工作时间：2010-02到2013-10
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：法务部和企管部 | 所在岗位：法务经理
工作描述：
第一部分：工作经验总结
一．规划和完善公司整体法务体系建设：（公司内控制度系统管理）
1.起草或组织审查公司的重要规章制度：尤其公司筹备上市（IPO）、融资重整改制、收购股权项目；商务谈判、合同签订履约；公司上市前期的管理制度合法合规调整和完善内控制度、出具法律调查报告和意见书；召开股东大会、董事会、监事会，起拟审核修改股东会、董事会和监事会各项议案、表决等事项。
2.建立和完善公司运营内控管理制度的法律风险控制体系；
3.据公司主营房地产、电力工程等业务和常出现的法律风险，建立法律风险防范和预警机制，规避公司经营管理风险体系；
4.主持和完善编制公司内控管理制度，呈报直接上级副总裁和董事长审核和批准；
5.制定法务部预算和开支，日常人员管理和部门工作安排筹划；
二．负责标准合同制定及规章制度的法律审查工作：（公司法务体系）
1.据公司主营业务房地产和电力工程、经常使用合同和法律风险，按每月为周期编制、审核并制定各类标准合同样本，规范合同审核、反馈等流程，逐步提高法律效益最大化和法律风险最低化目标等；
2.对公司股东会的融资担保等重大决议、规章及其他重要法律文件进行合法性审查等；
三．针对公司经营管理和决策提供法律支持：（合同审核）
1.为公司战略发展规划和经营决策法律论证提供法律意见和支持；负责分析公司房地产各项业务全程的法律风险并提出法律解决方案；
2.提供公司商务谈判、并购、融资、转股、上市等重大事项的法律意见；
四．负责法律诉讼、仲裁活动，协助处理劳资纠纷：（诉讼）
1.协助常年法律顾问，代表公司参与法律事务的协商、调解、诉讼与仲裁活动；
2.监督合同履行情况，协调处理合同履行中法律问题，避免合同纠纷产生；
3.协助人事部处理劳资纠纷，出具劳动关系、劳动争议意见书；
五．法制宣传、培训及部门管理：（法务培训）
1.定期组织全体员工法制宣传、强化施工安全等工程安全防范意识；
2.针对公司其他职能部门实务需要，进行法律培训，如人事部应熟练劳动法，针对违反法行为出具法律意见，协助整改。
3.培养法务员工成长，进行绩效考核和职业规划指导；
备注：以上工作经验总结，恰逢良机洽谈时，共度交流好时光！恳请伯乐相我驹，赢得一品千里马
第二部分：主要工作业绩和履历
1、主要房地产（电力）工程项目：
（1）从项目开发到竣工验收，全过程提供法律咨询，重大合同起拟审核、商务谈判、履约、验收等工序的法律意见书。
（2）包括项目开发立项和电力工程报装备案，可行性调查、环境评估报告、工程标书的制作和招投标、工程造价预算、总承包合同等法律支持和法律调查。
（3）专业分包合同：设计合同、低压电缆、低压电气安装分包、低压柜购销分包、电表箱刀箱、电表箱刀箱、母线合同、基础土建专业分包合同草拟审核、洽谈等事项的法律意见；
（4）工程履约：根据实际工程进度提示工程部、现场工程师、工程监理等项目组人员及时办理相关资质证书、行政许可备案等手续，符合国家施工法律规范；
（5）根据工程项目的签证总结、具体完成工程量（进度）、中间隐蔽工程验收等履约实际工程进度情况作出履约评价书（法律部分），履约工程中出现法律问题而出具法律风险提示等。
（6）协助工程项目部做好甲方和供电局验收或审计法律意见工作等。
2、主要电力工程项目价格共约20亿元，具体如下：
（1）恒大：广东恒大中心、中山恒大绿洲、云浮恒大城永久电力工程（中标价约1.3亿元）、恒大清远足球学校等；
（2）万科：万科柏悦湾、万科金沙洲等；
（3）合景泰富：增城誉山国际、合景总部、合景生物岛等；
（4）方圆地产：鹤山十里方圆永久电力工程（中标价约1.5亿元）等；
（5）保利地产：保利中环广场、保利西海岸（金沙洲）等；
（6）中海地产：中海金沙磬园（白云区）等。
（7）富力地产：富力君湖华庭（荔湾区）、花都富力金港城（460亩）等。
（8）碧桂园：花都碧桂园空港等。
其他重要楼盘工程：高德置地二期（明和实业）、宏城广场、岭南新世界（白云区）等项目永久电力工程。
3、施工设备租赁与物业项目：租赁、履约等合同起拟审核、商务谈判等。
4、仲裁诉讼与非诉、法律咨询、法律履约监督。
5、公司上市（IPO）、融资重组改制、公司股权项目；商务谈判、合同签订、续签履约等；公司上市前期管理制度合法合规调整意见书，协助召开股东大会、董事会并起拟审核、修改股东会董事会议案、表决等。
6、人事劳资项目：起拟审核、商务谈判与南方人才市场、51job等劳务公司，委托招聘高管协议，完善公司劳动合同、员工手册等。
7、其他：电力设计专利商标项目，办理委托申请跟进、维护等；广东金鹏律师事务所和广东诚安信律师事务所的常年法律顾问和专项法律顾问的联系和沟通。
工作时间：2007-10到2010-01
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：经营风险控制部 | 所在岗位：法务副经理
工作描述：
第一部分：工作经验总结
1.法律支持和服务
协助起草、组织审查公司的重要规章制度并分析其合法性，协助公司高层正确贯彻、执行国家法律法规以降低法律风险；
