工作时间:2012-12到至今
公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门:部门负责人/副经理 (任职/轮岗部门:集团人力资源及行政中心、物管部) | 所在岗位:
工作描述:
汇报对象:副总经理
下属团队人数:8人
- 组织发展与人力资源规划:
根据公司整体战略,参与制定人力资源战略,构建组织核心能力
优化各部门组织架构,重建并落实定岗定编。基于公司年度业务发展和经营计划,编制年度人员需求计划
- 培训及人才发展:
担任集团内训师团队负责人和集团企业大学团队负责人双重角色
负责搭建公司培训体系,分析公司各业务单元及各部门培训需求,编制公司培训发展的长远计划和年度计划,并组织实施落地
监督指导公司各项具体培训工作的组织协调,包括职业技能提升培训班、开展专项教育活动、专业技术人员的继续教育考核、职称管理,负责外部培训、进修和阶段性脱产学习等管理工作
构建和丰富公司员工职业发展通道,负责员工职业晋升、轮岗等人才发展项目
- 招聘管理:
负责公司招聘策略制定,为集团33家分子公司进行全国性招聘指导
管理公司年度社会招聘和校园招聘工作,建立合理招聘渠道,监督招聘成本,
- 薪酬福利:
负责构建和推行全面薪酬管理体系,监督公司薪酬和福利管理执行情况
提供在岗位晋升、年度调薪、绩效奖金和新进人员定薪等方面人才激励管理
监督公司整体用工成本执行情况和人力资源合规性管理
- 行政管理:
负责拟定公司行政管理规章制度和年度工作计划,并且协助行政副总监督管理行政工作目标完成情况
拟定企业的办公用品的采购计划,以及审核、控制办公与接待成本
各类外包服务供应商的管理,包括参与供应商评估、供应商绩效考核、供应商各类合同条款谈判等
负责公司各种会议和活动的安排和实施,组织公司各类团队建设活动提升员工积极性
-园区和资产管理:
全面监督和管理园区的各项职能,包括园区绿化、园区保洁、园区保安、园区绿化、车辆使用等,确保各项服务达到高质量的交付
负责制定和完善公司固定资产管理制度和实施细则,并指导和监督执行情况
指导下属分管团队进行固定资产分类、盘点、资产属性数据统计和效能分析等,并定期向公司高管层汇报资产管理情况
调协内外部相关部门和外包公司进行资产安全维护,分析物业数据和管理参数,并就资产有效运营等提出建议
工作时间:2011-04到2012-12
公司名称:简历本人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:人力资源咨询项目经理 及 总助
工作描述:
- 咨询项目经验:负责人力资源外包项目业务拓展和项目交付管理,项目经验包括: 人力资源规划配置、人力资源内控内审、人力资源尽职调查及并购整合、企业招聘策略、企业培训体系搭建、人力资源外包可行性及成本分析及人事派遣项目运作等
- 业务拓展与产品创新:自主成功与多家知名企业客户达成咨询项目合作关系,包括外资餐饮连锁集团、全国性呼叫中心外包商、大型安保系统外包商、国有大型生产型集团等。 主导公司人力资源服务产品创新,通过线上平台实现派遣员工的人事管理服务
- 业务团队管理:带领团队在中西部及长三角地区进行咨询业务开展,业务涉及兰州、白银、宁夏、西安、成都、重庆、苏州、无锡、常州、南京、上海、杭州、北京、深圳等地
节选部分咨询项目案例:
• 曾负责某大中型企业人力资源全方位规划配置项目,帮助客户企业梳理调整人力资源现状,并给出各模块体系优化建议,跟进项目实施落地
• 曾参与多家客户企业上市筹备项目,帮助客户企业完成内外部审计工作,并指导完善人力资源相关模块和制度
• 曾协助多家客户企业构建企业培训体系,并指导培训方案计划实施
工作时间:2014-12到2016-12
