项目时间：2015-02到2016-06
项目名称：矿业权纠纷仲裁工作
项目描述：
项目介绍
2012年6月，神火股份将持有的山西左权高家庄煤矿探矿权对外转让。受让方在支付17亿转让款后，拒绝按照合同约定继续履行义务，神火股份按照合同约定在北京仲裁委员会提出仲裁。北京仲裁委于2016年3月7日做出裁决，判定受让方向神火股份支付转让款及滞纳金共36亿余元，神火股份的诉求大部分得到支持。
我的职责
作为仲裁项目组主要成员，全程参与仲裁工作。1、仲裁答辩书及代理词的起草讨论工作；
2、参与仲裁策略的讨论与落实工作；
3、作为神火股份与律师事务所的联络人，协调相关工作。
项目时间：2016-12到2016-06
项目名称：全国营销活动
项目描述：
项目介绍
即开型体育彩票自2008年上市以来，新产品类型超300多种，平均每2-3周上市1款新产品，针对全国重点新产品上市，开展全方位的营销活动，以便拉动整体销量提升，平均每1次营销活动投入费用超1000万，拉动销量超3亿元。
我的职责
负责即开型体育彩票全国营销活动方案策划，通过中国政府采购网以公开招标的形式完成，撰写招标文件、合同等，在营销活动执行过程中，完成全国省区市的监督检查工作，确保营销活动执行到位，同时完成营销活动经验总结。
项目时间：2004-04到2016-06
项目名称：北一街8号
项目描述：
项目介绍
项目总名称:沙河大学城,其中有中财\北邮\北航等5所大学.自身开发住宅面积:约300万平米,其中有别墅\低密度楼盘及大型商业配套.
我的职责
1、组建及调整管理团队,制定管理及工作流程,建立分公司的企业文化及行为规范
2、订立公司五年发展规划,通过对国家政策环境及物业管理市场状况、公司战略定位、发展原则、发展目标及实施阶段、发展保障等五个方面进行研究和规划，为罗顿物业未来五年的发展拟定了目标和方向
3、通过集中解决前期工程遗留问题、 定期公布季度管理服务报告等多种形式的管理手段，并通过积极协助业主委员会筹备组成立了业主委员会，加强了与业主之间的沟通，消除了业主对物业管理公司的误解和不满
4、领导并建立了预算制度、月度资金计划制度以及相应的考核制度
项目时间：2014-11到2016-06
项目名称：重庆某食品公司全程顾问合作项目
项目描述：
项目介绍
合作内容：
1、出具公司三年发展规划及2015年年度经营计划；
2、组织签订公司层面、各部门、各工厂年度目标责任书；
3、建立并指导推行本人完成的“数字化的目标管理与绩效考核”体系；
4、培育和引进关重岗位人员；
5、准集团化的组织运营体系设计与业务流程梳理；
6、资方需要的专项决策建议服务。
我的职责
全程介入，全面推行，全位跟进。
