项目时间：2016-02到至今
项目名称：美国光纤跳线转移项目
项目描述：
项目介绍
该项目是产品转移项目，美国工厂已完成设计。由于，生产成本较高，故转到中国工厂生产。同时美国是工厂也在做部分生产。既要满足产品成本降低。又要保证两个工厂生产的一致性。所以前期的技术沟通尤为重要。从产品图纸到客户需求。从生产工艺到产品标签每一个细节都要考虑到，确认清楚。以保证产品转移的顺利进行。
我的职责
在项目初期负责美国技术人员沟通。确认产品图纸，工具清单，及生产流程等技术细节。同时负责项目设备采购，验收。在样品制作阶段，带领IE团队，配合美国技术人员，制作做样品，培训生产员工。完成生产线的排布，工艺文件转换等工作。确定生产节拍。人员技术等级。
项目时间：2010-12到至今
项目名称：生产线延长项目
项目描述：
项目介绍
该生产线为老生产线，由于产品更新，需通过延长生产线来满足工艺和生产上的需求。在延长过程中需将现有收线架、牵引机等设备向后移动13米，重新敷设收线架轨道。同时增加相应长度的水槽，以达到满足新的工艺和产品的要求。
我的职责
机械部分负责人，负责生产线延长项目中所有机械相关事宜，包括采购水槽、水箱的SOW编写，配套设备的选型和购买中所需的技术参数确定，生产设备的移位和安装，协调供应商现场安装等工作。
项目时间：2013-11到至今
项目名称：项目施工管理
项目描述：
项目介绍
1.根据公司项目立项要求和相关技术规范文件制定过多个单项项目工程的发包范围、管理要求和施工安装技术要求；
2.多次参与对有资质资格的供应商项目实地考察，并根据考察结果评定合格入围供应商；
3.配合合格入围供应商现场实地考察与技术协商，负责对供应商技术标书审核，核对并统一标书工程量；
4.配合中标供应商进场前施工配合准备工作，如专业施工图细化、土建施工图与设备安装施工图配合核查、设备安装前配套工程施工工作、交叉作业协调施工等工作；
5.负责对施工单位进场后的现场管理工作，如进场材料检查检验、施工人员管控、施工进度与安全管理、施工质量检查、交叉施工协调管理、突发情况应急处理等；
6.负责施工进度款、工程变更签证的申报、工程量核实等管理工作；
7.主导参与单体工程的预验收与综合验收，并做项目总结。
我的职责
主要负责厂区水电管线系统、动力供应设备系统、厂区污水处理系统、后勤宿舍生活供应保障系统的招标技术文件施工要求拟定、供应商考察遴选、现场施工协调管理、设备调试验收工作。
项目时间：2010-06到至今
项目名称：设备设施改造(杀菌釜余热回收)
项目描述：
项目介绍
通过对后段工序中杀菌釜排放的高温热水余热回收收集，对前段工序中的生产工艺用水（冷水）进行预热，减少后段工序余热排放，节约了前段工序蒸汽的耗用，节约了大量生产成本，同时降低生产车间温度，优化工作环境。通过方案实施前后对比，千箱蒸汽耗用量下降约23%，年节约蒸汽费用300万以上。
我的职责
工厂节能降耗提效改善负责人，负责该项目计划拟定、可行性分析、工艺方案设计、材料选型和采购、方案实施、验证评估及项目总结。
