工作时间：2017-01到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：主任工程师
工作描述：
1）负责品管与技术部门整体工作事务及日常工作管理，协调部门与各职能部门之间的工作；
2）制定品管和技术部门的工作计划。总结和分析部门工作情况，带领督促员工完成目标任务；
3）对品管和技术人员进行工作指导和业务知识培训；
4）分析生产等环节不良、不畅原因并改正之；制定各种实验并实施之，与各部门讨论、协同解决各类问题；研究并提出生产、品质改进建议及方法；
5）根据样品或要求研发设计、修改、试制产品，并制作标准化流程工艺，担负、组织文管中心职责，对数据的分析处理，编写各类技术文件，包括诸如专利文件等，绘制各类图样；
6）与同事、主管等分析探讨产品、测试等相关问题，参与包括整个亚洲地区在内的钢厂现场测试与客户服务；
7）与国内外客户、中间商等进行沟通，了解并解决其各类问题；协助同事完成相关技术事宜；同供应商进行沟通，解决原材料、产品的品质、特性等问题；
8）自2016年起承担公司内EHS相关事务统筹管理，及集团与公司的EHS事务协调，并着手建立EHS管理体系；
9）完成各级主管交办的其他相关业务等；
工作时间：2013-04到2014-12
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：安环工程师
工作描述：
工作责职:1.组织制定了公司安全管理制度体系建设
2.开展了公司员工安全生产三级教育
3.制定和完善公司级安全管理制度.
4.组织分厂安全员进行定期安全大检查,并督促落实安全环保隐患整改..
5.组织安全环保事故调查处理.
6.组织消防安全检查.
7.职业病防治健康管理
8.配合安全生产监督管理部门和环保部门、消防部门对公司的进行检查。
9。制定公司全公司安全生产年度计划和应急预案体系并组织实施和验证效果。
10.督促公司二级单位落实好隐患整改和危险化学品、环保管理台帐体系的建立和维护。
11.对污水处理站、固废堆场做好检查，使其达到《铅锌污染物排放标准》，并做好管理效果评价。
12.加强与安监部门的沟通，保持良好的工作关系。
13.维护企业标准化管理体系，使安全业绩不断提高。
14。做好全公司内的工伤事故、环境污染事故或事件、人身伤事故的统计与汇总工作，将统计结果向公司分管副总和安监、环保部门报告。并对相关责任人作出处理决定。
15.对分厂动火作业、受限空间作业、高处作业、吊装作业、盲板抽堵作业、临时用电作业、动土作业证实行审批管理，并监督行为是否符合规范要求。
工作业绩:这是一个有1200多人的大型企业，主要以生产铅，金，银及硫酸为主的冶炼企业。我在这个公司主要负责安全环保管理工作,自到任以来建立了安全环保管理制度体系,应急预案管理体系,动火管理、受限空间管理体系，组织了危化二级标准化创建工作，职业分健康三级创建、建立了公司员工三级育体系，每周组织一次全公司的安全综合大检查(含现场检查，消防，环保等)
本人懂OHSAS18000和ISO14000，懂铅冶炼生产工艺，通过一年多的工作，通过及时加强检查下发整改通知书，督促各分厂、车间做好安全隐患整改，并每月组织一次全公司的消防安全检查。2014年4月我参加了湖南省消防总队组织的《建构筑物消防员培训》并通过了考核，拿到了由人力资源部和公安部消防局发的〈建构筑物消防员〉证。同时也配合政府安监、环保等相关对部门对公司进行相关检查。
工作时间：2016-03到至今
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：人力资源主管
工作描述：
1、 建立培训体系，包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等，以便于
培训部工作的更系统化的执行
2、 制定各项工作流程，包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评
估流程等，培训申请流程等，以便与培训工作能加高效的开展与实行
3、 围绕公司人才需求标准，与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培
训，设计训练模式，激发员工的潜能 4、 制定全年/季/月培训与年度培训预算
5、 围绕公司内部经营管理需求，创建课堂培训与实地训练模式，将课堂培训与训练、考核
相结合
6、 以培训体系为标准，培养并选拔内部教练与内部讲师，建立讲师库、教材库、人员培训
档案库，充实培训梯队建设
7、负责公司招聘工作（招聘需求收集、招聘渠道整合，招聘进度跟进），对招聘结果负责。
工作业绩：
1、从零建立公司的新员工培训体系，具体负责了需求调查分析、制定培训计划、开发课程、现场授课、讲师培训的所有过程，并取得新员工96%满意度、用人部门经理100%满意度的业绩
2、负责公司MINI-MBA管理培训项目，负责需求调查分析、与有关机构配合制定培训计划，并负责了部分课程开发和讲授、部分培训师资对接，目前已取得较好效果，管理团队有显著提升和改变
工作时间：2017-01到至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：生产运营部 | 所在岗位：生产运营副部长
工作描述：
负责公司生产计划、组织、调度及过程管理，引进技术改造和内部工艺优化，促进生产运营管理水平；召集并主持月度、周生产运营工作会议，组织讨论和制订生产运营部发展规划和年度计划；做好产、购、销的物料平衡，制订下发生产技术指标，并采取相应措施确保公司生产计划和各项经济技术指标完成。
定期组织分管部门工作会议，听取各部门的工作汇报，及时解决生产工作中的问题和矛盾，提高工作效率。组织审定本部门各类管理制度、工作指标。
组织领导本部门生产经营活动，协调内部各类工作，对本部门的日常文明生产、综合管理、绩效考核全面负责。
做好三元前驱体生产所需原料、辅料测算并下达配套需求计划，并做好水、电、汽的平衡和调控。
负责在制品、成品质量异常原因分析并提出处理意见，落实直收率、综合回收率异常原因分析并提出改进措施。
