项目时间：2017-02到至今
项目名称：迷你收app
项目描述：
项目介绍
迷你收app是一款金融支付类的手机应用，为用户提供更多的金 融理财服务，这是一个专门的收款平台，二维码扫码支付更简单方便！为生活提供更多的便捷！
我的职责
项目中我负责‘收款’模块
拿到需求熟悉软件，了解基本功能的使用，进行需求分析与评审；
用X Mind对‘收款’模块进行拆分功能点；
编写用例、用例评审、执行用例；
?反复点击测试各个功能点，查看功能点是否与需求一致；
在不同机型上测试软件的分辨率是否兼容；
用Monkey对软件进行7*24小时的稳定性测试
发现bug，使用‘禅道’缺陷管理工具进行提交；
进行复测，通过关闭bug，不通过再次提交
跟踪和维护bug，每次新版本测试完成后编写测试总结
项目时间：2014-06到至今
项目名称：建立微博组件军标线生产线
项目描述：
项目介绍
按照GJB546B-2011《电子元器件质量保证大纲》的要求，从代表产品的确定、生产线设备的选型、人员结果的确定、代表产品定型到鉴定试验通过及相关资料的编制、审核、整理等工作，通过整个项目组18人2年多的努力，在2016年10月份顺利通过审核。成立微博组件生产线。
我的职责
1、对整个项目负完全责任。
2、 宣贯GJB546B-2011《电子元器件质量保证大纲》的要求，是项目满足客户要求；
3、 领导项目的计划、组织和控制工作，以实现项目目标。
4、 严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的软件开发规范。
5、 负责整个项目干系人（客户、上级领导、团队成员等）之间关系的协调。
6、 制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等，同时报上级组长，并报公司审批。。
7、 定期向公司组长报告项目进度，一般为一周一次。
8、 对团队成员进行工作协调、督查。
9、 定期召开团队成员会议，在可能的情况下邀请客户、上级领导参加。
10、 项目结束时，进行结项工作，整理各种相关文件。
项目时间：2007-06到至今
项目名称：实验室资质认定评审和扩项
项目描述：
项目介绍
中国合格评定国家认可委员会对实验室的认可，检查实验室质量管理体系是否按《检测和校准实验室认可准则》运行，是否具备申请国家认可和计量认证条件；
实验室涉及的所有部门和《检测和校准实验室认可准则》、《产品检验机构计量认证评审准则》所有要素；
《检测和校准实验室认可准则》、《产品检验机构计量认证评审准则》、质量手册及相关法律法规；
随机抽取项目通过对样品加标检测、盲样测试、人员以及仪器对比、现场试验、常规试验、留样检测等方式抽样审查。
我的职责
项目时间：2012-04到至今
项目名称：全球流程标准化
项目描述：
项目介绍
将全球HGST所有分公司的管理评审、内部审核、CAPA流程标准化
我的职责
1. 成立全球项目小组；
2. 策划项目推行计划；
3. 主导并跟进项目在美国、新加坡、日本、泰国等其他分公司实施情况；
4. 定期向总部汇报项目进展情况。
业绩：
1. 成功完成了管理评审、内部审核、CAPA流程的标准化；
2. 解决了各个公司多年来在这三大流程的遗留问题；
3. 该标准流程随后也在西部数据集团所有分公司沿用。
