项目时间：2016-03到至今
项目名称：考勤系统线上化
项目描述：
项目介绍
项目主要为杜绝考勤舞弊、提升数据收集速度、提高考勤核算正确率设计开发项目。根据线上搭建平台收集数百家分公司，万级体量的员工月度考勤数据，根据国家法律规，贴合公司考勤制度生成月度考勤数据（Excel）并为公司薪酬核算、业绩分析、绩效考核做数据支撑。原数据收集、核算、审批皆由线下完成，无法实施进行数据监控，导致考勤舞弊层出不穷。因此该项目工作目标为：①将考勤数据收集线上化，即时化，在最大程度上避免考勤舞弊的发生；②通过大数据系统对考勤数据进行全面计算与分析，为业绩分析、员工出勤等做出更加科学的数据支撑；③提升考勤数据收集与核算的时效性与准确性。
我的职责
负责公司考勤制度的订立、优化，并编写部门考勤负责人操作手册。与大数据部门讨论、商定考勤线上化数据收集途径与算法，确定线上考勤输出结果并测试实用性。从人（考勤负责人培训）、事（制度起草、落实与执行）、物（考勤机、考勤系统考察、测试、采购等）三方面推动公司考勤线上化。
项目时间：2015-07到至今
项目名称：薪酬数据库数据及异动优化
项目描述：
项目介绍
该项目为公司人力资源中心薪酬部门优化项目。数据库主要为薪酬部门提供数据支撑与测算服务。根据月度人员入离转调与绩效考核结果生成Excel数据库，并且为年度人力成本测算与预算做出宏观数据分析支撑。原版本逻辑混乱、操作复杂且错误率居高不下，故发起本项目进行优化。工作目标为：①提高数据维护、计算效率；②提高准确率；③增强数据库通用性及易用性。且经项目优化后工作目标皆达到有效实现。
我的职责
负责薪资数据库数据的优化。主要对"月度异动"、"库逻辑"进行优化。优化后月度异动操作、维护时间相较以往节省了将近75%的时间，复核之前的准确率也提升到接近100%。原本月度薪资数据库维护时间为3-4个工作日，优化后工作总量为1-2个工作日。
项目时间：2015-06到至今
项目名称：企业文化项目（华夏基石）
项目描述：
项目介绍
此为公司企业文化建设的重点建设项目，自2015年6月与华夏基石合作开始回顾与思考公司的使命与目标，借鉴国内一流企业文化建设，历经6个月时间于2015年12月正式形成公司企业文化宣传手册，形成里程碑式文化建设，增强了企业凝聚力与创造力。
我的职责
担任华夏基石企业文化建设项目成员，通过一对一沟通，座谈，与工作结合研讨、探究公司企业文化，形成公司自己企业文化手册，后期对公司企业文化做持续引导与建设
项目时间：2014-06到至今
项目名称：HR SAP系统上线（安永）
项目描述：
项目介绍
HR SAP上线薪酬模块与组织员工信息模块。
实现线上核算全员薪资并直接传输数据到各成本中心，人力资源信息由线下转移到线上。
提升工作效率，各项数据信息更准确，为公司提供数据决策依据。
我的职责
1、作为关键用户，负责对HR需求进行调研、理顺操作流程
2、协同技术部门、供应商进行项目配置，对上线配置进行测试，调整
3、撰写操作手册与常见问题手册，对HRBP进行培训
4、收集业务部门对系统需求，不断进行优化
