工作时间：2005-02到2014-06
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：安全管理
工作描述：
本人自毕业参加工作以来，一直从事生产管理、安全管理工作。历任班组安全员，工艺员，技术员，中心控制室生产调度，2010-2014年任公司安质部副部长。在多年的安全管理工作中积累了丰富的经验，对现场生产管理，隐患排查，设备设施管理，人员培训，规程预案编写、安全标准化推进，有较高的能力。现已考取国家注册安全工程师。参加工作多年以来多次荣获标兵模范和市级劳模等荣誉称号，所带领的班组团队连续十年未发生轻伤以上事故连续六年获得先进单位荣誉称号。多次带领团队接受国家工信部及省市各级安监部门的检查验收并获得高度评价。在工作中通过构建安全管理体系，完善规章制度实现安全网格化无死角管理，严格遵循“有情领导，无情管理，绝情制度”的安全工作理念，坚持每天下到基层车间，每日巡查，反馈整改。确保了公司安全生产的“三无一力争”的工作目标即无死亡，无重伤，无重大非伤亡性事故，力争轻伤为零。
本人现在在呼和浩特伊利集团工作，担任酸奶工厂安全经理，主管安全生产、消防、、政府安全部门对接、、危废环保工作。因个人家庭原因目前有意愿去各地工作（东北、山东最佳），有意者请与我联系。
工作时间：2014-08到至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：项目部安全生产经理 | 所在岗位：
工作描述：
入职金诚信公司以来，从基层做起，经过两年的锻炼成长，破格越级提拔为项目部安全生产经理，主要工作如下：
1、协助项目经理抓好全面安全施工生产工作，对安全生产文明施工负直接领导责任。
2、负责组织生产安全防护设施的计划编制并督促实施。
3、负责项目部安全生产工作的总体组织协调，督导生产统计报表的及时编制，对影响生产进度或生产过程中出现的重大问题及时进行调查和协调解决，协调生产中设备、物资以及工程技术、质量服务等要素配置等工作。
4、加强现场生产情况监督，随时掌握工程质量、安全生产和施工进展情况，控制形象进度，平衡协调生产作业计划的完成；
5、组织有关人员每月对施工作业现场进行一次全面安全检查，对隐患问题责令安全部门按定项目、定人、定时、定措施、定复查人“五定”原则及时整改、验证。
6、根据公司的安全质量考核管理办法，组织项目部安全质量考核，审核最终考核结果。
7、负责组织项目部轻微伤安全事故、三级质量事故的调查、分析和处理工作，形成事故调查报告书，并参加较大及以上安全事故和一级、二级质量事故的调查。
8、负责项目部安全生产现场标准化管理工作，按照两级公司要求，系统部署标准化工作，并严格组织检查、整改和验收。
工作时间：2001-05到2004-10
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：片区总经理
工作描述：
该集团公司斥资注册资本为5.4亿元，在内蒙古赤峰地区注册了宁城华泰矿业有限公司、喀喇沁旗富坤矿产品销售有限责任公司、阿鲁科尔沁旗厚望矿业有限责任公司三个全资子公司，涉及矿种有钼、金、铜、铅锌等。
工作职责：
1、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
7、主持制订公司年度预决算、审批公司重大经费的开支和公司留成基金的使用和分配方案。
8、直接领导经理办公室，负责审批以公司名义发出的各类文件、报表，批办上级来文，处理涉外事宜，做好公司内外的接待工作。
9、定期向董事会汇报工作，向公司职工大会报告工作，接受监事会的咨询和监督，对于提出的问题和建议，积极解决和落实。关心职工生活，改善和提高职工的生活福利待遇。
10、公司章程和董事会授予的其它职权；完成领导交办的其它任务。
该集团公司在内蒙古赤峰地区有宁城华泰矿业、喀喇沁旗鑫冠矿业、阿鲁科尔旗厚望矿业三个矿业公司，共有5个采（探）矿权，矿种为铅、锌、铜、金、钼。本人在此企业从事内蒙古赤峰地区总经理职务。全面负责三个公司的整体运行工作，直接对集团公司董事长负责。
工作时间：2015-09到2016-12
公司名称：简历本信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：总工
工作描述：
本人于1984年就学武汉钢铁学院采矿专业，87年分配武汉钢铁集团公司大冶铁矿，从事采矿技术管理工作，在此工作期间先后自主及与矿山各科研部门取得多项采矿技术成果，均被作为生产技术标准在矿山广泛应用，同时也积累了丰富的采矿技术理论与实践经验。2004年11月应广东乐居矿业有限公司邀请，从单位内退，加盟该公司，从初任职采矿主管兼安全总监，负责井下所有设计及现场生产安全管理、外包工程结算，2007年至2015年3月任职生产技术科长兼矿山总工，主管本科室采矿（采矿管理及设计一直由我兼职）、安全、地质、测量、选矿、化验、井建、土建、档案等管理工作，及对全矿生产调度、协调、月年生产计划编制、技改等工作。在该公司工作期间，1.对所辖的两大矿体，Ⅰ#矿体由原设计能力40万吨/年，通过设计改造后达到年产90万吨，Ⅱ#矿体原亦设计40万吨/年，现投产一年后，达到年产100万吨。且采矿各项经济指标也达到了较好水平。安全连续多年未发生一起重大安全事故，由此多次受到上级部门的好评，2.对选矿进行了扩产改造，使年产量较原提高150%。3.各项安全工作均通过省、市检查达标，产品、产量各项经济指标也获得公司董事会的赞杨。
2015年9月加盟湖北鄂州胜灵矿业任职总工，该矿浅部工程控制矿产资源已近开采枯竭，深部开采仅作了粗略设计，针对此情况，我及时联系设计单位完善设计方案，并对设计方案进行审核、修正，提交安检部门审评备案该矿因水纹地质条件极为复杂，日涌水量达到8000立方以上，围岩破碎极不稳定，矿体为粉状，以层状、羽毛状产出，极不规则，至使采矿方法及开拓设计只作了简单设计，且工程进展极为缓慢，从2008年井巷基建至2016年 除主副井及上部小量矿体开拓形成外，主体中段开拓仅部分小量施工，采出矿量总计不足6000吨，整过工程投资已达4亿多元，矿山建设已面临难以为继，对此，一、针对矿体分布不同产状设计相应的采矿方法，报设计院审批出图备案，同时对已控制工程范围内寻找隐伏的小矿块布置工程进行回采，另对原已采完的放弃的边角余矿进行回收，实行以矿养矿的经营方式，并取得成功，二、对原已备案的开拓设计进行优化修正，修改后的设计比原设计节约仅掘进工程2400米，且更有利于生产的运作与安全，在专家及安检局重新评审取得好评，也为矿山建设节约了大量资金，三、对备采中段及时进行开拓与采准设计，安排施工， 以衔接下一步采矿，四，抓好安全旗管理，由于该矿地质条件恶劣，涌水量大，给井下施工与安全管理造成很大的压力，对此我组织全矿加强现场管理，采取相应的安全措施，从而确保了井下的安全施工，整过矿山安全工作也由原为全市排名较差而一举进入全市所有矿山优秀管理之前列。我从主管整个工作过程中，对难采矿体、地质条件复杂的矿山也积累了宝贵的经验。
