工作时间：2013-06到2017-07
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：产品开发部 | 所在岗位：总监
工作描述：
该公司属持牌直销公司，本人统筹产品开发部的工作。
产品的类型有：保健品、化妆品、个人护理用品、家居清洁用品、器械类（净水机、美容仪、空气净化器）
工作的内容有：前期调研、立项、样品试制测试、文案撰写等
本人入职以来，通过修改流程、拟定标准开发进度表、调整和培训下属等工作，使产品开发速度由原来年均开发产品5项以内，达到年开发量可达30项左右，最短的开发时间压缩至90天左右。
本人入职后组织开发上市的产品有：
化妆品：瑞诺丝精油系列（薰衣草、天竺葵、迷迭香、基础油）、蓝希活性金系列（洁面乳、精华素、保湿霜、眼霜）、Purfae乳木果润手霜、玻妃金萃深层洁颜油、尚赫手工皂、Purfae脸体胶升级、玻妃苹果菁纯肌底原液、玻妃玻尿酸保湿舒缓原液、尚赫玻妃妍皙系列（妍皙防护隔离霜、妍皙雪润精华乳、妍皙气垫粉凝霜）、玻妃水漾舒活系列（洁面乳、化妆水、紧致乳、眼霜、保湿霜）、玻妃莹透水润面膜。
食品保健品：美加精肽（复合植物提取物固体饮料） 、美植萃（草本固体饮料）、五青萃（综合果蔬粉固体饮料）、尚寐（草本固体饮料）、益生菌（益生菌固体饮料）、牛初乳（保健食品）、蛋白粉（保健食品）、蛹虫草胶囊（保健食品）、氯化高铁血红素胶囊（保健食品）。
器械类：空气净化器、尚赫负离子SPA组。
详情可见www.sunhope.cn
工作时间：2012-04到2013-04
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：综合办公室 | 所在岗位：总经理助理
工作描述：
负责公司的行政事务、公文撰写、人事板块等综合工作，并做好总经理的左膀右臂，管理好综合办公室工作。
组织召开公司对内、对外的会议，从会前准备、资料制作、会场布置、会议接待、会议总结，都能较好地全面完成，保证了各项会议的成功召开。
做好公司日常、大型活动的组织和接待工作。协助领导做好各办公室和部门的协调工作。
完成公司合同和各类规范性文件的起草、审核、修订、归档等各项管理工作。
熟悉公司内部法务、规章制度建设，参与制定和执行公司规章制度、员工手册、管理流程。
协助领导做好行政和人事的相应工作。
负责领导每天需要处理文件的整理归档类，按批示进行传达、督办、协调和落实。
负责公司的文书工作，完成公司的《周工作总结和计划》、《月度工作总结和计划》，完成月/季/年总结计划书等。
做好会议记录、整理、汇总工作，及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
组织公司文化工作，企业文化建设初具规模，先后组织了文体活动、员工凝聚力活动等，统一员工思想、理念等。
邀请律师事务所资深律师，举行法律讲座，加强公司法制建设，建立公司法律文化，提高公司经营管理团队的法律素质，确保经营的安全性，保护公司的权益，促进公司依法经营、依法管理，促进公司稳步健康发展。
保质保量完成领导交办的其他各项事务等。
工作时间：2008-06到2011-05
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：董事长助理 负责计划运营中心和工程管理中心
工作描述：
岗 位：董事长助理
汇报对象：董事长
管控部门：分管集团工程管理中心、计划运营中心
下属人数：30人
工作职责：
全面负责集团公司的计划运营中心、工程管理中心等工作：
1. 负责公司计划运营中心：
（1） 负责梳理和制订公司的各项管理流程和制度；
（2） 按照公司的整体规划，确定远期和近期经营目标；
（3） 确定公司年度计划，按项目三级节点计划要求，协调编制各项目公司、集团各部门的管控计划；
（4） 细分各项目计划，确定各项目开发的各时间节点，包括规划时间节点、销售时间节点、工程时间节点、前期各手续时间节点、以及各贷款放款时间节点 ；
（5） 审核各公司为完成各自计划的保障措施，包括人员安排、资金安排、物资保证等，并监督执行；
（6） 主持或监督项目各阶段性成果评审会，保证各阶段性成果按时提交、质量合格；
（7） 主持公司的主要运营会议，保障各项目正常推进；
（8）配合公司人力资源和财务部门，确定相应考核标准，并按月度对相关人员和部门进行绩效考核；
（9） 每周、月完成汇报及反馈，对计划及时进行调整，对各项计划工作提出预警，并监督实施；
（10） 按各项目制定的招标采购计划，负责各项目的招标采购和合同签订；
（11） 对各项目实施过程中的动态成本进行监控，如：变更洽商、付款完成情况统计等；
（12）不断对公司项目的成果信息进行收集和总结，逐步形成公司的标准化成果。
2. 负责公司工程管理中心，对各分子公司工程项目施工的工期、质量安全目标管理进行监管、控制，实现集团各工程项目工期、质量、安全管理目标，提升工程高效管理核心能力，建立公司质量品牌。
（1） 部门建设：
a. 建立集团工程监管体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施；
b. 组织各部门制定、实施年/月度工作计划，指导、培训、激励、考核部门员工；
c. 协调部门内外工作关系。
（2） 部门业务管理
a. 指导项目施工进度计划监管，组织建立健全集团工程工期计划管理体系；
b. 统筹工程质量监督、安全监察工作，组织建立健全集团质量管理体系；
c. 制订和审核集团工程技术标准、制度条例、规程规范和管理流程，指导设计与施工技术支持工作开展，组织制定运行及监管措施；
d. 指导编制一些工程作业指导书，规范施工作业；
e. 对公司各项目的工程建设进行巡检，发现问题及要求纠正；
f. 指导集团公司的预算审核工作，编制和监督各项目预结算工作；
g. 建立集团公司的成本管理体系；
h. 督导招投标工作的开展，监督工程招标全过程
工作业绩：
管理项目信息（总部管理）：丽都10号项目（23层、26层、29层，共约10万方）、嘉林花园项目（别墅项目，约2万方）、昌平区北七家镇物流中心用地调整及居住用地项目（占地900亩，总建面约50多万方）、通州科技大厦土地一级开发项目（建面22万方）、蒙古和平桥公寓项目（建筑面积约5万方）、福建晋江市经济适用房一期工程B地块（许厝社区）项目、西乌旗杨树沟矿业项目
工作时间：2007-11到2009-05
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门：产品部 | 所在岗位：消费线产品经理
工作描述：
配合GPT（全球产品管理团队），制定中国区消费线产品规划及Roadmap
参加GPT全球会议，与全球各区域产品经理交流市场状况，讨论产品更新及市场策略
负责采用国际或国内市场调研公司，对公司品牌及市场需求进行市场调研，提供市场决策依据
负责公司MTP（中期战略计划）制定，通过宏观环境及竞争分析量化模型，预测未来5年内消
费线产品价格、市场份额及收入增长
负责监测竞争对手动态，通过产品SKU更新、价格及市场推广手段，制定有效竞争策略
协调与销售部、市场部、SCM（物流）、财务、技术支持部等业务部门工作，对产品PLC（产
品生命周期）进行有效管理
以月度为单位预测8个月产品价格路线图和毛利率，定期更新月度Forecast
全国各地市场巡检与全国总代理和各级经销商沟通，协同销售部制定渠道政策及渠道管理规范
制定本部门及跨部门流程，制定本部门MBO，建立业绩考核指标
负责消费线产品销售额7500万，在所有产品线中份额由40％上升为70％，销售收入份额由35％上升为50％