公司名称:简历本信息科技有限公司 | 所在部门:集团人力资源部 | 所在岗位:薪资福利高级主管
工作描述:
1、定期收集市场薪酬与福利数据,为薪酬与福利政策的制定和调整提供客观数据和信息基础;
—与翰威特咨询顾问保持密切沟通、维护良好关系;
—将外部收集到的相关数据运用到薪资福利政策的制定与调整中,作为重要依据和支撑;
2、根据HR薪酬项目的需求,负责项目决策数据的分析框架规划、数据测算,提供决策支持;
—例:基于社保基数的与公司成本持续走高,而员工实发薪资并未有明显提升的矛盾,进行薪资支付方式的调整;
—首先:将员工薪资一定比例进行提取作为非现金薪资发放,降低员工应发工资总额,以达到为员工节省个税的目的;
—其次:根据过往三年真实的薪资数据进行模拟测算,进行部分薪资拆分发放后,将带来社保指出的降低,每年将超过18,000,000;
3、根据业务需要拟定新制度推行,定期回顾薪资政策、流程和相关表单,并保证相关制度有效性;
—更新《考勤管理制度》、根据政府相关规定对其进行补充规定;
—基于公司业务发展需要,员工经常性、长时间前往中西部艰苦地区出差,对差旅制度进行修订增加出差补贴以支持业务顺利进行;
—基于公司新业务拓展的需要,拟定《员工派驻管理制度》并负责派驻流程管理,顺利支持印尼工厂、越南工厂和泰国工厂开厂;
4、完成薪资项目,包含年度调薪、职位匹配与评估,薪资架构设计以及协助奖励与激励方案设计等;
—通过进行职位匹配与评估,对内部岗位和市场标准职位进行对标;
—进行内外部薪资CR分析,指导定薪、薪资调整等相关工作的操作,保证内外部公平性;
—管理员工年度薪资调整、一线员工年度薪资标准预测与调整、应届毕业生起薪与实习津贴标准等提案并报批后实施;
5、集团中国区及东南亚工厂考勤与薪资管理,根据业务需要提升考勤管理系统性能与改进薪资流程;
—与IT部门协作,拟定集团考勤优化发方案;
—集团中国区与东南亚区域工厂月度薪资审核;
6、参与建立与完善公司薪酬体系;
7、负责编制人力成本预算,对人力资源成本进行分析,关注薪酬变动及调整;
8、完成其他薪资福利相关任务。
工作时间:2010-04到2017-04
公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:商务助理
工作描述:
工作描述
行政类工作:
1前台接待工作。(转电话,接收快递,接待来访客人)
2对账结账工作。(快递费,办公用品,办公耗材)。
3考勤工作。(出考勤,做考勤表)。
4拟写文书。(行政公文,申请,总结,通知)。
5办公用品的管理和采购。
6保洁管理。
7协助行政经理完成各项工作。
8会议活动的协助工作。
商务类工作:
1合同的保管。(整理表格、扫描件)
2借资质原件。(记录表格、追踪进度、定期邮件汇报)
3招标收集中标查询。
4市场占有率分析表。
5各办事处经理拜访客户、市外出差统计。
6 CRM行动统计。
7营销中心考勤。(总部、办事处)
8营销中心名片申请。
9营销中心通讯地址的整理变更。
10群内问题记录、提交。
11营销中心总监报销票据。
12关于 CRM的问题解答和处理。
13各办事处关于CRM行动考核结果和每月人员确认的沟通邮件的发送和处理。
14社保和缴税凭证的扫描件整理。
15保证金、会议费的申请、催票回款。(记录表格、追踪进度、审核资料、定期汇报)
16收集各办事处的会议纪要、工作总结。
17办事处员工离职,以及招聘需求表的签字流程。
18营销中心微信群的管理。
19营销中心员工生日祝福。
20营销中心总部会议会议纪要的记录整理。
21营销中心公共邮箱的维护管理。
22营销中心办会事物的协调。(商务会、年会、年中会)
23销售热线的接听。
24发票下单。(CRM系统内操作)
25完成营销总监和商务经理交办的其他工作。