项目管理/知识产权管理/法务和宣传岗位工作经历怎么写

简历本 11月06日 简历范文      工作经历怎么写

工作经历(案例一)

工作时间:2012-07到2017-03

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门:工程开发部 | 所在岗位:项目管理师

工作描述:
期间主要负责笔记本外壳项目开发工作,在岗职责主要为以下内容:
一、项目整体管控:
1.评估开发成本(主要从原料价格,辅料价格,模具吨位,产品制程,开发周期,人力费用等评估)并向上级主管分析报告。
2.负责原物料进度:如笔记本外壳所需的塑胶原料,辅料(铜粒,导电线,铝箔,保护膜,脚垫等),
3.负责开发中的试模排配,主导模具维修,主导解决开发中的模具问题点和产品问题点,模具问题点如:产品尺寸问题,产品结构问题(多胶,毛边,缺料,拉模)模具产生的结合线外观不良(如结合线,冲料影,气纹印等),产品包装运输易产生外观刮碰伤等不良。
4.领导整个项目成员把控开发进度,每次试产前开会说明,试产后组织解决一系列问题,项目尾声组织召开会议,解决所有问题后,准时导入量产。
二、品质方面
1.产品开发阶段做各种信赖性测试,(如百格,RCA,橡皮,耐脏污,UV光照,高温高湿,冷热冲击)并追踪品保提供测试报告。
2.熟悉客户的外观标准,按客户(HP)要求协助品保制作SIP(外观检验标准)与开会培训检验人员按标准检验
3.试产和量产中发生品质异常时,厂内发生时:首先扣留厂内产品,已制品提供重工方案,在制品提供临时改善对策和长期改善对策。客户端发生问题时:尽量与客户协商吸收,再行提供重工方案,提出短期和长期改善对策,并追踪品保提供改善报告,把损失降到最低。
三、技术成面
1.根据产品开发制程协助工程创建BOM表,申请出货料号,辅料料号,建立替代厂商等。
2.制程生产时人力和工位设定(结合实际考虑人力和设备成本)细化到产品打磨工时与人力,包装工时与人力
3.开发中所有问题(品质问题,制程设定问题,节约成本,设备极限,产品产出极限,产品良率)的追踪解决。
4.开发接近尾声时,收集良率结合厂内生产实际与客户沟通放宽标准。
5.生产制程的各种问题解决和制程改良(降低成本,提高良率,减少人力,提高品质等)

工作经历(案例二)

工作时间:2014-04到至今

公司名称:简历本招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:项目管理兼网络工程师

工作描述:
1、安排调度工程师上门安装开通业务:
A、根据线路组同事提供有关线路信息,安排工程师测试证实电路;
B、安排项目安装所需设备;
C、和NOC沟通每周将要开通的项目情况;
D、根据PM(对客户)的要求,安排调度工程师在指定时间到达客户端安装设备,开通业务;
E、配合工程师现场开通的各种后台联系支持工作,并跟踪项目按要求完成;
F、根据CS要求,调整维护任务与安装任务的冲突;
G、根据实际需要,下单外包公司上门安装开通业务;
2、对于工程师在开通及维护过程中遇到技术疑难问题,组织有相关经验人员研究解决;
3、安排新设备或新电路类型测试计划:
A、根据项目要求,向设备厂商了解设备资料,向电信供应商了解新电路有关资料,组织设计大型新设备或新电路类型测试方案;
B、根据批准后的测试方案,安排测试,提出建议方案,提交审核;

工作经历(案例三)

工作时间:2016-03到2016-12

公司名称:简历本网络科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:管培生(项目管理)

工作描述:
?江山控股有限公司︱2016.3-至今︱开发主管
为公司2016年国家领跑者小组成员,负责合作伙伴关系维护与标书制作。完成河北邢台100MW自主开发项目的踏勘、尽调、政府部门维护。完成辽宁辽阳40MW合作开发项目的踏勘、尽调。完成中冶京诚200MW合作开发项目踏勘。现在河南宝丰鑫泰100MW项目任商务主管,全面负责合作方手续督办,政府部门关系维护,工程进度质量督促工作。在前期在兰州太科电站学习运维工作,对电站运维流程基本熟悉。江山控股对收购项目风控较严,对开发过程中所需要注意的风控点有基本把握,对踏勘尽调过程中所需注意的土地、接入、土建、电气问题都有接触。

工作经历(案例四)

工作时间:2015-03到至今

公司名称:简历本网络技术有限公司 | 所在部门:集团销售管理部 | 所在岗位:项目管理

工作描述:
工作描述:
1、推进目标达成:参与分公司目标论证分解,推进区域销售目标达成
2、客户关系建立和维护:建立完整准确的客户档案及业务档案,并对重点客户及其产品情况进行跟踪分析;
3、负责从合同交付承诺到最终交付全流程的业务主导并协调问题解决,是对外交付的窗口对客户交付满意度负责
4、负责对预测数据进行分析整理,结合销售数据,进行趋势预判并输出报告,对供应策略的制订提供指导
5、客户满意:第一时间获取终端市场信息,一票到底跟进客户问题,倒逼处理,提升客户黏度
6、客户培训:针对区域内客户实际经营情况策略性布达各项产品政策,培训销售人员、协
7、进销存管理:按照公司要求管理进销存,包括流通库存和销售预测。回款和费用管理。
8、销售数据分析:分析销售业绩和构成,提出有针对性的业绩提升和改善方案,负责日常销售数据的统计及报表的制作;

有用
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