项目时间：2015-09到2015-04
项目名称：广东奥马电器股份有限公司
项目描述：
项目介绍
根据历年校园招聘管培生情况分析，制定公司年度校园招聘方案计划及预算制定。
前期：
1.校招招聘岗位的划分与校招行情中薪资的收集、借鉴与初步制定试用期薪资方案；
2.校招线路招聘设计确认；
3.校招PPT的制作与完善，编写招聘简章，企业宣传片挑选；
4.校招流程的制定，面试、笔试试题设计与试题库的建立，及招聘录用标准的制定；
5.校招宣传工作：创建QQ群、新浪官方微博、微信公众平台等宣传平台；
6.校招团队的组建，面试官的确认，最终招聘方案的制定与执行。
实施期：
1. 校园招聘期间工作人员分工；
2.实施校招流程，组织宣讲会、面试、签约会的工作；
3.根据录用的情况，更新录用信息。突发事件的处理。
后期：
1. 校招人员的面试录用工作；
2. 负责校园招聘项目总结；
3.毕业生的管理、档案、户口的管理。
项目业绩：组织5场校园专场宣讲，为整个公司招聘大学生约60人，完成招聘需求。
我的职责
结合公司储备需求及人员培养计划开展2016年校园招聘计划需招聘60人。
项目时间：2013-05到2015-04
项目名称：达安集团基层主管加油站
项目描述：
项目介绍
该项目系针对基层管理者的管理类培训，以班级式进行管理，以提高基层主管的管理技能及沟通协调组织能力为目的。课程评估和讲师评估分别获得参训者89分和88分的总评，参训者对三期培训培训效用打分为90分的高分（100分满分），参训者对该次培训项目总体满意度较高。
我的职责
全面负责该项目，前期撰写项目策划书及时间控制-人员分工表，中期监督控制现场实施，协调组织每人做好自己的分工，后期进行回顾及验收。
项目时间：2013-04到2015-04
项目名称：达安基因公司文化墙制作
项目描述：
项目介绍
达安基因公司文化墙是制作于总部一楼的文化宣传画墙，着重于反映公司“分享、阳光、简单”的文化理念。三张照片顺利当选公司文化墙照片，2013年公司文化墙制作顺利完成
我的职责
全面负责项目，安排外部摄影公司给内部员工拍摄家庭照时，场面一度陷入混乱，后经沟通协调得到有效控制，拍摄产生了若干张精美相片；后期指引文化墙设计师进行照片PS设计，接着组织包括高管在内的照片评委会。
项目时间：2014-09到2015-04
项目名称：人力资源管理系统(HRMS)上线
项目描述：
项目介绍
为搭建人事信息管理体系和规范管理流程，减少人力物力成本，公司决定引进HRMS，并根据公司的具体情况，与开发商技术人员对接，提出需求并逐步修改和完善的过程。
在此期间的成果：
1、采集并完善人事档案模块信息，建立人事档案信息化；
2、2个月时间完成考勤管理模块的完善与更新，保证了数据的准确率，使考勤管理工作减少了人工时间成本；
3、通过邮件、培训、领导上传下达等方式宣导考勤管理制度，全面覆盖至公司各层面，使考勤管理制度落实到位；
4、完成考勤管理岗位工作手册以及考勤模块操作手册的内容编写，从无到有；
5、熟练掌握人力资源相关的劳动法律法规，具备风险管控能力。
我的职责
1、负责整个HRMS系统的数据维护，与开发商技术人员对接；
2、主导考勤模块的修改完善并实施；
3、协助领导完成人事档案信息化建设。
