工作时间：2008-08到2009-06
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：质量部 | 所在岗位：
工作描述：
1、《项目质量测试计划和目标》制定，并且归档到DCC，由DCC维护；
2、参加项目立项会议，为前期项目活动提供支持；
3、新标准、测试方法的制定与提出过程监控；
4、负责跟踪项目引入的新部件评价，检测以及标准，确保量产时适当的引入，并且相关信息通过DCC发布；
5、全程参与试产过程，并提出试产问题（生产，设计，来料等），召集试产会议，三方共同确认解决方案，并且发布试产报告以及项目问题列表；
6、审核测试部门发布的测试计划，并且跟踪测试过程及检查测试结果，对于测试不合格项推动工程师在下次试产前解决，并监督二次验证的试验结果，归档最终的测试报告；
7、编制《issue list》，内容全面正确；协助项目经理推动解决试产以及测试等过程中发现的任何问题，并且对解决情况及时跟踪，确保问题在下次试产前解决；
8、协助工程师进行问题分析，其中来料问题负责和供应商沟通，并且对解决的结果进行确认；
9、QA角度评估ISSUE原因及解决方案的正确性及有效性；ISSUE状态的判定；
10、监督项目按照体系流程严格执行，并且参与三个节点的评审工作（PCB，模具，软件的评审），确保阶段性评审报告归档到DCC；
11、协助结构工程师完成样品的封样（检验样品是否能够封样，资料是否齐全），并且编制qualify管理表，及时维护，确保项目量产前，样品封样的完成，rohs相关资料的全部归档；
12、项目结构和硬件发生变更时，参与风险评估并跟踪改善状态和结果；
13、协助驻场工程师解决量产中出现的重大问题（来料问题推动供应商解决，设计问题推动研发改进）；
14、跟踪供应商质量管理，质量改进；
15、依据项目阶段定义和目标要求，确保项目文件的归档有效性，并且监督项目各个阶段的完成情况；
16、售后问题进行分析跟踪确认；
17、失效案跟踪解决，即使进行更新，确保案例库全面准确；
18、项目质量总结，提出总结报告及质量改进建议。
工作时间：2007-05到2013-05
公司名称：简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门：品质部 | 所在岗位：质量管理/测试主管(QA/QC主管)
工作描述：
1、QC管理、人员安排，做好全员质量管理的培训工作
2、进料、制程、成品质量管理，组织实施对原材料、外购件、自制产品的检验，以及对产品的工序、过程的检验，并填写检验报告，对公司的来料，制程及成品出货质量负全权责任，指导外协厂的品质改善，分析与改良不良材料
3、跨部门协调、沟通，及时处理质量问题
4、制定部门目标，制定质量控制、质量检验标准等管理制度，收集基础数据进行产品能力、制程分析
5、BLU/LCM制程中巡检工作和管理分析，对制程质量进行研究并提出改善和预防措施
6、对进料、制程不合格品进行评审，针对质量问题组织制定纠正、预防和改进措施，并加以跟踪和验证
7、提交年、季、月度质量工作统计表，建立和完善质量工作原始记录
8、客户质量投诉及退货的分析、检查与改善措施，并做好相关记录，负责处理客诉，主导品质会议检讨，8D改善报告回复客户
9、保证生产在制造过程的产品质量稳定、有效，确保生产正常运行
10、部门内部检验仪器、量具、实验设备保管和维护
11、建立品质程序文件和作业指导书及相关检验表单记录；质量标准的建立和修改
工作时间：2001-09到2002-11
公司名称：简历本人才咨询有限公司 | 所在部门：技术部 品质保证科 | 所在岗位：质量管理/测试主管(QA/QC主管)
工作描述：
ISO9002/14001,系统维护与管理.
笔记本电脑生产过程品质控制.以及现场SPC管理。
新产品ＥＭＣ，安规，生产许可证之申请．
与日本技术部门共同进行新产品FMEA，WI,CP等工程质量文件的编写。
准备每天/每周/每月的品质报告，参与最高管理者的品质会议，报告每月的质量情况。
现场不良品，客户退货的管控/处理。
进料检验与对供应商的稽核。
内审。接待ISO9000外审。
工作时间：2016-05到至今
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：品质部经理 | 所在岗位：
工作描述：
公司属于新能源领域，主营业务有三个方向：
A、给国内三大运营商和海外运营商提供磷酸铁锂/三元锂电池、DPS、开关电源和机柜产品；
B、为电动自行车（雅迪）、低速车（宗申）、特种车辆、乘用车（吉利）配套三元电池组；
C、在开拓大型储能和家用储能领域。
我的工作如下：
1、部门组建，设置体系管理（包括产品认证）、供应商质量管理、制程管理、客诉管理、质量检验5个模块，配置12-15人的团队，占比20%；
2、组织公司的体系管理工作，包括维护、优化ISO9001、ISO14001、OHSAS18001和GJB9001B，组建IATF16949，占比15%；
3、组织产品认证工作，包括锂电池和开关电源系统的泰尔认证，锂电池的UL、UN、ROHS、CE认证，以及三元锂电池的GB/T 31484、31485、31486和GB/T 31467认证，占比10%；
4、组织搭建供应商质量管理系统，包括原材料供应商和外包厂，主要工作有供应商的选择、评定、考核，以及质量保证协议的签订，占比20%；
5、组织生产制程的质量控制及质量检验，设置首件、质控点、巡检、成品测试、包装、出货检验，每日发送检验日报，并处置不合格品，占比10%；
6、组建客诉处理系统，包括国内三大运营商和海外客户，内部组织分析原因，编制8D，有效处理客户投诉，占比10%；
7、组织计量器具管理，包括建账、编号、校准、维修、报废等，占比5%；
8、建立质量分析系统，召开质量专题会、质量周例会、质量月例会，组织各部门开展质量分析改进活动，占比5%；
9、组织开展质量活动，如质量评比（月/季/年度）、QC小组、合理化建议等，占比5%。
