• 项目介绍项目名称:混凝土机械公司机制砂子公司SAP项目项目时间:2014年11月至2015年4月担任职务:MM组组长项目描述:机制砂子公司为混凝土公司新成立的制造部,随着机制砂产品的成熟,业务的扩张,以及公司内部的业务对接,SAP系统是内部管理必不可收的信息化工具。项目职责:确保SAP系统在机制砂子公司正常运营项目业绩:项目圆满完成,SAP系统的投入,使得机制砂子公司的各项业务管理更加规范,同时与
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  • 公司主营:消防系统的研发,消防主机及分机的开发/组装。1、采购部管理文件的编写及采购流程的控制。2、负责相关材料的产品询价、比价、议价及采购成本的控制。3、采购合同的签订与执行,采购订单的下达与执行。及时处理紧急采购任务,负责采购合同的归档并确保采购资料的完整性和规范性。4、根据生产计划排程表,掌握和供应商的生产备货情况,及时向相关部门反馈异常,确保生产顺畅进行。5、原材料不合格品的处理,生产中原
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