项目时间：2016-12到2013-08
项目名称：Bidding Project
项目描述：
项目介绍
In the direct sales channel, there’s about 50% orders come from bidding. In the past years, we have established the other process for bidding agency, bidding chopping process and discount pre-approval process. While we still found we have a lot of opportunities to simplify and optimize the whole bidding process to increase the efficiency and make the process more transparency.
我的职责
1.Workshop with all involved parties to review current end to end bidding process and find the issues
2.Evaluate new business model to increase direct bidding
3.Designe new process to improve the sales efficiency and transparency
4.Role and responsibility definition for sales team and bidding team
5.Training for bidding specialist and sales team
6.Tracking tool of bidding data deployment
项目时间：2013-10到2013-08
项目名称：BI系统项目
项目描述：
项目介绍
1、需求分析（设计）业务部提供报表样表－提供需求说明书；开发部依据报表样表与需求说明进行撰写设计说明书，并双方共同确认设计。
2、开发阶段：开发人员依据确认的设计进行开发－交叉测试的同时进行撰写操作说明书。
3、测试阶段：开发测试完成后，业务部门进行测试（发现bug及时反馈，跟进解决），最终双方共同确认。业务部门进行撰写使用说明书，
4.、上线：业务部门使用，并培训推广。
我的职责
项目业务口需求跟进负责人：
1、前期需求调研（负责与各品牌货品负责人沟通，并收集各类报表分析维度，产品维度定义）制定报表样表。
2、依据收集各报表的维度、内容，协调与跟进各分析报表需求说明书撰写工作（比预期时间内提前完成，获得好评），审核确认后提交开发部。
3、协助开发部进行交叉试测试报表，在这期间负责反馈、跟进bug处理情况。
4、上线、推广：负责完成各报表使用说明以及相关推广培训资料。
项目时间：2012-07到2013-08
项目名称：贸易航线模型分析
项目描述：
项目介绍
1，按照上一级区域下达的销售额，合理分配重点客户及相应个目的地国家的业绩。
2，定义相应贸易航线报告的模板和对函数及数据处理的方法。
3，讨论贸易航线报告模板从草案到定稿版本。
4，发布的贸易航线报告并收集反馈意见。
5，根据反馈进行修改并发布修改的最终版本。
我的职责
公司需要每个区域跟踪特定贸易航线的表现并显示出每个细分航线的业绩及达成率。
项目时间：2007-08到2013-08
项目名称：培训与企业文化项目
项目描述：
项目介绍
1、BBS（大哥哥大姐姐）项目：主要是新人的领航员，新人工作生活解答与组织新人活动；达到新人快速适应工作、活跃公司氛围、增强团队凝聚力。
2、企业文化活动：公司晚会、生日会、运动会、节日游园会、户外拓展活动的工作组的参与与组织。
3、培训组织与培训讲师的担任：组织高效能人仕7个习惯的培训、Excel数据分析培训组织与讲师担任、薪酬激励政策方案宣传及效果评估等。
我的职责
1、BBS项目由工作组组员成长为工作组负责人；
2、企业文化活动工作组组员；
3、培训：7习惯培训组织、安排、跟进及效果评估；
专业知识（薪酬及数据分析）讲师担任；
公司内训外训的参与.
