工作时间：2015-06到至今
公司名称：简历本信息互动有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：规划主管
工作描述：
负责华盛奥特莱斯购物中心新项目前期开发，主要职责包括：
1、项目的前期考察和市场调研，为规划定位提供相关资料；
2、配合项目拓展，负责拟定初步概念规划有关专业设计要点；
3、负责项目的概念、方案和初步设计任务书中有关建筑规划专业内容的编写，并参与相关设计成果的审核；
4、对各项目建筑规划专业概念、方案设计成果审核，并提出专业建议；
5、参与城市公司建筑规划初步设计成果及设计方案的评审；
6、配合各项目产品策划方案中有关建筑规划专业内容的评审；
7、保持与设计单位的沟通，反馈本专业设计过程中出现的问题和争议；
8、协调完成项目整体及大型主力店工程交付标准的编制与确定；
8、协助部门负责人建立、健全部门相关工作制度与流程。
工作时间：2012-06到2014-03
公司名称：简历本信息技术有限公司 | 所在部门：网络新闻宣传局 | 所在岗位：规划处干事
工作描述：
经济建设是党的中心工作，意识形态工作是党的一项极端重要的工作。国务院新闻办负责推动中国媒体向世界说明中国，包括介绍中国的方针政策、经济社会发展情况，及中国的历史和文化。通过召开新闻发布会，提供书籍资料、影视制品等方式开展工作，对外介绍中国。本人在国新办五局主要工作内容为：
一是编写稿件。负责编写部领导、局领导讲话稿件，撰写各局至各部委间工作来函，编写会议记录、编写会议专报、简报；
二是撰写报告。参与新闻网站搜索引擎项目建设、中国少数民族语言网站调研、新闻网站转企改制、中国互联网从业人员数据分析、中国互联网企业境外上市数据统统计分析和中国互联网网络安全建设等多方面报告；
三是新闻管控。负责2012年党的十八大期间，网上舆论管控工作网络协调员，负责2013年两会期间，网上舆论管控工作网络协调员；
四是外事活动。参与新兴国家互联网圆桌会议、中韩互联网圆桌会议、中美第六次互联网圆桌会议等重大外事活动。
工作时间：2013-10到至今
公司名称：简历本网络技术有限公司 | 所在部门：规划部 | 所在岗位：规划部副部长
工作描述：
建立并维护交易信息平台，规划并跟踪管理供应链。协助供应链融资。
对公司所有供应链进行策划，安排实施路线，指定实施公司及负责人，安排配合及协助人员，督促执行，及时检查。
审查项目立项，协助立项项目融资方式的选择，安排及监督立项项目的执行情况，督促及检查项目及市场部按进度执行。
检查已经操作的项目执行情况。各执行项目严格按银行要求实施，及时发现及解决存在的问题。根据变化开会讨论解决方案，组织指定适当的实施方案，监督实施。
协助和指导市场部人员分析项目线路，发现和分析项目存在的问题，提出问题，寻找解决办法且跟进解决方案和进度。
工作时间：2010-07到至今
公司名称：简历本网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：规划招聘总监
工作描述：
2016.12至今 中兴通讯股份有限公司 销售领域 国际化项目PMM & 国际营销HRD助理
牵头负责中兴通讯国际化项目执行，协助国际营销HR总监工作，国际重大项目HR支持，主要工作业绩：
1、担任国际化项目PMM（项目管理经理，项目经理为国际营销HR总监），负责项目的策划、执行及日常管理
项目目标为国际单位组织能力提升，达到持续深度经营。项目现阶段主要通过加强本地化建设，改善本地员工的选育用留。
2、支撑国际营销HR总监，承担部分COE工作，重大项目HR支持
策划推动在国际单位的HR管理提升，高端本地员工管理；支持海外重大项目中的HR工作
2014.12—2016.12 中兴通讯股份有限公司 销售领域-美洲&欧洲区域 规划与招聘
牵头负责美洲(北美、拉美)&欧洲区域人力规划、效率提升、招聘调配及重点项目工作，主要工作业绩
1、 负责人力规划编制、招聘流程优化、质量控制、面试考官赋能等设计、指导、组织工作；
结合业务需求，关注效率提升，设计人力规划规则，激发业务单位创收提效的内在动力，达到优化资源配置的目的。编写发布招聘质量控制流程，策划面试考官赋能专门行动，提升招聘质量。
2、 组织推进所辖区域本地化提升项目：统筹本地队伍建设、组织结构优化、本地员工能力提升、薪酬福利优化、任职发展优化、跨文化融合等工作；
带领子项目团队，完善项目方案，整合各方资源推动各项工作按里程碑推进。
3、 负责招聘类重点项目策划与执行：如海外高端外籍员工招聘与激励管理、特殊组校园招聘、内部重点人员调配项目；
负责所辖区域高端本地员工的招聘管理、工作融入、绩效跟踪工作；多次组织小语种校园招聘工作，最近一次统筹操作全流程。
2012.9—2014.12 中兴通讯股份有限公司 销售领域-美洲&欧洲区域-中美洲 国家HRD
担任中美洲国家HRD，全面负责墨西哥及中美洲区域（覆盖11个国家，覆盖人数200+）的HR工作，主要工作业绩：
1、 负责代表处人力规划、招聘调配、绩效管理、薪酬福利、培训发展、员工关系等各项工作
连续两年达成人员结构优化和人力资金控制目标，重点岗位、重点项目人员引进达到预期目标，支撑代表处经营业绩提升。
2、 代表处本地招聘渠道建立和维护
与当地知名猎头及人力资源公司开展合作，本地招聘渠道运作良好，基本建立各国核心岗位的本地人才招聘地图。
3、 代表处合法用工建设
制定或梳理修订了多项当地公司制度或办法（包含劳动合同签订、考勤加班、休假、劳动纪律等制度），提升合法合规水平，两年多时间内，未发生涉及劳务方面的发了纠纷或投诉。
4、 其他当地子公司运作中涉及人力资源的各项工作
2011.6—2012.9 中兴通讯股份有限公司 销售领域 招聘与调配主管
负责销售领域招聘调配的日常管理和流程规范工作，体系层面重点工作的组织推进，主要工作业绩：
1、 组织推进销售体系2012年上半年中方外派员工回流工作，超额达成公司目标，获得公司奖励
作为核心团队成员，策划、推进此关注级别最高的人力资源提效项目，优化海外人员结构，撤回非核心、绩效不达标中方员工数百名，极大的提升效率节省成本，为2013年扭亏形成积极影响
2、组织推进2011年的海外调配工作，调配任务达成率99%
对2010年的调配工作进行分析和调查，在2011年的调配工作中作出调整：组织进行英语培训和测评，同时调配过程中充分匹配员工意愿，以保证调配后的稳定性。
3、负责组织2011年小语种校园招聘，组织协调三营&政企网偏远地区校园招聘
调研分析往届应届生的质量及稳定性，确定重点院校范围，集中力量推动招聘实施，降低了成本，取得较好效果。
获取竞争对手招聘策略和行程，针对性调整，保证招聘任务达成和反骚扰。
2010.7—2011.6 中兴通讯股份有限公司 销售领域 绩效与员工关系主管
负责销售体系半年考核推进，员工月考核规范执行，员工关系相关流程的优化与规范，主要工作业绩：
1、参与推进销售体系多次半年考核工作
推进销售体系首次矩阵考核，负责考核政策解读、系统操作宣贯与总体监控推动。
体系层面半年考核申诉处理，考核淘汰离职办理跟进。
2、负责制定销售体系月考核制度，推进系统上线工作
3、完善规范员工离职办理流程，编写离职办理指导手册
