文，工作描述：主要工作职责：1、管理----日常行政管理、现场管理（人力需求，工作指导，思想工作，检验/测试区域规划/标识，文具申请，检验工具/设施/报表请购，员工工衣申请/宿舍安排等日常事务等）；2、计划----根据MPS安排每月OQC的排班；随生产计划的变动调整OQC排班；审核/掌控每月加班，确保加班率达标（加班时数/正常上班时数<30%）；员工休假协调/排配；3、培训----规划、制定OQC整体的培
简历本 发表于 11-21
1616人阅读
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简历本整理的质量管理/测试经理岗位个人简历自我评价范文，自我评价：五年左右的医疗器材生产和管理能力，,了解ISO13485、ISO9001:1994.熟悉使用office。本人具有较强的责任心，良好的分析能力、问题解决能力以及沟通协调能力；能和团队保持良好的协作能力。工作严谨认真，注重学习，乐于接受新事物
简历本 发表于 05-24
1327人阅读
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简历本整理的质量管理/测试经理岗位个人简历个人技能范文，个人技能：MS Office相关办公软件（Word, PPT, Excel和Access）
AutoCAD
? 熟练使用数据分析软件（iThink, AotuMod）进行产品生产/运作数据分析，提高产品生产效率和质量
简历本 发表于 06-20
1845人阅读
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基本信息，姓名：简历本，意向：项目经理/项目主管，工作经历，工作描述：2017年1月至今负责在乐成老年事业投资有限公司旗下养老服务培训学校负责教学管理工作。
1、培训学校日常管理（人事，后勤，信息，市场等），年度教学培训计划设计及制作。
2、新课程设计及组织实施，培训课程大纲设计制作及课件制作。
3、政府部门对接关系维护及学校日常运营管理。
4、各项培训组织实施及教学质量把控管理。
5、项目合作对接洽谈及实施。
201
简历本 发表于 11-20
15854人阅读
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简历本整理的IT项目经理/主管岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
内网安全监视平台主要功能是收集网络环境内专有安全设备及通用安全设备的告警信息，然后加以归并、分级，并且根据告警级别进行提醒与反馈。还可以根据收集的告警信息对当前区域内网络环境的安全进行评分，帮助用户进行网络安全建设的改进。
我的职责
领导团队进行天津内网安全监视平台的实施、部署、培训、测试、后期维护及需求收集等工作，负责沟通与协调项目进度，解决实施中遇到的问题，以
简历本 发表于 11-06
6773人阅读
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简历本整理的软件设计师+项目经理岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
国家开放大学学习网间从一种代表国家开放大学发展转型的思想变成一个实际可供近50万师生学习、操作使用的网站；从需求搜集、技术开发到功能测试、国家开放大学学习网的正式上线，历时两年。
我的职责
协调配合需求分析师进行前期开发需求整理、汇总工作，跟进开发过程；开展使用调研以及产品培训；负责学习网网站日常运维工作，汇总平台运维报表及报告总结；撰写学习网用户使用手册，跟进后
简历本 发表于 09-15
2108人阅读
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简历本整理的生产项目经理/主管岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
1、建设单位：厦门国贸地产有限公司
2、工程名称：国贸润园2#楼精装房装修工程
3、施工范围：2#楼2F-11F、13F-21F
4、建设地点：厦门红星美凯龙装饰建材城对面国贸润园楼盘南区2#楼
5、建筑面积：约6700平方米；
6、设计单位：厦门东方设计装修工程有限公司
7、施工单位：厦门华丽设计装修工程有限公司
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简历本 发表于 11-08
2020人阅读
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简历本整理的投资/基金项目经理岗位项目经历怎么写，项目描述：项目介绍
