项目时间：2015-03到2011-02
项目名称：西藏日喀则谢通门县斯弄多铅锌矿
项目描述：
项目介绍
全面负责斯弄多铅锌矿现场技术管理工作和外围找矿工作，公司所属矿权维护工作，重点为矿山地质与采矿技术管理。组建专业技术团队规范建立矿山技术档案，与本技术团队一起使矿山各项技术工作逐步走上正轨，为矿山采矿工作打好坚实基础，并于2015年实现采矿能力20万吨，2016年实现采矿能力40万吨。
我的职责
全面负责矿山技术管理工作，组建技术团队对矿山进行技术服务和监督管理。
项目时间：2008-03到2011-02
项目名称：青海省祁连县二珠龙铜金矿地质普查
项目描述：
项目介绍
项目职责：地质组长、项目负责人
工作内容：参与编制项目设计，执行1/5000地质填图，1/1000地质剖面测量、1/10000化探剖面测量、坑道-钻探-槽探地质编录与采样、地质平剖面图件制作。参与地质年报、普查报告编制，生产探矿、储量核实报告编制。
工作成绩：1、参与编制了二珠龙矿区普查地质报告，提交了332+333 级别资源储量：Cu金属量 7.8万吨，Au金属量约3吨。
2、2012年底和2013年底参与编制的二珠龙矿区储量核实报告和生产探矿地质报告通过了青海省国土资源厅审批。
我的职责
地质组长、项目负责人
项目时间：2014-01到2011-02
项目名称：中美洲四国Millicom管理服务项目
项目描述：
项目介绍
中美洲四国子网，现网至2014年6月底共8538个物理站点。无线、传输、核心网、固网、增值业务、IT外包和计费系统均在本次投标范围内，中美洲4国情况各有不同。通过此项目，客户期望实现终端用户满意度提升，网络质量提升，同时OPEX节省20%以上。
我的职责
1.组织协调客户高层前往巴塞罗那参加2014年世界移动通信大会(MWC)，组织与客户的Workshop，高层交流，邀请客户回国参观。从客户最基层的项目工程师，到中层PM，再到高层，抓住一切机会逐个拜访，形成由点到面的立体客户关系。
2.组织公司内部各产品线解决方案团队研讨定制解决方案。
3.通过各层次客户关系和各种渠道，获取项目组所需的各种信息和数据。
项目成果：三个重点国家子网中标，一国子网因客户集团平衡策略导致友商中标。
项目时间：2012-12到2011-02
项目名称：危地马拉Millicom IT融合资源池系统集成项目
项目描述：
项目介绍
新建虚拟服务器资源池，迁移现网Windows Server，约700个 vCore，40TB SAN；
未来计划迁移SAP平台和OA应用到资源池；数据中心整合项目直接使用此资源池作为硬件平台。
我的职责
1.作为客户关系负责人，协调Millicom集团层面的IT关键客户关系，突破危地马拉Millicom CIO和IT infrastructure Manager关键客户关系以支撑项目。
2.组织公司总部IT产品线解决方案团队和代表处本地解决方案人员共同研讨定制解决方案。采用成熟产品E9000和Oceanstor 5500 V3，高性价比，易交付。采用虚拟化软件FusionSphere Cloud OS，同时主推高性能和集成度，E2E方案，易管理等。
3.通过各层次客户关系，获取项目组所需的各种信息和数据。
项目成果：获得100%服务器和存储份额，实现了虚拟化软件FusionSphere Cloud OS在Millicom的突破。
