农业经济管理专业工作经历怎么写

简历本 07月13日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2009-06到2016-03

公司名称:简历本信息互动有限公司 | 所在部门:souring team | 所在岗位:采购主管

工作描述:
主要负责主动元器件(IC,DIODE,TRANSISTOR 及LED)的开发与采购。
1.每季度进行COST DOWN以及对现有供应商的考核与评估
2. 寻找一切可以减少BOM 成本的可行方法,例如 :2ND SOURCE的开发.
3.对于新增物料进行寻价,议价,比价,最后综合付款条件,交货模式,L/T 等其他信息确定合作供应商。
4.对于新产品,能够及时反馈给RD某些特殊物料的现存情况,并给出建议。尽量避免后续MP阶段物料短缺及成本增加等情况的发生.
5.根据不同的供应商确定不同的付款条件及交货模式。
6.配合市场部及时完成新产品的报价.
7.协助buyer跟催紧缺物料及紧缺物料的现货采购.
8.督促组员按时完成各类报表并进行最终的整理、核对后上交采购总监或其他关联部门
9.处理组员工作中遇到的问题

工作经历(案例二)

工作时间:2010-09到至今

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:物料计划部 | 所在岗位:高级主管(仓储物流)

工作描述:
主要负责荣德的仓库运营管理工作,负责JIT、VMI等精益物流项目推进,规划完善仓库作业流程,带领推动仓库团队完成既定绩效目标,控制本部门成本费用,目视化管理的执行等;全面负责仓库的人员、系统帐务、业务运营、仓库规划、流程改进、模块审核、ERP系统执行、人员管控、培训与考核、手工台帐的建立及系统帐目的基础数据建立与系统推进、仓库日常的进、销、存管理、6S推进与改进、物流运输的管理、跟进与控制、业务流程的改进、制定、执行、优化、涉及到的内审、外审等稽核工作。负责荣德公司的的物料计划与控制、负责部门根据公司和工厂的总体战略、流程制度管理、指标计划管理、人力资源管理、企业文化管理、业务管理、品质管理、设备管理、现场布局规划管理等工作,持续研究并不断优化部门业务运作模式,确立并制定部门使命、组织架构和部门职责;部门预算管理;参与制定、执行工厂各项工作流程和规章制度,贯彻落实各项决议;制定实施部门工作流程和规章制度,分解、制定部门级KPI指标和行动方案,制定、落实部门工作计划,确保部门和厂级KPI指标的达成;建立合理的职位体系、控制人力成本,提高员工敬业度和满意度;负责协调部门内外工作关系、组织交流学习,确保部门业务的正常高效运转;负责企业文化在部门内的宣贯与推行,及时准确传达公司营运策略和管理要求,反馈员工意见建议和思想状况,增强员工的品牌自豪感和归属感;负责对部门布局合理规划,以提高部门业务的运作效率;主持原材料、辅料、半成品、回收料、成品收、发业务及库存管理,以确保帐物准确性;妥善存储、整理及保管原材料、辅料、成品,以确保出仓商品的优良质量;组织实施“5S”管理,建立安全保障体系,全面落实安全管理制度,落实设备保养,负责督导、执行操作标准,保证设备运作稳定性等工作。

工作经历(案例三)

工作时间:2007-12到2010-08

公司名称:简历本信息技术有限公司 | 所在部门:物流租赁部 | 所在岗位:上海基地主管(分公司经理级)

工作描述:
主要负责物流、仓储、生产、行政等工作。全面负责上海、浙江、及其周边市场的运行工作。参与调研考核第三方服务公司(物流)的选定和招投标工作。全面负责分公司的人员、行政、采购、仓储、生产、质量、物流及售后等一切相关工作。同时负责协调环保、消防、税收、劳动法律关系的贯彻执行等工作。负责上海城建、中国中铁集团等单位的有关工作协调。配合公司总部建立建全公司管理体制,负责公司内部员工的调动、提升、离职等审批工作、对员工进行业绩考核工作、制定公司人员管理程序、制定公司年度培训计划,并监督执行、建立公司的企业文化、负责员工的再教育和再培训。配合公司总部不断进行产品技术更新,负责公司的节能降耗,成本控制工作,招聘满足公司战略要求的人才,负责培训新进员工,编制企业管理制度、培训教材等重要文件,改进物流配货体系,制定完善的物流管理控制体系,监督、跟进制度执行进度,节约物流运输成本。物流仓储方面的主要工作有:1.制定、修改、完善、执行物流、仓储管理制度。2.原物料、半成品、成品的进出账务监督。3.原物料、半成品、成品的接受、保存、发货的管理。4.仓储的现场管理、优化、先进先出的监督控制、5S的管控、账、物、卡一致的监管。5.人员的团队管理、梯队建设、指导、培训、绩效考核等。6.物流仓储部门的硬件设施、设备的维护管理。7.消防安全、资产安全、人员安全的管理。8.物流仓储的线路开发、招标、优化、及其管理费用的控制。9.物流配送工作的落实执行不。10.与其他相关业务部门、业务单位、第三方服务商、客户的管理、控制及沟通协调等。11.盘点计划的制定、落实与执行等。12.成本的合理费用控制等。13.车辆调度。14.领导交办的其他突发事件的解决。

工作经历(案例四)

工作时间:2004-11到2007-10

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门:仓储部 | 所在岗位:仓库经理/主管

工作描述:
主要工作:现场管控及物料跟催、单据审核及数据保证、盘点计划的制定及安排、执行、人员管理、排班、员工考核及其它有关的行政工作、与相关部门的沟通协调以及有关报表的提供、制定进出货计划、巡库、稽核、SOP及相关GB文件、法律法规等优化、审核及执行、现场5S、GMP的运作与执行等等。负责本组员工的出勤、奖惩考核、相关单据的审批、工作调配、根据公司有关标准落实收、验货工作、维持正常的收货程序、监督检查相关单据的录入归档、盘点工作的落实、现场及资产的管理及稽核、本组工作的计划、总结及安排、制定进出货计划、供应商的管理、库房优化及成本稽核与节能降耗等、车辆调度及各种突发事件的处理等等。

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