参与公司的合并、分立、投资、租赁、资产转让、招投标计划及进行公司改建等涉及公司权益的重要经济活动和重大经营决策活动，处理有关法律事务；
管理公司法律事务，完善公司知识产权管理、工商事务、仲裁诉讼等方面的法律工作；
组织推行公司内部法制宣传及法务相关培训；
对公司各部门违反法律法规的行为提出纠正意见，协助其予以整改。
2.法律审核与合同管理
负责公司合同的综合管理和审查，参加重大合同的起草、谈判工作；
参与编制和修改企业的格式化合同；
提供合同签订前商务谈判中的法律咨询服务；
组织检查各项合同履行情况，包括公司上市、天运南沙建筑工程、松下电器、物流、租赁等业务的合同履行进度；
按照权限定期检查公司上市合同（融资重组改制、股东大会议案等），提供法律指导和支持。
3.法律纠纷处理
接受公司委托，代理、协调包括地区公司在内的各项诉讼和非诉讼活动；
及时总结典型案件及重复发生的同类型案件，出具法律意见书，为公司统一政策制订进行风险分析，并提供法律依据；
4.业务合作关系建立与维护
建立与维护同各律师事务所、法律咨询机构的关系，负责外聘律师的选择、聘用合同订立、管理、联络和服务评价。
第二部分：主要工作业绩和履历
1、房地产项目：负责天运南沙多功能物流中心（保税港），占地面积约13万㎡；番禺物流中心约10万㎡；番禺清河仓库、厂房、员工宿舍几万平方米等物流中心，项目开发到竣工全过程提供法律咨询和重大合同起拟、审核、商务谈判、履约等其中包括项目开发立项、可行性调查、评估报告、土地使用权转让、工程招投标、工程造价咨询、总承包合同，基桩、消防、电梯、智能系统等专业分包合同等等；工程履行期间，根据实际工程进度提示工程部要办理国有土地使用权证、建筑工程施工许可证、报建（报监）、人防、建设工程规划许可证、建设用地规划许可证等相关资质证书或行政许可；根据工程部的工程项目总经理的签证总结、具体完成工程量等履约实际情况作出履约评价书（法律部分）和履约工程中出现法律相关问题而出具法律处理意见和法律风险提示等等。协助工程部做好验收或审计工作。工程完全验收合格后，物流中心物业租赁合同商务谈判等等。
2、租赁与物业项目：仓库出租、嘉诚国际旗下的星之光、江南店等数十家松下电器专卖店租赁、续期、履约等合同起拟、审核、商务谈判等。
3、物流项目：松下电器(番禺)万宝基地嘉诚物流和万力轮胎(番禺)嘉诚物流长期合作合同、商务谈判，旗下六家子公司（港天国际、奇天国际、天运国际、天运塑胶电子、北京松天供应链管理、三景电器）和布遍全国各省会的几十家分公司的法律咨询、法律履约监督和仲裁诉讼与非诉的处理。（进出口）海运合同审核并出具法律意见书。
4、松下电器销售与合作项目：嘉诚国际是松下电器华南地区的供应商与华南地区广州百货、友谊商场、沃尔玛等巨头超市供应销售合作的商务谈判、合同签订、续签、履约等。
5、软件项目：松下（环境）软件开发、TMS、EDI管理信息化系统、嘉诚与北京邮电大学软件系统集成、嘉诚与华南理工大学软件实施等软件合作开发的商务谈判、合同签订、续签、履约等。
6、公司上市（IPO）、融资重组改制、收购国有企业股权项目：商务谈判、合同签订、续签、履约等；公司上市前期的管理制度合法合规调整、完善处理建议书和意见书，协助公司召开股东大会、董事会事务并起拟、审核、修改股东会和董事会议案、表决等等事项。
7、人事劳资项目：起拟、审核、商务谈判与广州中侨等劳务派遣合同，广州易才、南方人才等委托招聘高管协议，公司员工劳动合同的合法签订履行。处理劳资仲裁、诉讼等事务。
8、其他项目：专利商标项目，办理委托申请、跟进、维护等；广东东方昆仑律师事务所和广东经纶律师事务所的常年法律顾问和专项法律顾问的联系和沟通。
工作时间：2008-04到2009-06
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：商管部门经理 | 所在岗位：
工作描述：
负责双流西部数码港5万平米的商业主体招商，以及温江丽晶港的3万平米的社区商业规划。
1）制订公司各阶段招商计划，布置和安排本部各项工作有计划开展。
2）负责组织考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。
3） 负责整体规划和楼面布局，确定公司的招商定位和经营商品类别。
4）负责制定、分解经营指标，并监督检查完成情况。
5）负责本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类商品招商会。
工作时间：2004-04到2006-04
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人事主管
工作描述：
岗位：人力资源部副经理兼教育培训中心主任，分管招聘和培训。期间取得的主要业绩如下：
1、进行集团年度的人力资源需求和供给分析，编制年度的人员招聘计划。
2、完善各招聘办的招聘制度和流程，实现招聘的规范化。
3、组织编写了各招聘岗位的笔试题和参考面试题。
4、在全集团展开培训需求调查分析，确定年度的培训重点和规划。
5、在全集团内设立了教育培训的三级管理体系。
6、组织编写了四个基础岗位的培训教材。
7、成功举办了历时十个月的内部MBA班。
