项目时间：2016-08到2014-09
项目名称：狼和医疗IPO项目
项目描述：
项目介绍
江西狼和医疗器械股份有限公司于2016年4月19日挂牌新三板，2017年1月收到江西证监局批复的《受理江西狼和医疗器械股份有限公司辅导备案的函》。
我的职责
1、三会运作：负责协助股东大会、董事会、监事会以及董事会专门委员会会议进行包括会务组织筹备，确认召开方案，文件起草，议案、决议事项落实及完成会议纪录，顺利完成和经营管理层的工作衔接；并保管会议文件和档案记录；
2、合规性监控：负责协助拟定公司规范运作的内控制度，研究分析证券市场的有关法律、法规和政策，提出提示或警示性意见，对公司上市工作进行整体监控和调配，组织落实上市后的公司规范性操作；
3、信息披露：编制与披露定期报告和临时报告，开展公司信息披露工作，确保公司的信息披露合规，执行Pre-IPO要求的规范治理和整改；组织董事、监事、高管培训，督促依法守规并在公司决策时提出合理意见和建议；
4、内外部协调：负责政府相关金融部门、交易所、律师事务所和会计事务所、各中介机构等外部机构关系维护。协助处理公司与监管部门、交易所及其他相关机构有关公司上市筹备事宜的沟通联络工作，解答监管部门的问询，上报文件等。
项目时间：2014-12到2014-09
项目名称：十二五国产芳纶稳定性改进性项目
项目描述：
项目介绍
项目描述：该项目属于国家“十二五”项目，针对国产芳纶在实际应用中存在
的问题，在稳定性上做出改进方案及实施。
从2014年12月开始，半年时间负责协调生产调度和安排，完成原料的生产,之后半年，协调372、212试验安排，完成材料元件级测试及测试报告;2015年年底在北京完成原材料标准的评审会。2016年1月负责协调602九室，帮助完成元件级测试;2 016年5月19日顺利在北京召开稳定性改进材料评审会，会上，帮助完善会务资料，专家评审意见，修改意见，后期保持较为良好的客户关系成功交付给公司。
我的职责
在本项目中本人是前期销售，后期为项目主导者角色。独立完成了整个项目的推进，节点跟踪并参与开发与测试等环节。
项目时间：2014-06到2014-09
项目名称：《暗黑远征OL》
项目描述：
项目介绍
跟随团队重回原公司，协助北京东电创新科技有限公司完成《暗黑远征》产品。
我的职责
1、根据公司战略，明确游戏方向，确定游戏基本内容及核心玩法，并制定游戏框架；
2、负责策划组的内部管理及版本控制，包括工作分配、考核，负责人员培训等；
3、把握和规划游戏各系统模块，对系统进行验收和测试，保证产品质量；
4、协助制作人，和主程序、主美术共同推动项目进程，与公司其他部门进行协调工作；
5、根据市场变化、产品反响及时分析产品运营状态，根据用户情况持续改善产品。
6、擅长借鉴国内外优秀的成功产品，对游戏差进行改良、优化，使其更具备市场竞争力。
项目时间：2017-05到2014-09
项目名称：广州商学院赶集周活动
项目描述：
项目介绍
参加学校举办的赶集周活动，和团队的其他成员拼钱在网上买回物品进行简单的加工后，在赶集周摊位上对同学们进行售卖
我的职责
和团队其他成员分工合作，在赶集周一周的活动时间内，成功取得赶集周销售成绩第二名。设计赶集周销售活动的销售方式，争取做到新颖，重点突出“公益性”的销售目的，成功得到广大同学们的支持和合作体验，最终荣获第二名，销售成绩比预测成绩超达30%。