营改增作为深化财税体制改革的重头戏，于2013年8月1日推广到全国试行。我单位的广告和活动业务被归入试点行业-部分现代服务业-文化创意服务的行列。2014年8月，我主持了在专票管理、合同管理、收入确认等环节的内部控制重设工作。
我的职责
1.借此契机，制定我单位发票管理办法，规范合同管理，细化财税工作流程，规范报销及会计记账凭证附件要求，尤其是规范了收入与成本的确
简历本 发表于 11-17
2698人阅读
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简历本整理的项目经理/项目主管岗位工作经历怎么写，工作描述：负责整个调研项目的接洽与实施及最终的报告撰写，包括：
项目方案设计，报价，投标
项目具体的实施安排及监督管理
定性深访的执行
项目数据分析及报告撰写
项目期间的客户沟通
英文听说读写能力佳
目前参与的项目达20多个，其中一半完全是个人负责的
熟练掌握数据分析包括excel公式等，报告PPT制作，thinkcell图表制作等
项
简历本 发表于 11-13
3974人阅读
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简历本整理的项目经理/项目主管岗位自我评价怎么写，自我评价：1.熟悉供应链各个操作环节，具备专业供应链管理知识和技能，尤其擅长仓库采购和管理；
2.具有较强的综合谈判能力和执行力，具备良好部门内和跨部门的组织和协调能力，良好的谈判、人际沟通能
3.善于团队管理：组建和配置业务团队，提升团队业务能力,督促团队的工作效率和工作质量，注重团队建设，建立和谐的工作氛围；
4.办事严谨，认真，注重细节，杜绝避免问题隐患。
简历本 发表于 03-26
23070人阅读
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简历本整理的项目经理/项目主管岗位个人技能怎么写，个人技能：IT服务管理
桌面技术支持
Desktop Helpdesk
服务器
信息安全
DHCP
PC
IT基础架构
网络管理
IT供应商管理
Windows
IT资产管理
Office
OA
简历本 发表于 11-10
2292人阅读
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简历本整理的项目经理/主管岗位个人简历项目经验范文，项目描述：项目介绍
H6项目为公司精品机项目，2014年5月份立项，6月完成机型方案确认，7月进入PR1试产阶段，8月进入PR2阶段；9月试生产评审通过后导入量产；在9.26完成量产5K与试包装，搜集量产报告与可靠性报告，9.28针对该机型的质量风险与可制造性进行量产评审，量产有条件通过，项目NPI导入完成。
我的职责
1.协助项目经理进行项目安排，跟进监督推动整体项目进展，完成项目
简历本 发表于 11-19
1435人阅读
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简历本整理的房地产项目策划经理/主管岗位项目经验范文，项目描述：项目介绍
海南省首个低碳农艺经济示范区，项目占地81.7平方公里，涵盖整个保亭六弓乡，涉及38个自然村和将近1万多人的新农场建设，目前已完成2两个村和示范区的建设。
我的职责
1、负责项目手续办理；2、负责项目规划编制、报审、沟通协调等各项工作，包括多规合一、项目总规、展示区规划、土规和林规；3、分管项目展示区各项工作,包括工程、开发、营销、农业、物业部门的日常管理工作等；
简历本 发表于 11-09
7315人阅读
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开拓区域市场，发展新客户，通过电话、面谈等方式拜访房地产中介客户，让客户充分了解赶集网广告推广能力，促成签单；负责自己辖区市场信息及竞争对手信息的收集，及时反馈给上级主管；负责老客户的培训、维护与管理，努力提升客户满意度和续约率
简历本 发表于 02-18
1014人阅读
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1、项目启动销售进行完成订单/合同签署后,进行项目启动会议，在会议上基本确定：项目范围，项目组织架构，项目进度，项目成本计划。启动会议是销售将项目移交给项目部的标志。2、项目进度控制在启动会议上基本确定项目进度后，需要与相关部分（设计部，采购部，生产部，安装调试部门）和客户做下详细的项目执行计划。 在各个过程中进行项目进度的控制，保证项目按时完成。如项目无法完成时，采取相应措施进行补救和控制。3、
简历本 发表于 07-25
8996人阅读
