工作时间：2015-09到至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售总监，设计总监
工作描述：
2015年底在唐山市曹妃甸区这个新建城市创造自己的团队，以800平米的展厅创造出每年400万的业绩。从展厅最初的基础装修，样品选购，面试，组建团队，开业爆破，全程参与并组建设计师8人，导购2人的团队，开业后主要负责市场营销策划、广告设计定制、产品定价、制定管理体系，中期客户管理、市场分析、销售部署，价格调整，后期客户反馈、售后协调、客户管理，各部门之间的配合，以及活动方案的策划制定和实施，团队协作完成大型促销活动等
工作时间：2016-12到2017-03
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：艺术助理
工作描述：
1、可独立完成与艺术家沟通及艺术品征集的沟通工作；
2、可以执行在艺术展览及沙龙活动的布展等现场工作；
3、可以独立完成联系艺术品物流及保险等全部细节工作；
4、具备优秀的专业能力和职业素质，熟练使用各种办公软件
5、具备较强的执行力、沟通协调能力与全局把控能力，出色的商业判断力和敏锐的商业触觉；
6、具有丰富的人际交往经验，良好的团队协作精神，
7、配合总裁处理外部公共关系（重要商务客户等）；
8、完成其他临时交办的任务
9、负责管理行政一切事物。
工作时间：2009-08到2013-09
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：威创设计研发中心 | 所在岗位：设计总监
工作描述：
职责
统筹规划分配企划设计组工作任务及日常工作任务
管理部分：
企划师
1、规划年度、季度主题商品企划
2、审查企划专员完成其职责内容及临时任务成果
3、审查企划专员KPI考核
设计师
1、规划品牌系列
2、规划产品开发数量
3、规划代理品牌占比
4、审查设计师完成其职责内容及临时任务成果
5、审查设计师KPI考核
品牌运营：
市场分析企划
1、通路现况分析
2、店铺区域SWOT分析
3、流行预测
4、流行色彩
5、商品系列规划
6、商品策划
品牌商品企划
1、品牌价值定位
2、品牌产品系列风格规划
3、品牌产品系列占比规划
专业职能：
企划设计组工作任务分配及日常工作统筹、规划能力
审查企划设计组工作成果及KPI考核能力
机动性任务合理规划分配能力
品牌及产品规划整合能力
跨部门沟通、协调整合能力
工作时间：2017-02到至今
公司名称：简历本管理咨询有限公司 | 所在部门：技术部 | 所在岗位：设计总监
工作描述：
一、明确委托设计要求，选择适合的设计伙伴
参与并深入细致的与设计相关的市场调查，进行多方面、全面细致的分析研究，使项目的设计和市场紧密结合，并形成一个整体的清晰的产品概念。
1.明确委托设计要求
在设计的各个阶段，进行设计任务书的编制工作，内容主要应包括相关部门的意见、建议、设计要求等。
2.选择适合的设计伙伴；
根据设计专业分工和市场的细化，分析相关成本和收获的价值比较后，邀请配合设计各阶段的策划和市场调查公司、咨询顾问公司、建筑设计公司、施工图设计公司、景观设计公司、市政管网设计公司，照明设计公司、室内精装修设计公司等专业的公司进行咨询，选出1-2家单位展开工作。
二、加强设计全过程控制管理
控制设计过程，确保设计意图得以图纸化。
1.日常管理
在设计过程中，加强设计跟踪和指导，提高工作效率。
2.关键节点控制
依据《设计任务书》中关于阶段成果的深度要求及公司拟定该设计项目的关键节点进度计划，在关键节点，组织检查，同时碰到不确定性问题时即时征询规划、消防等主管部门的意见，尽早发现问题，提前解决问题。
3.设计成果评审
在设计各阶段合理有效的组织评审会，要求参与编制设计任务书的部门以及领导参会，核对提供的设计要求或建议是否在设计成果中得到体现，最后形成评审纪要。
三、重视设计报批过程中的沟通管理，与主管部门保持良好沟通
在设计过程中保持与政府主管部门良好沟通，及时跟踪和协调，如果在一个范围允许选择或主管部门有商量的余地，通过合法的正当途径将公司的发展目标和设计意图准确的反映给他们，去积极协商和沟通，影响他们的决策倾向。同时根据市场、相关政策、项目具体实际对于规划技术指标申请调整。
四、加强设计变更控制
1.控制设计变更发生的次数
为减少设计变更次数，在设计各阶段将风险前移，也就是说将发生设计变更的可能性尽可能的在前面的工作中予以解决。
2.设计变更的处理
坚持会审制度，严格控制设计变更的发生。
五、注重设计的整合管理
整合规划、建筑、室内、景观、市政等设计单位，做到不矛盾不冲突，协调统一。比如风格的统一，就包括建筑形体、立面与景观与室内装饰风格的统一协调。比如人防区域设计与非人防区域设计的衔接；电力配电室、换热站等专业设备空间设计与建筑设计的衔接；室外的给水、暖、强电、弱电、燃气、污水、雨水各专业的综合管网设计。还有各种不同设计工作的组织安排与协调都按照项目管理的要求统一协调。
